Anass

UNIVERSITE HASSAN ii MOHAMMEDIA CASABLANCA FACULTE DES SCIENCES BEN M’SIK MASTER SPECIALISE QUALITE LOGICIEL I-BOOK Gestion Hôtelière Mobile Projet Réalisé Par : Encadré Par : Anass JITTOU Mehdi BELASLA Reda ED-DARI Badreddine HAMEL Saad AL ASSAL 2010 – 2011 Sommaire Liste des figures 4 Résumé 6 Abstract 7 Nomenclature 8 Introduction Générale 9 CHAPITRE 1 : ETUDE GENERALE DU PROJET 12 Périmètre du projet 13 Problématique générale 13 Présentation du projet 13 Objectifs du projet 13

 RAPPORT DE PROJET ENTREPRISE Réalisé par Encadré par Anass EL AMIRI Mohamed Ouard BELGNAOUI Samia EL WAHDANI Anass MALLAS Ibtissame MCHICHE Dina TOUWAYE Année 2012/2013 RAPPORT DE PROJET ENTREPRISE Réalisé par Encadré par Anass EL AMIRI Mohamed Ouard BELGNAOUI Samia EL WAHDANI Anass MALLAS Ibtissame MCHICHE Dina TOUWAYE Année 2012/2013 Remerciements Nous tenons à exprimer, au terme de notre Projet Entreprise, notre sincère gratitude et nos profonds remerciements

entreprises. En conclusion, depuis près de neuf ans, JBM est à notre disposition et s’efforce de répondre aux demandes de ses clients Organigramme M. Ben Malek Jamil (Comptable principal) Asmar (Aide comptable) Aymen (Administration) Anass Stagiaire Les différentes activités effectués Introduction Tout d’abord ce stage a étais pour moi l’opportunité d’appréhender ce secteur de façon à me mettre dans des situations réel est ainsi pouvoir tester mes capacités et de faire

COMPTE RENDU TP : Gestion de production Travail organisé par : EZZAHRAOUI ANASS DONATIEN LACHERE Encadré Par : Mr.CHAKROUN AYOUB I- Calcul de besoins nets : Un plan Directeur de Production (PDP) est un outil essentiel dans la gestion de la chaine d’approvisionnement et de la production. Il permet de planifier la production et les approvisionnements en fonction des besoins bruts, des réceptions prévues, du stock projeté, et d’autres paramètres. Les besoins nets sont les quantités à

MOUSTAINE EL MOUTARABESSE EL ORAIBY EL ORCHE Prénom HALA BOUTAINA FATIMA ZAHRA OTHMAN CHAMA ABDESSALAM BADRE MOHAMED AMINE HALA MOHAMMED KAOUTAR MEHDI OMAR IMANE MANAL SORAYA MEHDI INASS RANIA SAMIA HAJAR GHITA BADR IMANE ANASS SOFIA YASSIR ILIASS MANAL NIHAL RAIHANA HAJAR CHAIMAE SALMA OTHMANE ADIL ZINEB MERYEM AHMED DOHA IKRAM SARA HAFSA KHAOULA ASMAA OTHMANE NOUAMANE MALAK SHEHERAZADE HANANE CHAIMAE LAILA MOHAMED SABER KENZA IMANE ZINEB

secteurs de la finition et de l'expédition. En parallèle, de 2009 à 2011 2001-2003 : emploi scolaire en tant qu'agent de production au BRIOCHE PASQUIER des Cerqueux de MaulévrierCompétences professionnelles 9  Responsable de communication : FAIK Anass : La participation de la fonction de communication à la réalisation du projet s’est concrétisée par la mise en place d’une bonne stratégie de communication apte à la fois de mettre en valeur les objectifs et les réalisations et d’assurer une meilleure

also to allow the interviewee a little of freedom to develop on points. The data are mainly qualitative, although subjective. The interviews were conducted with some expert witness in various aspects of the research: Two project Manager at ARINSO: Anass Bensaid and Leila Adil The HR director of Caisse National de Securtité Social (CNSS) : Khadika Adeele. A focus group composed of 6 employees at HR department of CNSS : three men and three women. The e-hr is a new sector in Morocco, and only few

Université Moulay Ismail faculté des sciences juridiques économiques et sociales -Meknès Réalisé par : * Azzaoui Mostapha * El Alaoui Ahmed * Mohammed Anass Soussi Ahmadi Introduction I. Le profil de l’investisseur * Le profil prudent * Le Profil Dynamique * Le Profil Equilibré II. Les stratégies de portefeuille * La stratégie défensive * La stratégie agressive III. Les critères de l'investisseur IV. Exemple de combinaison

d'Avoir Net commerçial Remise 5% Net à payer Escompte 3% Net à payer 16-janv 7 840,00 392,00 7 448,00 223,44 7 224,56 Chez Badelec 05-janv 3421 client Anass www.dimaista.c.la 7 840,00 23 7111 5141 7119 6186 Ventes de m/ses Banque RRR accordé Escompte accordé 3421 Client Anass 7 840,00 7 224,56 392,00 223,44 7 840,00 Chez Misbah 05-janv 6111 Achat de m/ses 4411 4411 7 840,00 Frs Frs 7 840,00 7 840,00 5141 Banque

Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Social Ain chok Contrôle interne Réalisé par: Mounir MACRANO Anass FELLAH Othmane ZOURZI Filière: gestionnaire comptable et financier Année universitaire: 2014/2015 PLAN Le contrôle interne : Définition et objectifs Description des procédures Les principes généraux du contrôle interne Les étapes du contrôle interne Définition  le contrôle interne apparaît comme un état de fait existant dans l’entreprise mais qui doit, par l’intervention humaine