Analyse Swot Immobilier

-Clientélisme et opacité dans les recrutements -Absence de grandes structure privée et nationale -Coopération et soutien ambigu du système bancaire Facteurs/ coûts de production Structure du tissu productif 14 YOUMNI A. ANALYSE SWOT DE L’ ECONOMIE MAROCAINE SWOT= Straight-Weakness- Opportunities-Threat FORCES -Accès au marché (UE/USA/GOLFE) -Proximité avec l’UE -Qualité de la vie -Main d’œuvre ouvrière: moyennement qualifiée mais adaptable FAIBLESSES -Coût de l’énergie: élevé -Consommation

magasin. En 2012, seul le segment des poêles se maintient à la hausse, et notamment en ce qui concerne les poêles à granulés (croissance à deux chiffres). Quelles perspectives pour 2013 et 2014 ? Une nouvelle étude de marché indispensable pour : Analyser de manière détaillée l’évolution des différentes composantes du marché français des cheminées, poêles et inserts, avec de nouvelles données 2011 et des prévisions jusqu’en 2016 Comprendre les différents facteurs qui influencent ce marché à l’heure

sur son portefeuille d’activité. Faut-il vendre certains DAS ? Faut-il chercher à se diversifier dans un nouveau DAS en investissant dans AREVA ? Analyse SWOT FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES -conglomérat -structure financière saine : réduction des dettes, amélioration de la trésorerie. -leader sur deux marchés : routes et immobilier. -image positive : une entreprise dynamique et familiale -entreprise reconnue mondialement -image de conglomérat qui peut nuire à l’entreprise

CHIFFRES Parts de marché du Crédit Agricole Val de France 7% 8% 33% 16% 36% Epargne bancaire Crédit Assurance vie Assurance automobile Assurance habitation Le diagnostic externe LE MARCHÉ PNB = - 11.68 % (2012 par rapport à 2011) Le marché immobilier: En valeur: +25.7 % En volume: +21.5 % LA CONCURRENCE Banque Postale Crédit Mutuel L’ENVIRONNEMENT Environnement économique Environnement Socio culturel OPPORTUNITÉ: - Possibilité d’acquérir de la clientèle grâce au domaine agricole

une utilisation finale (consommation) ; c’est le cas des particuliers ; entreprises public et ou privées. | ACHETEURS | Ceux qui achètent le bien mais n’en sont pas utilisateur, ils l’achètent pour quelqu’un d’autre ; c’est le cas des agences immobiliers, collectivités territoriales et architectes (Voir NB). | PRESCRIPTEUR | Ceux qui vont acheter le bien ou service à un autre personne qui va l’utiliser ou pas ; c’est le cas des architectes et des apporteurs d’affaires (Voir NB1). | NB : Le

démarche marketing adoptée par la CGI : 15 2.5. Le processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc : 21 5. la contribution de la CGI au développement urbain : 22

• De fait, à chaque DAS correspond une chaîne de valeur spécifique et on peut estimer qu'il pourrait exister en tant qu'organisation autonome. • Chaque DAS peut déployer une stratégie générique de : – prix ; – différenciation ; – focalisation ; (analyse du DAS Porter) Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées

Diagnostic Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages

celles du timing de la crise, du niveau et de la durée de baisse des prix, et surtout de la datation du redécollage du marché immobilier en France. C’est pour répondre à ces interrogations avec rigueur et objectivité que Xerfi a réalisé ces travaux d’analyses et de prévisions. 2008-2010, phase baissière du cycle immobilier Le dernier cycle de hausse des prix immobiliers français a en effet été exceptionnel : par son étendu géographique (toutes les régions sont concernées), sa durée (plus de 10

le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document.] | | Laurent Mourad PMO2 | [Sélectionnez la date] | | 1) Analyse interne du groupe Bouygues : La société Bouygues a été crée en 1952 par Francis Bouygues qui est le père de l'actuel PDG Martin Bouygues. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté dans plus de 80 pays, compte près de 134 000 collaborateurs,