Analyse Swot Secteur Du Textile

Salma JABER Le mardi 25 mai 2010 Semestre 6 Année universitaire : 2009 / 2010 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Dans le cadre du projet de fin de cours en « théories des organisations », qui porte sur une étude du secteur de l’offshoring ITO au Maroc, nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont aidés à accomplir notre mission, à savoir : ❖ M. Karim GASSEMI : Notre Professeur Encadrant ; ❖ M. Karim LARHRIB : Conseiller auprès du Ministre

de la filiere savons et produits d’entretien V.4.3. EVOLUTION DES IMPORTATIONS DE LA SOUS BRANCHE V.4.4. Principaux FOURNISSEURS V.5. TAUX DE COUVERTURE VI.BENCHMARKING VI.1. Détergents et produits d’entretien VI.2. Eau de javel VII.ANALYSE SWOT VIII.REGLEMENTATION ET NORMALISATION : UN CADRE COMPLET ET COMPLEXE VIII.I. L’univers réglementaire et normative IX.TENDANCES ET PRODUITS PORTEURS DÉTERGENTS ET PRODUITS D’ENTRETIEN 4 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: Répartition de création d’entreprises

sur le terrain et d’identifier les différentes contraintes. J’ai choisi d’effectuer mon stage de 3ème année à GALVANO TECHNIQUE, parce qu’elle opère dans un secteur en phase d’expansion, qui connaît un développement prodigieux dans le monde et qui m’intéresse autant qu’étudiante. Aussi l’activité industrielle est qualifiée comme un secteur secondaire dans l’économie d’un pays, nécessitant un savoir-faire et une technologie développée des règles déontologiques appropriées et comportant des implications

Champs d’application Biens de grande consommation C’est dans les entreprises de biens de grandes consommations (consommation courante) que le concept moderne de marketing est apparu et c’est imposé. Puis progressivement, le marketing va s’étendre au secteur des biens semi-durables (automobile, électro-ménager…) puis à celui des services (produits matériels) par la suite les producteurs de biens industriels vont également s’accaparer cet outil. Pendant longtemps le marketing a été cantonné à ces types

qu’une organisation doit maîtriser afin de surpasser la concurrence. Il résume les conditions de création d’un avantage concurrentiel. Autrement dit les FCS représentent des facteurs stratégiques qu’il convient de détenir pour être performants dans un secteur donné. Caractéristique des FCS Les FCS vont variés d’un DAS à l’autre, ils sont propres à chaque DAS, on constate une variation entre ce que les clients valorise dans l’offre dans l’entreprise. Les FCS sont évolutifs Exemple : Dans les années

Mémoire Master 1 Méthodes d’optimisation d’un site e-marchand et d’analyse des résultats. Pauline LEGRAND 2011-2012 Mémoire Master 1 2011-2012 Analyse Optimisation Résultats 1 Mémoire Master 1 2011-2012 Remerciements .................................................................................................................................. 1 Introduction ........................................................................................................

le référentiel américain (Statements of Financial Accounting Standards : FAS) Le pouvoir de normalisation comptable américain appartient à la Securities and Exchange Commission (SEC), qui depuis 1973, le délègue à un normalisateur indépendant du secteur privé, le Financial Accounting Standards Board (FASB). Le FASB publie des normes appelées FAS, Statements of Financial Accounting Standards qui sont exigées uniquement pour les sociétés faisant appel à l’épargne publique (sociétés enregistrées auprès

parvenue à maintenir son équilibre financier ; Hypothèse 2 : MAD ENERGY parvient à assurer son autofinancement ; Hypothèse 3 : MAD ENERGY a une forte rentabilité ; Hypothèse 4 : MAD ENERGY est solvable. Notre démarche méthodologique est basée sur une analyse comptable portant principalement sur les documents comptables. Ces derniers feront l’objet d’un retraitement et de la détermination des critères et d’indicateurs. Le travail est ainsi limité dans le temps sur une période de trois ans car il couvre

RAPPORT DE STAGE Analyse de la clientèle du magasin Décathlon Blagnac Responsable de stage : Séverine Cathala Responsable du suivi : J-R. Joly DEVILLARD OLIVIER Licence STAPS mention Management du Sport Groupe 6 Mai 2009 SOMMAIRE Introduction p.2 A. L’entreprise décathlon p.3 à p.12 1. Présentation de Décathlon p.3 à p.4 2. Décathlon et le marché du sport p.4 à p.5 a. Le marché du sport p.4 b. Positionnement

reflétant la position de l’Union européenne. La méthodologie a été conçue et élaborée par Madame Marie Josée Garnier, associée et CEO de Caribbean Business Consulting (CBC) pour tous les secteurs ciblés par le diagnostic stratégique des filières entrepreneuriales à fort potentiel de croissance. Elle a été adaptée au secteur Construction par le consultant. 2 Table des matières Pages Résumé 8 Introduction 12 Première partie : Méthodologie de l’étude 15 1.1 La méthodologie opérationnelle 15 1.1.1