Analyse Swot Exemple

l’information à partir des bases de l’ITC et diagnostic stratégique de l’entreprise 1.2. Collecte de l’information à partir des bases de l’ITC· TradeMap ; · Export Potentiel Map ; · MacMap ;· Globaltradehelpdesk2.2. Diagnostic stratégique· Matrice SWOT· PESTEL3. Stratégie développement à l’international de l’entreprise · Les outils digitaux à mobiliser (site internet, réseaux sociaux, etc.)· Conception du site de l’entreprise· Stratégie agressive de présence sur le web· Au niveau de votre site· Stratégie

III - Analyse stratégique de l'entreprise 1. Analyse Générale a) Domaines d’activités de la marque La marque BIC exerce plusieurs activités auxquelles correspondent généralement une marque. Cette diversification de l’activité lui assure une forte notoriété surtout que ce sont le plus souvent des produits d’usage quotidien, alors qu’ils ne relèvent pas des besoins physiologiques de la Pyramide de Maslow. Ainsi, les différentes activités de la marque BIC sont : * La papeterie : nous

Sommaire Introduction  I. Diagnostic interne a. Historique de l’entreprise b. Fiche d’information de la marque FRESCORYL II. Diagnostic externe a. Etude du marché (Xerfi) b. Pest c. Porter III. Synthèse : SWOT IV. Stratégie a. Objectif et sous objectifs b. Moyens d’action proposés V. Marketing Mix VI. Conclusion Introduction : Dans ce cas marketing, nous étudions la stratégie marketing de l’entreprise PharMatt afin

Historique Organisation de l’entreprise Ikea, un positionnement exemplaire sur le marché de l’ameublement a. Analyse du marché b. Analyse de la concurrence selon Porter c. Analyse SWOT d. Stratégies de domination par les coûts et de différenciation Ikea, une conception nouvelle de l’ameublement e. Analyse financière d’Ikea France f. La fonction ressources humaines g. La fonction production et distribution

diagramme de PARETO : Un histogramme particulier, un moyen simple pour classer les phénomènes par ordre d’importance. Le diagramme de Pareto est un outil efficace de prise de décision. Diagramme de PARETO sur les causes des retards au travail. Exemple : Un diagramme en bâtons est une représentation graphique d'une série statistique de variable quantitative discrète. Il est constitué de segments de droite verticaux dont les hauteurs sont égales aux effectifs ou aux fréquences de chaque modalité

 Sommair Introduction 3 Dynamique du secteur des couches bébés 4 1. Evolution du secteur 4 2. Analyse Opportunités & Menaces 6 3. Analyse des acteurs 8 analyse swot …………………………………………………………………………….……………………………....8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste :

facteurs clés de celui-ci. LES DOMAINES CLES DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE. En effet, Il existe de nombreux facteurs clés de cet environnement qui ont des conséquences sur l’entreprise. Celle-ci se doit de les connaître pour agir efficacement. (Par exemple, une entreprise qui décide de lancer un nouveau produit doit savoir que la demande future est fonction de multiples facteurs.) Le macro-environnement est composé des forces sociétales (démographiques, socioculturelles, économiques, technologiques

d'industrie (début 20ième S.) Production de masse. Progressivement la demande devient égale à l'offre. Segmentation de la production afin de répandre à plus de besoins. Apparition des marques, vendeurs spécialisés, de la promotion des ventes. Exemple: 2 modèles de voitures à la place d'une. * Société d'abondance (Golden Sixties) Accélération des progrès technologiques. Saturation de la demande des produits correspondant aux besoins de base. Internationalisation des marchés Apparition

marché. La menace des substituts Les substituts sont des produits ou services qui offrent un bénéfice équivalent aux clients mais selon une approche ou une technologie différente. Ils peuvent venir menacer la suprématie d’un produit en place. Exemple : le train/avion est un substitut pour la voiture. Le TGV est un substitut pour l’avion. Les céréales (barres céréalières) sont un substitut aux gâteaux. Le téléchargement de fichiers musicaux par rapport aux achats de CD. Le pouvoir de négociation

La Partie de : Souhail Oukalouch Analyse SWOT Analyse interne = forces, faiblesses Être le leader du marché mondial des pâtes à tartiner constitue une force majeure pour Nutella. De plus, il a toujours eu la volonté de rester fidèle à ses consommateurs avecson goût inimitable et sa recette unique, inchangée en 40 ans. Un point faible de Nutella est qu’il n’arrive pas a développer des produits dérivés, par exemple le produit « Nutella&Go » qui est