Analyse Swot Orange

MEMOIRE DE MARKETING: LES MACHINES A CAFE Groupe 2 : Alexandre LÊ Hajar MANDOUR Céline NGUYEN Thomas THIEN-KIN-SEING SOMMAIRE 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE 3 I. Marché et évolutions  3 A. L’offre produit B. Taille et évolution du marché C. Environnement 3 4 6 II. Cartographie de l’offre A. Concurrents directs B. Concurrents indirects 7 7 11 2ème partie : SEGMENTATION DE LA DEMANDE 14 I. Les besoins de la demande 14

Lea Proust Sabrina Wyss Bastien Raissac Hery Rambeloson Analyse SWOT 2 L’offre proposée par PMU.fr 3 OBJECTIFS 3 COMMUNICATION 3 CONCURRENCE ET LEGISLATION 3 LES CONCURRENTS DE pmu.fr 4 Panorama concurrentiel 4 Focus sur La Française des Jeux (FDJ) : concurrent principal 5 Communication et publicité : actions des concurrents 6 AXES PRIORITAIRES 7 CIBLES 7 TYPES D’EVENEMENT 7 Promotion de pmu.fr 7 ANNEXES 9 |Forces

communication, la force de vente, la promotion des ventes. Le Marketing Mix (4P : prix, produit, publicité, play. Il y a aussi les 7P avec people, phisical evidence, process). La démarche Marketing En Noir c’est le Marketing stratégique Et en Orange c’est le Marketing opérationnel 2.4- Les Plans d’actions Mettre Page 47 2.5- Exemple de Plan de Marketing 2.6 Chronologie Marketing Marketing stratégique Marketing opérationnel

Remerciements Introduction I/ L’entreprise et son environnement  Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle  Analyse SWOT interne b) L’analyse selon l’outil PESTEL  Politique  Economique  Sociologique  Technologique  Ecologique  Tableau Récapitulatif II/ Les missions réalisées  Présentation des missions  Difficultés rencontrées

MARKETING 8 DÉCRYPTER L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Analyse externe •  Macro-environnement Économique : Demande de café pré-dosé Technologique : Pompe 19bars Culturel : Pause café Écologique-juridique : Capsules recyclables Analyse interne •  Indicateurs Outils d’analyses : •  Performances (ventes, parts,…) •  Marque •  Portefeuille client •  Stratégie marketing 9 DÉCRYPTER L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Synthèse SWOT Forces : Groupe Nestlé International Club d’utilisateurs

environnemental et légal PI : Parties Intéressées PRP : Programme prérequis PRPo : Programme prérequis opérationnelle SA : Société anonyme SDA : Sécurité des denrées alimentaires SMSDA : Système de management de sécurité des denrées alimentaires SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats D.G : Directeur générale D.G.A : Directeur générale adjoints P.D.G : présidant directeur générale D.A.F : Directeur adjoints D.R.H : Directeur ressources humaines D.Mg.Q : Directeur management

I) ANALYSE COMMERCIALE DE LUC 1-1 ANALYSE DE LUC SUR SON MARCHE STRUCTURE DE LUC Fiche Signaltique Lentreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activit est la vente de matriels multimdia et lectromnager en libre service assist donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spcialises. Jeffectue mon stage au sein de lunit commerciale DARTY ARRAS install depuis les annes 1990 qui totalise une surface de vente de 900m et une vingtaine de salaris. Horaires douverturedu

présence de deux grandes écoles basées sur le système d’offre et demande, les libéraux et ultralibéraux. L’économie libérale est remise en cause de nos jours. I. LA CONNAISSANCE DU MARCHE Pour avoir une bonne connaissance du marché, il faut observer, analyser et décrypter le marché ; il faut varier les angles d’approches le plus possible (du point de vue du consommateur et du vendeur) A. Les différentes approches : 1er type d’approche « produit » : on classifie les marchés par familles de produits,

sportif féminin. Pour savoir comment Adidas s’y prend sur le marché français, nous allons proposer un plan marketing. Pour se faire, nous avons opté pour le plan qui suit MATRICE SWOT La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses (Weaknesses) ou Inconvénients, les Opportunités (Opportunities) et les Menaces (Threats) de chaque solution en préambule au choix. Elle peut

Leclerc est une grande entreprise (GE) qui compte près de 133 000 salariésForme juridique : société à capital variable Offre commercialeActeurs du réseau Lister les acteurs du réseau : influenceurs, prescripteur, client particulier ou professionnel…Analyse de l’activitÉ rÉalisÉe au sein du rÉseauPériodesVendredi de 16h à 20h (demi-journée) Présentation du réseauLeclerc opte pour une stratégie multicanale, elle utilise plusieurs canaux pour commercialiser ses produits et services à ses clients : la