Annexe état De Rapprochement Bancaire

acquisitions) ; · La gestion des matières premières consommables ; · La gestion des produits finis ; · La gestion de la tresorerie.La Direction Administrative et Financière joue un rôle important dans la gestion des deux societes. (Voir organigramme Annexe V)1.7. LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINESLa bonne marche de toute entreprise est conditionnee par son aptitude a gerer son potentiel humain. Cette fonction incombe au directeur des ressources humaines, celui-ci execute les tâches suivantes :La reception

……………………………………………...21 2-Les types de matelas :…………………………………………… ...21 3-Les types du Banquettes à ressort :………………………………...22 4- L’emballage :………………………………………………………22 4ème PARTIE : TRAVAUX EFFECTUE :……………………………………………24 CONCLUSION……………………………………………………..29 ANNEXES ……………………………………………………….....30 2 REMERCIEMENTS J’ai le plaisir d’offrir ce travail à des personnes qui me sont chères et qui m’ont aidé à réaliser ce travaille A mes chèrs parents …. Pour leur générosité et leur présence permanente

chèque - Types de chèques utilisés : • Un seul type de cheque est utilisé par la société pour réaliser les paiements, il s’agit d’un chèque barré. Ce type de chèque ne peut être encaissé que par une banque et inscrit au crédit d’un compte bancaire. - L’établissement du chèque : Les procédures utilisées au niveau de la société pour l’établissement des chèques sont confiées au trésorier et comportent les étapes suivantes : • Mentionner le nom du bénéficiaire nommément

(remplacement de secrétaire). III. LA MISE EN ŒUVRE D’UNE DEMARCHE D’ANALYSE 3.1 : ITAMAMI : I : Cornellia, 25 ans, célibataire, secrétaire de direction depuis 2 ans dans l’entreprise AMBI’COM. TA : Tâches : Rapprochement bancaire, Répondre au téléphone, Etablie facture fournisseur/ clients.. MA : Matériels : bureau, ordinateur, imprimante, fax, téléphone, chaise, armoire MI : Milieu : Bureau partagé avec ses 2 autres collègues, bonne ambiance, bien éclairé, bureau

Bamako, le…./…./2009 MEMOIRE D’ANALYSE ADMINISTRATIVE APPLIQUEE SOMMAIRE DEDICACE ……………………………………………………………….4 REMERCIEMENTS………………………………………………………5 LISTE DES ABREVIATIONS ET SIGNIFICATIONS………………….6 LISTE DES ANNEXES …………………………………………………..8 INTRODUCTION…………………………………………………………..9 Plan détaillé………………………………………………………………12 PREMIERE PATIE : RAPPORT DE STAGE………..13 I PRESENTATION DE BURECO………………………………………..14 - Création de BURECO - Objectifs de BURECO

La capacité d’autofinancement (CAF) 31 Chapitre IV : La méthode des ratios : 32 I. Définition : 32 II. Démarche : 32 III. Analyse des ratios globaux : 33 Conclusion de la 2ème partie: 34 Conclusion générale 35 Bibliographie 36 Annexes 37 Introduction générale Toute étude ne peut être efficiente, ni forger la personnalité de l'étudiant sans qu'elle soit accompagnée d'un stage pratique, à même de mettre en application les théories acquises. Les stages en entreprises sont

au cours du mois de Février 2009 l’hypermarché Carrefour à Salé en signant un contrat de franchise exclusif avec Carrefour France. Son Capital s’élève à 229 075 000 DHS Organigramme de la société (voir annexe II) SECTION I : HISTORIQUE Histoire de l’entreprise en bref (voir détail en annexe 1) LABEL’VIE SA a été crée en Octobre 1985 par la société HYPER SA, historiquement spécialisée dans le segment des supermarchés. Elle ouvre son premier point de vente une année après sa création sous le

financiers »), sous forme d’une série de normes. Celles-ci sont Sénégal – ROSC Comptabilité et Audit Page 14 30 Différences entre IFRS et régime normal du SYSCOA (i.e. pour les grandes entreprises). 31 Les notes annexes sont appelées « Etat annexé » et sont considérées comme un état financier. 32 Par ailleurs, au contraire de la norme IAS 7, le SYSCOA permet uniquement la présentation des flux de trésorerie selon la méthode dite indirecte, c’est-à-dire para construction à partir des éléments

communique les documents qui s’y rattachent. Informations mises à votre disposition : – Annexe 1 : Description du processus Achat. – Annexe 2 : Schéma des traitements (à compléter et à rendre avec la copie). – Annexe 3 : Tableau des traitements (à compléter et à rendre avec la copie). – Annexe 4 : Opérations à analyser (à compléter et à rendre avec la copie). – Annexe 5 : Extrait du plan comptable. – Annexe 6 : Bordereau de saisie (à compléter et à rendre avec la copie). Travail à faire 1

Annexe I Questionnaire de contrôle interne de la société X Le questionnaire exposé ci-après est un questionnaire de type standard. Il est conçu de telle sorte à permettre à l’intervenant d’identifier les points forts et les faiblesses de la procédure ventesclients, de la société X, dans sa conception. Chaque réponse positive (colonne « Oui ») est considérée comme étant un point fort du cycle ventes-clients car cela permet de répondre aux objectifs d’audit. En revanche, toute réponse négative (colonne