Analyse Swot Evenement Sportif

RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies * BDD : Base de données * GRC : gestion de la relation clients * SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities Threats * CRM : Customer Relationship Management SOMMAIRE DE LA LISTE DES SCHEMAS | Schéma 1 : « Evolution du chiffre d’affaires de la SNCF entre 2006 et 2010 »……...………...12 Schéma 2 : « Répartition

fidélité augmente les profits de 25 à 55 % La strategie commerciale Créer un programme de fidélisation à travers la création d’une nouvelle offre Exploiter une offre existante, mise en place par un prestataire Synthèse SWOT des leviers A MAITRISER POUR FIDELISER le contexte de la fidélisation Pourquoi est-ce important de fidéliser ? 5% d’augmentation du taux de rétention sur les meilleurs clients peut générer entre 25 et 55% d’augmentation des bénéfices d’une

mission c) Analyse L'entreprise Vannes Olympique Club a) Présentation de l'entreprise Qu'est-ce que le Vannes Olympique Club? Son marché Quelle clientèle et quelle concurrence pour le Club L'organisation du Club b) Mes missions au sein de l'entreprise Mission commerciale Mission information/communication Mission marketing Mission événementiel Coupe du Monde des Quartiers Vannes Agglo Autre événement c) Analyse Analyse stratégique

Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils décident de fonder une entreprise baptisée Quiksilver avec le secret espoir de vendre leur production dans le monde entier

tout à une exigence de création d’un évènement : de la recherche d’une idée à son analyse post réalisation. Vous devrez démontrer vos capacités en conception d’évènement, autofinancement, analyse d’une situation, maîtrise d’un environnement, gestion d’une équipe, … Il s’agira pour vous de mesurer la réussite de votre projet à partir de deux indicateurs clefs : La mise en avant de l’IDRAC et de l’esprit IDRAC Les retours presse liés à votre évènement Les exemples d’évènements Quelques

d'une entreprise, l'objectif reste de réaliser des bénéfices, en gagnant un maximum de part de marché. Mais cela ne reste pas incompatible avec ses valeurs. Etre généreux Innocent reverse 10% de ses profits à des ONG, et organise régulièrement des évènements pour récolter des fonds pour l'association Petits frères des pauvres. Innocent, c’est aussi un packaging moderne, attractif et 100% recyclable. Sur les emballages, le langage employé est amical et complice : des petites histoires farfelues et amusantes

Sommaire I. Introduction  II. Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre 4) la concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La

| |2 Conception | |2.1 Architecture | |2.2 Mécénat sportif et autre sport | |2.3 Art contemporain | |2.4 La mode LVMH

professionnels de la restauration (cafés, hôtels, restaurants). Patisen est présent dans la sous-région, en Afrique centrale, en Europe et sur le continent Nord-Américain. En 2011, PATISEN a reçu deux récompenses d’envergure. D’une part au très célèbre évènement annuel des Sédar avec le prix du meilleur entreprenariat, et d’autre part en décrochant le prix de l’entreprise la plus innovante lors de la cérémonie des Cauris d’or. B- Domaines d’activités, mission, vision Domaines d’activités Patisen c’est

management, ce stage m’a permis d’avoir un aperçu sur le fonctionnement d’un hôtel et le travail d’équipe. Ma tutrice étant la gérante de l’hôtel Acropolis, j’ai pu effectuer mes missions dans d’excellentes conditions. Au fur de mon stage j’ai pu analyser l’environnement économique de l’hôtel, observer et interviewer tout le personnel à leurs postes et m’impliquer constamment dans le processus de travail. Je m’emploierai dans un premier temps à préciser les principales caractéristiques de l’entreprise