Annexe

début des années 70. 1996 : L’intégration dans le Groupe Saint-Gobain ouvre la voie à une période d’acquisitions majeures et d’innovation, ce qui alimentera le Groupe Point P d’autres enseignes comme Pum Plastiques en 2004. Annexe 1 enseignes Groupe Point P Quelques chiffres Annexe diagramme chiffre - 37,786 milliards d’€ en 2011 pour le groupe Saint-gobain. - 6,5 milliards d‘€ en 2011 pour le groupe Point P en France. - 2,7 millions d’€ de chiffre d’affaires pour l’année 2011 concernant l’agence

16 classes : 6 en maternelle (167 élèves) et 10 en élémentaire (268 élèves). On compte une moyenne de 27,84 élèves par classe en maternelle, et 26,8 en élémentaire. En 2004, la majorité des parents d’élèves sont employés, cadres et ouvriers (Cf. : Annexe 1). L’école est classée 52ème /55 dans la circonscription (55ème étant le meilleur établissement au niveau des catégories socioprofessionnelles des parents). Le nombre d'élèves inscrits dans cet établissement reste stable depuis plusieurs années.

leurs besoins correspondent à mon produit : le café est vraiment important pour leur image. 2. Au niveau géographique : Je suis toute seule pour tout faire. Je vais limiter ma prospection sur la zone de chalandise habituelle de la boutique (voir annexe 3) Le choix de la cible est clair : Tous les restaurants hauts de gamme de ma zone de chalandise. 3.2. Les objectifs du projet . Définir et quantifier les objectifs du projet 3.3. Les techniques et outils de prospection utilisés Les

Le sujet comporte les annexes suivantes : Annexe 1 : Bilan de la société Chambon (en €) au 31/12/2009 avant répartition p 8 Annexe 2 : Informations concernant l’évaluation de l’entreprise Chambon p 9 Annexe 3 : Données relatives au plan de financement p 9 Annexe 4 : Éléments de calcul du coût actuel des fenêtres OF1 p 10 Annexe 5 : Modifications du coût des fenêtres modèle OF1 suite à l’investissement p 11 Annexe 6 : Détermination du prix de cession interne p 11 Annexe 7 : Établissement des devis

activité Conclusion Annexes Annexe 1.1 : Orientation des dépenses du marché des services informatiques en 2011 Annexe 1.2 : Organisation Sectorielle et Matricielle de Capgemini Annexe 1.3 : Organisation Globale FSGBU Annexe 1.4 : Exemple agenda Week 15 Annexe 1.5 : Exemple de CV consultant Capgemini Annexe 1.6 : Tableau suivi des affaires Annexe 1.7 : Exemple de proposition commerciale Banque Postale Annexe 1.8 : Exemple de compte-rendu de rendez-vous client Annexe 1.9 : Tableau prévisionnel

secteur lorrain (annexes 1 à 5) 1.1 Représentez l’organigramme au niveau de l’équipe commerciale du secteur lorrain 1.2 Etablissez le tableau d’identification des zones d’incertitude (annexe 3) 1.3 Etablissez le tableau d’identification des stratégies des différents acteurs (annexe 4) 1.4 Etablissez un rapport que vous adresserez à votre responsable expliquant les raisons du dysfonctionnement du service commercial du secteur Lorrain 2. Analyse du poste de manageur commercial (annexes 6 à 10)

COMPOSITION DU CAS Dossier 1 : LA VENTE DE BIENS IMMOBILIERS Dossier 2 : COLLABORATION DES AGENCES LISTE DES ANNEXES ANNEXE 1 : Schéma Événements-Résultats (à compléter et à rendre avec la copie). ANNEXE 2 : Schéma relationnel et messages d’erreurs obtenus par M.BERNON ANNEXE 3 : Organisation informatique des trois agences ANNEXE 4 : Plan d’adressage du nouveau poste de l’agence de Blois. ANNEXE 5 : Extrait du site www.agora-project.netANNEXE 6 : deux documents RECOMMANDATIONS IMPORTANTES Chaque

encore été enregistrées. Travail à faire : 1- Comptabiliser sur le tracé du journal en annexe n° 3 les opérations décrites ci-dessous tout en complétant les factures et le bordereau d’escompte fournis en annexes n°1 et n°2. (10pts) Opérations courantes pour le mois de Mars 2016 - Le 01/03 : Envoi de la facture n°D1002 au client « Acima » relative à la vente d’un lot de produits finis (Annexe n°1). - Le 10/03 : Achat de 20 citernes pour le stockage de l’huile d’olives au prix unitaire

l’activité , déroulement de l’activité, évaluation, remédiation proposée) Conclusion (paginée) Evaluation et analyse de la PFMP, vécu de la PFMP Annexes Une page : sommaire des annexes avec la pagination correspondante (annexe n°1, titre, p…., annexe n°2, titre, p….) Chaque annexe est numérotée et titrée Peuvent être mis en annexe : organigramme, projets, photos, ouvrage réalisé (tract, affiche, etc.), fiche d’activités, etc. Présentation générale : Taille police texte : times

représentation graphique des •2 résultats des vendeurs Dossier F Choix d’un mode de financement pour le véhicule Peugeot 207 • Tableau de comparaison de financement Pages 2 3 3 3 4 A1 à A6 B1 et B2 6à9 R1 R2 R2 (suite) R3 17 18 et 19 22 points Annexes Codes Pages Annexes à rendre avec la copie Codes Pages Barème 4 10 20 points 4 C1 à C4 11 et 12 R4 R5 R6 20 et 21 20 points 5 D1 à D3 13 et 14 18 points 5 R7 R7 (suite) 22 et 23 7 points 5 F1 à