Analyse Swot Parc

entreprise efficace, jouissant d’une planification étudiée permettant de devenir un acteur dynamique dans le secteur du transport routier. A travers ce rapport de stage on va tacher de définir les segments et le mix marketing en passant par une analyse du marché, et en fin, faire des recommandations précises et efficaces pour la société. SOMMAIRE 4 Introduction Partie I: La présentation du secteur et de la société Chapitre 1 : présentation du secteur de la logistique et du transport I-

Système d’information : 1. Analyse de la situation générale de l’entreprise a) Les faits marquants PRE est une société européenne créée en 1993, qui justifie donc d’une certaine expérience. L’effectif a cru de 4 à 700 employés de 1993 à 2005. Dans la même période, les résultats financiers de l’entreprise ont augmenté en moyenne de 15% par an. En 1999, les offres de l’entreprise ont cessé d’évoluer tandis que la concurrence a continué de progresser. Jusqu’en 2004 le chiffre

/ Charles MALLEMANCHE / Tiphaine VAILLANT Raphael BENNANI / Pierre DEZOBRY  SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………3 I MARKETING DES ETUDES……………………………………………………………….……….4 A- Analyse externe…………………………………………………………………....4 B- Analyse interne…………………………………………….………………………6 C- Swot……………………………………………………………………………………….8 II MARKETING STRATEGIQUE………………………………………………………………..…8 A- Besoins…………………………………………………………………………………………….….8 B- Comportement…………………………………………………………………………………9

Positionnement concurrentielle : qui sont ces concurrent et somment se positionne-t-elle par rapport à eux ? * EDF par rapport à ces concurrents : On observe que c’est EDF qui a le plus grand nombre de client, cela est dû au fait qu’elle possède un parc électrique nettement plus important que la concurrence (122GW installés pour EDF en pole position contre 45,7 pour la société Enel en seconde position : soit plus du double) mais EDF reste en retrait pour les autres énergies. Et on observe que l’énergie

nouveaux partenaires financiers. -assimiler et comprendre nos besoins ceux de nos clients et en termes de logements -rédaction des plaquettes de présentation des projets de constructions - confidentialité des données fournies -études et analyses du marché afin de nous proposer des logements adaptés à nos attentes et aux meilleurs tarifs. Acteur 8 : Agences immobilières Ce qu’il attend de moi Ce que j’attends de lui -un plan d’action notre stratégie et notre promotion

Présentation de l’entreprise Renault. PARTIE II : Etude du marketing mix : LOGAN AUTO MAROC 1. La politique de produit 2. La politique du prix 3. La politique de communication 4. La politique du la distribution 5. l `analyse SWOT PARTIE III : Évolutions & Perspectives 6. Les mesures prioritaires pour dynamiser le secteur Conclusion Introduction  Le marché marocain présente d’importantes perspectives de développement en raison notamment

C.A. L’ENTREPRISE  Assortiment  Part des produits  La segmentation  Les stratégies  Le sic LA POSITION DE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHE La concurrence Part de marché avec la concurrence Le benchmark Les environnements (PESTEL) L’analyse SWOT FIN DES 10MN Le SIC Intranet, Extranet, commerciale  Envoi et réception de documents par télécopie Envoi et réception de documents Logiciel de GRC GEYSER: Répertoriant tous les clients, outil de communication principal, traitement des demandes

 Fitnics Montreal Analyse concurrentielle Philippe Gourdeau – GOUP05039305 Myriam Pasquarelli – PASM28609303 Clémence Poulin - POUC09629309 Rebecca Tremblay - TRER15619306 Karla Vilhelem – VILK13629206 Présenté à Mme. Sandrine Prom Tep Aspects marketing du commerce électronique MKG5334-30 Remise le mercredi 25 février 2015 Université du Québec à Montréal Historique L’entreprise de Tevynn Nicholls, Fitnics Montreal, est une entreprise de mise en forme qu’il a démarré tout seul en 2014.

Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour 11 c. SWOT du groupe Carrefour 18 II. L’expansion à l’international 19 a. Le choix des marchés et les modalités d’implantations 19 b. Gestion du portefeuille – Renforcement / Désengagement 21 III. Des recommandations face à la situation actuelle

Partie 1 : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE DU RESEAU 1. CONTEXTE DU RESEAU 1) La structure du réseau La compagnie pétrolière de l’Est crée en 1990, appelée CPE, est l’une des filiales du groupe Total. Total est la deuxieme capitalisation boursiere de la place de Paris est de la zone Euro, elle possède 96 400 collaborateurs, est présent dans plus de 130 pays, explore et produit dans plus de 40 pays, produit du pétrole et du gaz dans 30 pays et son chiffre d’affaire en 2007 s’élève