Analyse Virgin Megastore

plus en plus fragmentée, stigmatisée par un renouvellement constant d’innovations techniques permettant l’accès au contenu musical. Les évolutions structurelles et financières du marché physique qui ont contribué à un phénomène de concentration, analysé tant au niveau de la production que de la diffusion/distribution, ont été, en grande partie soutenues par un marketing qui a accentué l’industrialisation de la filière musicale. Si l’enjeu premier de l’offre dématérialisée de contenus culturels est

d’un traitement spécifique car elle agit sur l’ensemble des éléments relatifs au centre commercial. Page |7 Dans cette optique, plusieurs concepts ont été développés notamment le géomarketing et l’ensemble de ses approches permettant une analyse spatiale des différents éléments du marché afin de pouvoir prendre des décisions optimales. Le géomarketing a fait ses débuts au Maroc depuis quelques années au sein des multinationales présentes sur le territoire, ensuite quelques cabinets spécialisés

Session 2011 Epreuve E4 Analyse et Conduite de la Relation Commerciale LA FNAC BELLECOUR Dossier témoin ACRC BTS MUC SOMMAIRE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1 L’implantation 1.2 La zone de chalandise CONTEXTE ORGANISATIONNEL 2.1 Le réseau 2.2 Le type de structure 2.3 L’équipe 2.4 Le management 2.5 Les outils d’animation et de coordination 2.6 Les outils de motivation CONTEXTE COMMERCIAL 3.1 Activité générale 3.2 Les chiffres 3.3 L’assortiment 3.4 La clientèle 3.5 Les fournisseurs

positionner sur une nouvelle stratégie pour relancer la situation financière de l’entreprise et assurer dans un même temps sa pérennité. I. PARTIE 1 1. Quelles sont les opportunités et menaces dans son environnement ? Nous allons procéder à une analyse du macro environnement portant sur le marché général de la SARL DIFFEX : le marché de la musique en France en observant simultanément le segment sur lequel l’entreprise est positionné : Le segment Relaxation. Nous sommes ici positionné sur le Marché

premier temps demandé quelle était la structure de ce marché. Pour cela nous avons fait l'état des lieux des éditeurs, grossistes et structures de diffusion les plus importants ainsi que les principaux acteurs de la vente en ligne. Nous avons ensuite analysé les liens entre ces différents acteurs. Puis nous nous sommes demandé comment s'organisait la répartition des parts de marché des différents circuits de distribution en France. Dans un second temps, nous avons dressé le bilan de la situation économique

peut citer : – IBM : construction et maintenance de matériels informatiques et logiciels, service de conseil et expertise informatique (IBM Global Services) ; – groupe Virgin : production et vente de musique (Virgin Megastore), radiophonie (Virgin Radio), téléphonie mobile (Virgin Mobile), transport aérien (Virgin Travel), voyages (Virgin Holidays)… ; – groupe Bouygues : promotion immobilière (Bouygues Immobilier, Bouygues Construction), télévision (TF1), téléphonie mobile (Bouygues Telecom).5. Quel

décidés à s'implanter et à fidéliser une clientèle dans le domaine High-Tech (CD, informatique…). Au niveau local, la FNAC Bellecour doit faire face à plusieurs concurrents aussi redoutables les uns que les autres, à savoir : Planète Saturn, Virgin, Carrefour, et un plus petit : Gibert-Joseph. Planète Saturn possède une surface commerciale plus petite que celle de la FNAC, cela signifie intrinsèquement qu'elle dispose d'un choix moindre. Inversement les systèmes d'écoute libre sont

l’enseigne 1. Présentation générale p.2 2. Les grandes dates de la FNAC p.2 3. Les filiales p. 3 4. Le chiffre d’affaires p.3 5. Répartition géographique p.4 6. La concurrence p.4 7. Vision et mission du groupe FNAC p.4 8. Les Objectifs p.4 9. Analyse Pestel p.5 10. Politique et stratégie de l’entreprise p.5 II. Le site marchand 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le mix marketing p.7 Prix p.8 Distribution p.8 Communication p.8 Les services proposés p.8 Le site p.9 Processus d’achat p.9 La politique de

disponible sous forme dématérialisé aujourd’hui et qui seront les meilleurs exemples pour illustrer l’étude, à savoir : la musique, les films, les jeux vidéo et les logiciels informatiques en général. Pour mieux comprendre le choix de ces produits, une analyse de leurs marchés respectifs sera effectuée pour évaluer la situation précédant l’arrivée du dématérialisé et le constat aujourd’hui qui en est tiré aussi bien au niveau du consommateur que des acteurs. 4 CALMON FRANCK – GROUPE D 2012/2013 Lorsque

Média Planning 2006/2007 - INTRODUCTION p. 3 I. Analyse de la situation p. 4 A) Description du produit p. 4 1) Qu’est-ce qu’un film Bollywoodien ? 2) Umrao Jaan B) Environnement concurrentiel p. 10 1) Environnement concurrentiel Global 2) Environnement concurrentiel Direct 3) Environnement concurrentiel Indirect C) Obstacles p.13 II. Stratégie communicationnelle P. 14 A) Objectifs p. 14 1) Les cibles de communication 2) Les cibles