Analyse Swot Exemple

ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction

* ------------------------------------------------- Analyse : Stratégie Marketing de Nike Introduction On ne présente plus « NIKE » cette marque a virgule connut et reconnut internationalement. Mais pas sens mal depuis quelque année la marque s’était endormie sur c’est acquis et pensait que cela aurai suffit. Crée en 1961 par Bill Bowerman et Phil Knight, depuis Nike a tous mit en œuvre pour être les leader. En 1971 le logo a virgule qu’on connaît bien aujourd’hui a été crée par Carolyn Davidson

partenaires.………………………………………………………………...10-11 II - Développement des différentes missions et contributions..............12-23 1 - Analyse de l’entreprise et premières tâches…………………….................12-15 a) Premiers pas et réflexion………………………………………………….........12-13 b) Diagnostic SWOT……………………………………………………………….13-14 2 - Restructuration, mise en œuvre et application………………….…….…….15-24 a) L’agenda partagé……………………………………………………………………15

situation (l’environnement externe : le macro environnement, événements externes du marché qui ont une influence sur le marché et que l’entreprise ne peut agir, et le micro environnement, ce sont les aspects concurrences « matrice PORTER ») établir un SWOT (forces/faiblesses et opportunités/menaces) * Un diagnostic * La fixation d’objectifs (ventes volume ou valeur, parts de marché, rentabilité) * La stratégie marketing (choix pour atteindre les objectifs : segments, cibles, positionnement)

        [Titre  du  document]   ANALYSE  D’UNE  CAMPAGNE  PUBLICITAIRE  INNOVENTE,     «    BABY  &  ME  »  PAR  EVIAN.         Master  1  Management  International       Techniques  d’expression              SOMMAIRE   INTRODUCTION  ..............................................................................  1    

solutions futures ? pour Renault Z.E., Direction du Marketing Déclaration de Carlos Ghosn : http://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/20131120trib000796782/voitures-electriques-ghosn-incrimine-le-retard-au-manque-d-infrastructures.html SWOT : Strenghts (forces): Renault jouit d’une position de leader européen du marché de l’automobile électrique ZOE leader autonomie batterie (210km) Utilisation performante, agréable en environnement urbain et péri-urbain (88ch) Prix intéressant 

Analyse PESTEL : méthode et exemple Avant de procéder à la création d’une entreprise, il est très important d’analyser son environnement. L’analyse peut se porter en interne de l’entreprise, mais également en externe. Dans ce dernier cas, de nombreux outils sont à disposition de l’entrepreneur pour mener à bien son investigation. L’analyse PESTEL d’une entreprise fait partie des plus connues. Qu’est-ce qu’une analyse PESTEL concrètement ? Quelles sont ses composantes ? Comment faire une analyse PESTEL

I/ place du marketing stratégique et opérationnel dans la démarche globale Les étapes du plan marketing Au début on définit une analyse : * Analyse externe : analyse au sein du marché, l’environnement de l’entreprise * Analyse interne : analyse propre aux services de l’entreprise (fonctions : marketing, commerciale, RH, finance…) Ces deux analyses permettent de : * Faire un diagnostic * Formuler des objectifs * Formuler une stratégie * Formuler un plan d’action

Microsoft Word - ANALYSE COMPLÈTE TOYOTA.docxANALYSE DE TOYOTA ET DE SON MARCHÉ INTERNATIONALE Paulina Gruyere Célia Levieux Charlotte Jacques 1 SOMMAIRE I/ PESTEL ................................................... 2 II/ FACTEURS CLEFS DE SUCCÈS .............. 4 III/ SWOT .................................................. 5 FORCES : ................................................................................. 6 FAIBLESSES : .................................................

– produits Lister les cellules « vivante » (trinômes technologie-prestation-clients). Lister les FCS mobilisés par l’entreprise pour chaque trinôme. Agglomérer les cellules à FCS semblables ou proches pour former des segments stratégiques (DAS). Exemple de METHODE ABELL PME fabriquant des stylos : Technologie / (ex : stylo plume, bille, feutre, mine,…) Applications / (ex : objet publicitaire, objet cadeau, écriture simple…) Groupe d’acheteurs / (ex : grand public, entreprise,…) contrôle de la pertinence