Analyse Swot Hôtel

Chapitre 2 : La mise en place d’une politique de Marketing Direct de Jet4you pour le marché marocain………………………..46 I. Analyse de la situation (SWOT)…………………………………………47 A. Analyse externe ………………………………………………….47 1) L’environnement………………………………………………………..47 2) La demande……………………………………………………………..48 3) La concurrence…………………………………………………………49 4) Synthèse de l’analyse externe………………………………………….50 B. Analyse interne de l’entreprise………………………………….51 3 ISCAE La mise en place d’une politique de Marketing Direct

des PME pour avoir accès au crédit Défis pour avoir accès au crédit Opportunités pour augmenter l’accès au crédit La nature conservatrice des banques en Haïti et Développer de meilleurs processus pour l‟asymétrie d‟information entre les prêteurs et analyser les facteurs de risque, autres que les les emprunteurs-PME. garanties ; Développer et promouvoir des produits de crédits pour les PME, incluant des produits de prêts saisonniers Faciliter les liens entre les institutions de crédit Système d‟information

propos…………………………………………………………………………..…P2 Remerciement……………………………………………………………………………..P2 Introduction……………………………………………………………………………......P3 1ère partie :Analyse de l’UC dans son marché…………………………………………...P4 I. Historique II. Fiche technique III. Organigramme. IV. Position concurrentielle. V. Fournisseurs VI. Le marché 2ème partie : Analyse SWOT et détection de la problématique…………………………p15 I. Diagnostic Externe II. Diagnostic Externe III. Principales conclusions du diagnostic

différentes dénominations en rapport avec le tourisme rural 3. Le Tourisme rural International Chapitre II : Tourisme rural au Maroc : contexte général et enjeux I. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocaine 1. Analyse de la demande 2. Analyse de l’offre II. Analyse SWOT III. Stratégie de développement du tourisme rural Chapitre III : marketing du tourisme rural I. Définition des concepts 1. Le Marketing 2. Le marketing touristique

marque. d) Produit Il est essentiel de rappeler qu’il existe seulement 3 produits. Cette petite gamme peut se révéler être le seul point faible de Cocktail Me. Les produits sont d’une grande qualité et ont une bonne image par le public. Analyse SWOT : FORCES | FAIBLESSES | -Un produit qui a une image de qualité et qui est apprécié du public-Il n’existe aucune marque comme Cocktail Me sur le marché. Cocktail se démarque bien de la concurrence.-Une communication importante que ce soit sur

Analyse Financière Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 4 Le Marché du Transport Aérien mondial ................................................................................................ 4 I. A. B. II. L’industrie du transport aérien de passagers .............................................................................. 5 Analyse de l’environnement du secteur

................................................................................................... p8 Introduction .......................................................................................................................... p11 1. Analyse du marché des voyageurs français au Costa Rica............................................ p12 1.1 Étude de la demande des français au Costa Rica et de leurs attentes vis-à-vis du tourisme responsable..............................................

grâce à cela qu’elle a été choisie pour équiper les derniers exploits technologiques en termes de transport (Métro Ligne 14, concorde…). a) Structure interne * Les Unités Opérationnelles Tactiques (UOT) : Leurs missions sont : * analyser les marchés en décelant les opportunités et en proposant une stratégie à leur ligne de produit * développer, fabriquer et commercialiser une catégorie de produits * garantir la performance de leurs produits. Les UOT décident : *

Sommaire Introduction p3 I/ Diagnostic 1/ SWOT p4 2/ Analyse interne-externe p5 3/ Synthèse et diagnostic p8 4/ Objectifs N+1 p9 II/ Stratégie marketing recommandée 1/ Les couples p11 2/ Les amis p14 3/ La famille et les personnes âgées p17 Conclusion p20 Sources p21 Introduction Voici maintenant près de 40 ans que Center Parcs a ouvert son premier site, et il compte en 2008, 21

économiques………………………….……………….17 2.1.2 Les enjeux de l'environnement....................................................….20 2.1.3 Les enjeux sociaux………………………………………………...25 2.2 Etat des lieux du tourisme durable au Vietnam……………………………...27 2.2.1 Analyse de l'offre………………………………………………….27 2.2.2 Analyse de la demande……………………………………………30 2.3 Situation du tourisme durable au Vietnam…………………………………...32 2.3.1 Développement économique……………………………………….32 2.3.2 Développement de l'environnement………………………………..33 2.3.3 Développement