Analyse Swot Du Site Web

vins de Bordeaux 1.2.8 La concurrence 1.2.9 Le positionnement de l’entreprise 1.2.10 SWOT 2. Les missions menées ………………………………………………P18 2.1 Démarchage et prospection de clients ……………………P18 2.1.1 Le contexte de la mission 2.1.2 Objectifs initiaux attendus 2.1.3 Audit de la situation 2.1.4 Etapes successives en ordre chronologique des actions menées et moyens mis en œuvre 2.1.5 Résultats obtenus 2.2 Création du site internet du vignoble de l’entreprise ….…P27 2.2.1 Le contexte de la mission 2.2.2

notamment du Kinder Surprise dont nous allons nous appliquer à étudier le marketing.SOMMAIRE : I MARKETING STRATÉGIQUE A. DIAGNOSTIC, COMPRENDRE L’ENTREPRISE... SWOT 5 FORCES DE PORTER PESTEL B. CIBLAGE SEGMENTATION PYRAMIDE DE MASLOW PEURS EXISTENTIELLES DE IRVIN YALOM C. Positionnement ERAC II MARKETING OPÉRATIONNEL A. 5P Business modèle de Canvas III. MARKETING DIGITAL A. Business modèle de Canvas digital IV

Question 1 : Analyse de la capacité stratégique d’E-bay La capacité stratégique d’une entreprise est l’ensemble des ressources et compétences dont elle a besoin pour survivre et prospérer. Grâce à certains outils, il est possible d’établir un diagnostic stratégique. L’analyse des filières et de la chaine de valeur, la cartographie des activités et le benchmarking (étalonnage) en sont les principaux. Enfin, à l’aide d’une analyse SWOT, les points clés du diagnostic stratégique seront résumés.

Marketing Stratégique: La chaussure de sport Licence Professionnelle Métiers de la Vente M. NIDAM Julien COMBE Marc DORLIPO Anaïs GERARD Yoann PONS Quentin SAUTEL Sommaire I) Analyse du marché  Les tendances générales du marché  L’ offre  La demande II) L’entreprise Nike  L’historique  Analyse SWOT  Gammes de produits III) La chaussure AIR JORDAN Étude des consommateurs MIX MARKETING Innovation Préconisation et critiques A- Les tendances générales du marché 1/

forte hausse de leur CA en 2013, +13,3% respectivement. Internet et le marché de l'optique Le marché de l’optique en ligne est un marché relativement récent en France, qui s’est développé surtout depuis la fin des années 2000. Le premier site d’optique généraliste en ligne, Confort Visuel, à été crée en 2005. Selon l'étude réalisée en juillet 2013 par Galliléo Business Consulting, l'achat d'optique en ligne continue de fortement se différencier selon que les clients soient porteurs

LONGEVERNES • Situation financière à la date du (...) : Commentez !!!! Annexes [A1] Calculs sur la Situation Financière [A2] [A3] FICHE B Offre Produits SOURCES PRINCIPALES DES INFORMATIONS COLLECTEES Allez chercher l'information sur le site web de votre entreprise, à partir des catalogues Présentez les gammes de produits, et commentez-les (les 20/80, les nouveautés,...) Annexes [B1] Statistiques des ventes [B2] [B3] FICHE C Implantation Géographique et Aire d'Attaction SOURCES

YOUTUBE « Note de Synthèse » : YOUTUBE est-il un succès ? Note de Synthèse YOUTUBE 1) YOUTUBE : UN NOUVEAU CONCEPT, UN PLACEMENT, BEAUCOUP D’AUTONOMIE ET D’EMANCIPATION. Lancement de Youtube, ses créateurs, l’objectif de cette plateforme. Le site YOUTUBE peut être défini comme une plateforme d’hébergement de vidéos sur lequel les internautes peuvent visualiser, poster et télécharger des séquences vidéo, mais aussi des clips de courte durée. Le concept a été pensé en février 2005 aux USA par

Etude de cas : la stratégie Google PLAN INTRODUCTION 3 I. Analyse de la structure du secteur de l’e-service : étude externe 4 A. Les différents segments de l'entreprise a) Segmentation de l’entreprise Google 4 b) Segmentation de l’industrie de l’e-service 4 c) Analyse du système concurrentiel : BCG 5 B. Le système concurrentiel 6 a) Les caractéristiques de l’environnement 6 b) Opportunités/menaces de l’environnement 7 c) Attractivité du secteur

.............................................................................. 6. 4. Analyse de l’offre ....................................................................................................................................... 7. 5. Analyse de la demande ............................................................................................................................. 9. 6. Analyse de l’environnement....................................................................

Définition du métier Page 5  Domaines d’Activités Stratégiques Page 5  Diagnostic interne  4.1 Ressources/ Compétences 4.2 Chaîne de valeur Page 6  Diagnostic externe  5.1 PESTEL 5.2 Les 5 + 1 forces de Porter 5.3 Opportunités/ Menaces   Synthèse : SWOT Page 7  Page 8  Page 9  Page 10  Page 11  Avantages concurrentiels Page 12  Facteurs clés de succès Page 12  Recommandations Page 13  Conclusion Page 24    10   2      1 Résumé du cas d’étude    Ma petite laine est une entreprise basée sur un concept innovant :