Analyse Swot Du Site Web

France III. La marque et son environnement p 9 a. Analyse du marché b. Positionnement de la marque p 10 c. Présentation de la gamme p 11 Partie 2 : Mon rôle et mes missions au sein du service marketing p 13 I. Le service marketing et ses actions a. Organisation et stratégie marketing b. Objectifs marketing de SACLA’ France p 14 II. Mes Missions p 16 a. Ma mission principale : chef de projets Web b. Autres actions de Marketing opérationnel p 19 c.

Période de stage : Philippe GELDARD 23 novembre 2011- 23 mars 2012 Maître de stage en entreprise Web Content Manager Diplôme d’Université d’Etude Complémentaire Internationale Année Universitaire 2011-2012 (Confidentiel) REMERCIEMENT "Mes remerciements les plus sincères à

surveiller P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 Gamme de produits Stratégie de prix et de distribution Des moyens de communication variés P12 P13 P14 Des faiblesses à palier Des forces non négligeables Des menaces à contrer Des opportunités à saisir Analyse interne et externe Problèmatique P15 P16 P17 P18 P19 P20 Préconisations Présentation du projet P21 P22 Mission 1 : Par la création d’un tableau de bord informatique Contexte et objectifs Stratégie et moyens mis en oeuvre Résultats P23 P24 P25

MARKETING Minute Papillon L’Eee Pc d’ASUS Par Martin Roussel 1N3 Table des matières 1. Introduction 3 A. Présentation du marché 3 B. La société Asus 3 C. L'Eee PC…………………………………………………………………………………………………………………………........ 4 2. Analyse swot du marché 5 3. La concurrence 5 A. Concurrence directe 5 B. Concurrence indirecte 6 4. Marché complémentaire 6 5. Segmentation du marché 7 6. Stratégie de ciblage 8 7. Positionnement 9 8. Les 4 P 9 A. Le P Produit 9 B. Le P Place

................................................................................................... 14 Les produits de l’entreprise : .................................................................................................... 15 L’analyse SWOT : .................................................................................................................... 16 Présentation de la problématique et de la méthodologie employée ......................................... 18 A. B. 1) 2) Présentation

consommateurs nord-américains d'un engouement pour les machines à café, notamment à espresso. Dès leurs débuts, les cafés Starbucks commercialisent des machines à espresso de fabricants italiens, et Starbucks continue dans ses magasins et sur son site Web à distribuer des machines (et ustensiles) de plusieurs marques comme DeLonghi, mais aussi désormais sous sa propre marque.  Section 2 : Les sous-politiques du management de la qualité chez Starbucks Comme leader de la qualité dans le café, Starbucks

de contenus (éditorial, photos, vidéos...) ➢ Planification des posts (contenus) ➢ Amélioration de la présence digitale sur le web ➢ Animation de communautés ➢ Acquisition et fidélisation de nouveaux clients ➢ Organisation d'événements (jeux concours, live, journée découverte... ) ➢ Développement de partenariats avec des influenceurs d’opinion ➢ Gestion quotidienne du site Web, réseaux sociaux.. ➢ Gestion du référencement ➢ Création e-mailing/newsletter ➢ Création autres outils marketing, retouche photos

modèles et mentors. A travers ce rapport qui a été le fruit d’un dur labeur nous gratifions tous nos proches de notre amour et de notre reconnaissance. SOMMAIRE Introduction Générale Chapitre I : Etude Commerciale 1) Analyse SWOT 2) Analyse de la demande 3) Analyse de l’offre Chapitre II : Etude Technique 1) Local 2) Matériel 3) Personnel Chapitre III : Etude Financière 1) Dépense d’investissement initial 2) Choix du moyen de financement 3) Compte de résultat

concurrents directs et indirects Détermination de la stratégie Evaluation des objectifs, des besoins organisationnels et financiers pour le projet 6-Modalités pratiques (entretiens, enquête…) Etude quanti Etude quali Diagnostic financier Analyse strat 7 Planning (comment va se dérouler l’intervention) | S1 | S2 | S3 | S4 | S5 | S6 | S7 | S8 | S9 | S10 | S11 | S12 | S13 | S14 | S15 | S16 | S17 | S18 | S19 | S20 | S21 | S22 | Définition des besoins financiers | | | | | | | |

Analyse de l’entreprise Aiguebelle MAROC I. Présentation de l’entreprise  a. Fiche technique b. Gammes des produits c. Brève présentation « valeurs et principes fondateurs, savoir faire, slogan » II. Domaine d’activités stratégiques de Aiguebelle a. Confiseries b. Chocolaterie III. Matrice BCG IV. Les 5 forces de Porter V. Analyse interne : SWOT VI. Analyse externe : PESTEL VII. Synthèse I. Présentation de l’entreprise : a) Fiche