Analyse Swot La Poste Courrier

Professeur : Introduction 3 Partie 1 4 I. Présentation de l’entité 4 1. Présentation et chiffre clés de La Poste 4 2. Des missions d’intérêt général à définir 6 3. Environnement réglementaire 7 II. Analyse stratégique 8 1. Activité et stratégie de La Poste 8 2. Plan stratégique « ambition 2015 » 8 3. La matrice SWOT 10 4. Cap Qualité courrier 11 5. Avantage et inconvénient du l’ouverture du marché et de la privatisation 12 Partie 2 13 I. La place du CG dans

........................................ ................................................................ Efficacité des stratégies mises en place ................................................................ lidation des diagnostics : synthèse SWOT ................................ ................................................................ ................................................................................................ 2 .................................................

sein de la banque postale de Parthenay Chapitre 2 : les activités de la banque postale section 1 : Les produits bancaires du groupe la poste 1 Paragraphe 1 : Les comptes et les produits accessoires Paragraphe 2 : Les assurances et les prévoyances section 2:Les autres produits du groupe la poste : paragraphe 1 : La poste courrier Paragraphe 2 : la poste mobile Partie 2 : Les ventes des produits bancaires et la part du marché de la banque postale Chapitre 1 : La part du marché des particuliers

INTRODUCTION Deuxième opérateur postal européen, le groupe la Poste est le seul à afficher une telle diversité de Métiers, ses activités s’exercent dans des domaines variés tels que le Courrier, cœur de métier de la poste, le Colis Express et depuis 2006 le service financier, la poste assure un rôle de banquier. Le groupe affiche des positions fortes dans tous ses métiers : - Second opérateur européen en courrier en termes de Chiffre d’Affaire derrière la compagnie allemande Deutsche Post. -

Remerciements………………………………………………. p.3· Introduction……………………………………………………. p.4 · I/L’analyse stratégique ……………………………………………. p.11 A. Matrice PESTEL et analyse………………………………… p.11B. Matrice SWOT et analyse…………………………………. p.16C. Les piste d’évolutions stratégiques…………………… p.23 · II/Analyse managériale et organisationnelle …………… p.25 A. Style de management……………………………………….. p.25 B. Interview……………………………………………………………

stage, je ferai un bilan sur cette expérience m’a apporté en récapitulant les points positifs et négatives sur l’ensemble du temps que j’ai passé en entreprise. Je recenserai aussi les bonnes pratiques à adopter pour mes prochains stages.   I. Analyse de la stratégie de recherche de stage 1. La stratégie de recherche de stage Une stratégie pour trouver un stage est indispensable pour les étudiants recherchant un stage, chacun dispose une façon de recherche de stage différente. Personnellement

site venteprivée.com. Il ne me reste plus qu’à remplir l’inscription pour entrer dans le club ! (le parrain est déjà inscrit sur le formulaire). 3. Premiers pas BIENVENUE Premiers Pas | Etude du marché SWOT Etude du marché SWOT BIENVENUE Premiers Pas | Etude du marché SWOT FORCES - Inscription sur le site 100% gratuite et sans obligation d’achat. - Envoi d’un e-mail d’invitation avec une bande annonce 48 heures avant une vente. - Bon d’achat de 8 euros lors du premier achat de

matières Introduction 4 La Poste 5 La Banque Postale 7 Le Bureau d’Orly Principal. 9 LE SWOT 15 Plan d’Action Opérationnel 17 LEXIQUE LBP : La Banque Postale CCP : Compte Courant Postal IARD : Incendie Accident à Risque Divers COFI : Conseiller Financier COCLI : Conseiller Clientèle DET : Directeur d’Etablissement GESCLI : Gestionnaire de Clientèle LA POSTE Création Dates clés | 1576 : création d’offices de messagers royaux.1991 : La Poste devient un exploitant autonome2010 :

Analyse Financière Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 4 Le Marché du Transport Aérien mondial ................................................................................................ 4 I. A. B. II. L’industrie du transport aérien de passagers .............................................................................. 5 Analyse de l’environnement du secteur

consacré à la présentation de Poste Maroc, quant au deuxième, il s’attachera { présen le département « Grand Public » où j’ai effectué mon stage. Dans la deuxième partie du travail, j’ai procédé par une présentation d l’approche conceptuelle de la fidélisationet le systèmede fidélisation adopté par BAM dans le cadre de son partenariat avec WU. Concernant la dernière partie, elle comprend trois chapitres. Le premie présente une analyse interne et externe de Poste Maroc, au niveau du deuxièmeprésenteune