Analyse Swot Mr Propre

Carrefour : Mission, Analyse, Diagnostic [pic] Sommaire Introduction I °) Analyse commerciale 1-1°) Fiche d’identité du groupe Carrefour 1-2°) Historique du groupe carrefour 1-3°) Présentation et activité de l’Unité commerciale 1-4°) Activité de l’Unité commerciale et du réseau sur son marché 1-5°) L’offre de services associés 1-6°) Les principaux concurrents sur le secteur 1-7°) Positionnement de la marque 1-8°) La structure

premier temps mon maître de stage, Mr Gilles Rebierre-Rose, gérant de la structure sportive privée « Le club86 » qui m’a accordé sa confiance en m’attribuant diverses missions valorisantes durant ces six semaines de stage en entreprise. Je remercie également Héloïse Benois et Simon Moubarak, salariés au club 86, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir fait partager toute leur expérience. Je tiens à témoigner toute ma reconnaissance à Mr Carius Manuel,

Remerciements Introduction I/ L’entreprise et son environnement  Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle  Analyse SWOT interne b) L’analyse selon l’outil PESTEL  Politique  Economique  Sociologique  Technologique  Ecologique  Tableau Récapitulatif II/ Les missions réalisées  Présentation des missions  Difficultés rencontrées

d’un tableau de bord prospectif ………..19 ■ Partie II : Conception d’un tableau de bord prospectif au sein du CIH :………………...…42 Chapitre I : Etat des lieux et analyse SWOT de l’activité du CIH:…………………..43 Section I : Etat des lieux…………………………..……………….………………………………43 Section II : Analyse SWOT de l’activité du CIH………………..……………………………….44 Section III : Tableau de bord existant, quel état et quel apport?..........................................46

les personnes qui m'ont aidé et m’ont accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : -Mr Mohammed Jamal TADI: Directeur de groupe Fès extension -Mr Badr-Eddin MAAMRI; Responsable de l’agence Fès jnanate , qui a eu l’amabilité de bien vouloir m’accueillir au sein de l’Agence. -Mr Hamid HAR : Charge de clientèle ; Pour l’es information qu’il m’a fourni au long de la période du stage ; et surtout pour sa franchise, sa simplicité et

remercie aussi l’entreprise Metro Cash And Carry de m’avoir permis d’effectuer mon stage chez eux. Sommaire : METRO des professionnels au service des professionnels Présentation du groupe Présentation de l’entreprise Analyse de l’environnement Analyse de l’entreprise SWOT Metro de Nanterre Présentation du travail personnel effectué et des méthodes L’art de la négociation. Déroulement du stage Les méthodes de la Prospection/Négociation/Fidélisation. La mission de prospection et de

la ligne transatlantique, la capitale danoise devint la plateforme d’accueil des voyageurs nord américains, faisant ainsi exploser la demande de chambres d’hôtels à Copenhague. Opportunité à ne pas manquer, SAS prit la décision de construire son propre hôtel de luxe pour pallier à ce manque. Ainsi, en 1960, l’hôtel SAS Royal, Copenhague ouvre ses portes. Les activités hôtelières de la compagnie aérienne SAS faisaient à l'origine partie de SAS Catering, qui prit par la suite le nom de SAS International

FICHE DE CARACTERISATION DE MAISON ANGRAND Dénomination socialDate de créationMaison Angrand8 Avril 2021NationalitéFrançais : situé au petit QuevellyType d’organisationEntreprise privée : racheter par mr Angrand et sa femmeStatut JuridiqueSociété à responsabilité limitéeFinalitésLucrative et économiqueTailleTPE : ne possède que 2 salariésactivitéTransformation de matières premières en produits finisSecteur d’activitéSecondaire, tertiaireTypes de ressourcesHumaines : un dirigeant et sa femme et deux

Historique : 6 2. Effectifs et personnel du CFA : 7 3. Les outils de communication CFA : 8 B. Les éléments caractéristiques 9 1. La démarche qualité : certification ISO 9001 9 2. La communication 10 C. Analyse de la structure 11 1. Le financement du CFA 11 2. Le modèle SWOT 12 3. Détection et élaboration de la problématique 15 II. ACTIVITES ET OBJECTIFS AU SEIN DU CFA 16 A. Ma contribution à l’organisation de la Nuit de l’orientation 2012 16 1. Le travail en Amont de l’événement

| | Mr BUGEON PhilippeGroupe B | GORRE GracianePANKOWSKI ÉLÉONOREMOSTEFAI SabrineZHYVYLO Yuliya | ETUDE DE MARCHEGROUPE HARIBO- Marché de confiserie de sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................