Apple Cibles

TPE I) Les medias. Keynote a commencé comme logiciel réservé à Apple, principalement à Steve Jobs ancien CEO & président du CA d'Apple) pour créer des présentations pour les conférences Macworld Conference & Expo ou les Apple Specials Events. Keynote a été commercialisé pour la première fois en 2003 dans sa version 1.0, entrant ainsi en concurrence avec le logiciel de présentation de Microsoft, PowerPoint. C'est en 2005, qu'Apple proposa à la vente Keynote (version 2.0) avec Pages, un

ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUNES PRÉSENTÉ PAR : Mr Majed Abounahi Mr Benbouzid Ismael Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Etudiant(es) en licence CF Présenté par : Mr Majed Abounahi Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Mr Benbouzid Ismael Etudiant(es) en licence Sommaire : I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de

COMMENT LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR EST-IL INFLUENCÉ PAR APPLE ? I- Apple séduit le consommateur grâce à la polyvalence du produit. Apple séduit le consommateur en lui proposant l'ipad comme un produit polyvalent dans ses fonctionnalités jusqu’a en être révolutionnaire et remplacer l'ordinateur bureau. En effet, grâce sa compatibilité Wifi et 3G, cette tablette permet de naviguer sur internet, jouer a des jeux-vidéos, regarder des vidéos et photos, écouter de la musique mais aussi

LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE VUE PAR APPLE Enseignante : Matière : Développement durable et management Introduction 3 I. La stratégie de développement durable d’APPLE 4 a. Description des actions menées par Apple en matière de développement durable 4 b. Au-delà de la transparence : la pomme n’est pas encore mure 5 II. La notion d’analyse de cycle de vie ou ACV 6 a. Définition et présentation

du bien », Le Parisien-Aujourd'hui en France, Elodie Soulié, 27/08/2012. Document 3. « Société : la délation passe au numérique », Fabien Deglise, Le Devoir/ Courrier international, 18/10/2012. Document 4. « Smartphones mouchards : que nous veulent Apple et Google ? », François Krug, Rue 89, 25/04/2011. 1 Document 1. La folie smartphone Le Parisien-Aujourd'hui en France, 7 octobre 2012 Ludiques, design, utiles, voire indispensables parce que connectés à Internet… les smartphones connaissent

E.S.G.I.S / I.S.C.I.D JEU D I 1 5 A V R I L 2 0 1 0 APPROCHE GEOPOLITIQUE ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUN ES Présenté par : Mlle GOUET Angèle Etudiante en MMI-Master1 Master 1 en Management International Année Universitaire 2009/2010 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes

barriere avec la coopération d'orange. Comment apple, quel est sa stratégie prix différenciation, design, qualité, etc... se focaliser la ,dessus    Intro   La sortie de l’iPhone 3G fut un évènement mondial. Le 11 juillet 2008, il fut disponible partout dans le monde sauf en France. En France, les utilisateurs durent attendre le 17 juillet 2008. Après la sortie un an plus tôt de la première version du téléphone mobile avec la mention « design by Apple »[1], l’iPhone 3G était lancé pour accélérer

fr/licence/logo_ecole/logo_iut%20di%20corsica_20121120185200.jpghttp://www.univ-corse.fr/docs/ndoc960.jpg Analyse stratégique : Apple F:\LPE\apple.png Table des matières Table des matièresI.Présentation de l’entreprise3 II.Stratégie sur le marché des Smartphones4 III.Etude de la stratégie des concurrents10 IV.Diagnostic13 Présentation de l’entreprise Apple est une société d'électronique californienne créée en Avril 1976, dont l'activité principale est la conception et la vente

I) La segmentation du marché. La base de tout, pour une entreprise qui évolue sur le marché international comme Apple est l’adaptation locale. C’est en fait une segmentation internationale (Comme Mc Do par exemple via son Mc Arabia ou ses produits Hallal). Les attentes des consommateurs et les parts de marché d’Apple varient en fonction des pays. C’est pourquoi la communication se doit d’être différenciée. Dans le cadre d’Apple, sa renommée le précède. En effet, nous ne voyons pas un iPhone

il suppose. Le travail se découpera comme suit : I/ Présentation générale des entreprises A. Apple B. Foxconn II/ Présentation et explication du transfert de technologie A. Présentation B. Explication III/ Les obligations des parties A. Foxconn B. Apple IV/ Les enjeux du transfert de technologie A.Foxconn B. Apple I/ Présentation des entreprises A. Apple Apple inc., est une firme multinationale américaine dont la pricinpale activité est de concevoir et de vendre