Animation De La Vie Sociale Et Relationnelle

commerciale - Contact commercial interpersonnel : entretien commercial, relations de services Ex : CAP, SONCAS Partie 5 : Distribuer l’offre 5.2 . Unité et équipes commerciales Diversité et caractéristiques des unités commerciales, Organisation et animation des espaces de vente, - Intégration à l’environnement local Ex : Adaptation des méthodes de vente Partie 6 : Contrôler l’action mercatique 6.2. Contrôle externe : la mercatique et la société civile - Aspects éthiques : codes de déontologie

| | |balnéaires et de montagne à présenter une offre dense et |Information et commercialisation sur des filières faisant de la qualité de vie et de | | |crédible : qualité d’air, exercice physique, diététique, |l’environnement une priorité. | |

MAINTIEN DE L’AUTONOMIE DE LA PERSONNE ÂGEE Accompagnement des familles, projet de soins, projet de vie, limites institutionnelles L’ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES L’entrée en institution est le moment d’un premier deuil pour la famille qui doit se résoudre à la disparition de son proche tel qu’il était avant sa maladie. L’impression d’abandon et de fuite face à ses responsabilités est très courante chez les proches. Les enfants se sentent coupables de se décharger ainsi de leur parent qui s’est

Animation de la vie sociale et relationnelle LA CHORALE (CHANTER C'EST BON POUR LA SANTE) I- LE DIAGNOSTIC J'ai constaté que les résidents du foyer ou je travaille aime chanter I.1 - Faits et constats concernant le contexte général du projet je travaille dans un foyer de vie Ils sont au nombre de 39 I.2 – Faits et constats concernant le contexte spécifique le service ou je travaille dans un foyer de vie accueillant des adultes atteints d'handicap mentaux de moyens à profonds

personne âgée en situation de handicap ou de dépendance PRÉAMBULE La vieillesse est une étape de l’existence pendant laquelle chacun poursuit son accomplissement. Les personnes âgées, pour la plupart, restent autonomes et lucides jusqu’au terme de leur vie. Au cours de la vieillesse, les incapacités surviennent à une période de plus en plus tardive. Elles sont liées à des maladies ou des accidents, qui altèrent les fonctions physiques et/ou mentales. Même en situation de handicap ou de dépendance, les

BPJEPS option « ANIMATION SOCIALE » RENCONTRE INTERGENERATIONNELLE « Mémoire vive » « Regard sage » I.D.S (Institut du Développement Social) Route de Duclair BP 118 Formateur : Mr Carrier 76380 CANTELEU Juin 2009 SOMMAIRE I. PREAMBULE 6 II. REMERCIEMENTS 7 La structure et son mode de fonctionnement III. LOCALISATION DE L’ETABLISSEMENT 9 3.1 Présentation de la ville de Luneray

BENJELLOUN Yassine Encadré par : BENJELLOUN Mohamed Période de stage : 26 Avril 2010 au 25 Juin 2010 Année universitaire : 2009 / 2010 Avant propos : L'homme dans sa vie courante a besoin de se déplacer, de se soigner, de travailler dans une entreprise ou en profession libérale et acheter une maison. Pour se déplacer, il a besoin d’un véhicule et pour sa sécurité il doit être assuré. Se soigner est une dépense imprévue

exemple : Missions Activités mises en œuvre 6Projet de soins -Favoriser l’accompagnement et la prise en charge individualisés. -Respecter l’autonomie au maximum. -Evaluer la dépendance des résidents. -Accompagner les résidents jusqu’a la fin de leur vie en respectant leurs souhaits. -Organiser un service disponible, rassurant et efficace mais dont l’image est plus celle de la santé que de la maladie. -Développer un projet pour les personnes désorientées. Projet d’animations -Animer différentes activités

Sujet D E52BTS ÉCONOMIE SOCIALE FAMILIALE Session 2014 U5 – Connaissance des politiques sociales Code : ESE5CPS Page : 1/14 BTS ÉCONOMIE SOCIALE FAMILIALE CONNAISSANCE DES POLITIQUES SOCIALES - U5 SESSION 2014 ______________ Durée : 5 H00 Coefficient : 5 ______________ Matériel autorisé : - Toutes les calculatrices de poche y compris les calculatrices programmables, alphanumériques ou à écran graphique à condition que leur fonctionnement soit autonome et qu'il ne soit

Structure organisationnelle de la BPCS Deuxième partie : Animation commerciale au sein de la BP 1. Présentation de l’animation commerciale. 2. Outils de l’animation commerciale 3. Le profil des acteurs de l’animation commerciale 4. Forces et faiblesses de l’animation commerciale au sein de la BPCS . 5. les obstacles limitant une bonne animation commerciale. Troisième Partie : apports du stage :