Anapec Au Maroc

zones. Ces zones donnent accès à des services attendus par les utilisateurs cibles de l’ANAPEC. . Présentation de l’entreprise. A - Historique : L'Agence Nationale de Promotion de l'Emploi et des Compétences " (ANAPEC) est un établissement public doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière. Elle est chargée de : 1. procéder à la prospection, à la collecte des offres d'emploi auprès des employeurs et à la mise en relation de l'offre et de la demande

financiers et matériels sans oublier leurs attentions, leurs affections et leurs encouragements, notamment : La famille Baudin au Sénégal La famille FALL au Sénégal La famille ABDOULAYE au Mauritanie La famille NDIAYE au Sénégal La famille MAKHELA au Maroc A tous ceux qui nous ont aidés de près ou de loin pour la réalisation de ce travail……..encore merci !!! Remerciements Nous remercions Dieu le tout puissant pour la santé, la paix et la joie, pour nous avoir guidés tout au long de cette

DOSSIER Pôles de compétitivité au Maroc Où et comment ? Ces pôles de compétitivité désignent des groupements d’acteurs pour créer des synergies sur l’ensemble de la chaîne de valeur des activités économiques. Ils intègrent, notamment, des entreprises, des structures de recherche et de formation En moins de deux ans après le lancement de la stratégie pour l’offshoring, deux zones dédiées sont déjà opérationnelles : Casanearshore et Technopolis Le gouvernement a retenu l’idée d’un pôle de compétitivité

: vers de nouvelles formes de pratiques entrepreneuriales au Maroc Cas de la région de Tanger Said BALHADJ Université Abdelmalek Essaadi Tanger-Tétouan ENCG Tanger GSM : +212 61 62 52 17 Fax : +212 39 31 34 93 Abstract : Le travail autonome occupe une place de plus en plus importante dans les économies des pays en voie de développement. En 2003, les travailleurs autonomes représentaient plus de 15 % de la population active au Maroc. Face au développement du travail autonome, on peut se demander

Durant tout son mandat au Maroc depuis 1984, la Fonda tion Friedrich Ebert qui souscrit aux valeurs de la démocratie et la justice socia le, a pris comme engagement d’appuyer la démocratie sociale et l’Eta t de droit, de promouvoir les droits de l’homme et l’égalité juridique et sociale pour les femmes, renforcer les institutions démocratiques, et améliorer la coopération régionale et internationale. Dans ce sens, la Fondation a accompagné le processus de démocratisation au Maroc dans ses multiples réformes

............................................................................. 51 Figure 10 : Schéma synoptique des étapes réalistes d’une création d’entreprise ............................... 56 Sigles et abréviations Abréviations ANPME ANAPEC CRI CCIS OFPPT OMPIC GPBM CNSS PME/PMI SARL SA CA SCA SNC SCS SP AGO CIN PV CNJA GPBM I .G.R I.S TVA RC EMT ANCE CGA SAV INSEE Désignation Agence nationale pour la promotion de la petite et moyenne entreprise Agence

loi de Finances. Ces amendements, dont certains ont reçu l'aval du gouvernement, ont porté notamment sur le renforcement de la transparence, la mise en œuvre de l'équité fiscale, la promotion de la solidarité sociale et l'appui à l'attractivité du Maroc en matière d'investissements. Le soutien des entreprises exportatrices de produits et services, l'instauration d'un climat de confiance entre les investisseurs et la direction des impôts, le renforcement des actions associatives et de l'économie solidaire

--------- ----- - - Quelle jeunesse pour quel Maroc Auteur : Rachid BEDDAOUI Au moment où les grandes économies planétaires souffrent d’un manque aigu de la jeunesse pour pouvoir maintenir leur puissance et du coup s’imposer sur l’échelle mondiale, d’autres pays au contraire, en disposent de manière suffisante, mais ce que nous reprochons à ces derniers pays c’est que leur jeunesse n’est pas bien exploitée ni du moins investie. Le Maroc malheureusement, compte parmi cette seconde catégorie

Agence Française de Développement document de travail septembre 2011 116 Formation et emploi au Maroc Etat des lieux et recommandations Jean-Christophe Maurin, division Education et Formation professionnelle, AFD Thomas Melonio, département de la Recherche, AFD Département de la Recherche Agence Française de Développement 5 rue Roland Barthes 75012 Paris - France Direction de la Stratégie www.afd.fr Département de la Recherche Avertissement Les avis exprimés ici sont ceux des

Sources et origines des ressources humaines : 36 AGASANTE essaiera au mieux de disposer des ressources humaines efficaces et efficientes. Donc nous serons amenés à recourir à des sources de recrutements tel que : 36  Les bureaux d’emploi ANAPEC. 36  Les institutions d’enseignement et de formation supérieure. 36 2-3. Techniques de sélection : 36 Afin de sélectionner nos employés notre coopérative adopte la stratégie de sélection suivante : 36  La préparation de la description