Apple Cibles

importateurs de biens et les troisièmes exportateurs derrière la Chine et l’Allemagne. Les Etats-Unis sont une place forte d’innovation en matière de technologie, et à l'heure où nos technologies et nos systèmes d'informations évolue, la société Apple à eu l'audace de lancer un nouveau marché qui sera le thème de cette étude: Les tablettes numériques. ENVIRONNEMENT MACRO-ECONOMIQUE DU MARCHÉ DES TABLETTES TACTILES AUX ÉTATS-UNIS. Le domaine politique

APPLE 1/ DETERMINEZ LE METIER ET LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES DE CHAQUE SOCIETE Baladeur numérique Ordinateur Téléphonie Périphériques informatique Accessoire pour Solutions réseaux Logiciels ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de

gagner, une personne s’identifiant à un artiste, qui est partenaire d’une marque, s’identifiera à la marque. - Apple la bien compris dans ses publicités Ipod en choisissant à chaque fois différents artistes, l’exemple le plus précis reste celui du partenariat avec la chanteuse Feist pour l’Ipod Nano, la cible étant les cadres dynamiques à l’écoute d’une musique raffinée. Un bénéfice pour Apple et une grande aide pour la chanteuse et son album « The Reminder » vendus à 700 000 exemplaires dans le monde

fournisseur – développeur de l’application. Quel fournisseur ou développeur avait pu jusqu’à présent profiter d’une vitrine commerciale de cette ampleur? Il s’agit là d’un nouveau mode de marketing, de distribution et de commercialisation. Et pourtant pour Apple, il ne s’agit que de l’extension de son offre musicale, radio et vidéo. Par contre, il est vrai qu’Apple a encore beaucoup à apprendre dans le domaine de la bureautique, de la messagerie, de l’intégration avec le monde IT et dans l’autonomie des batteries

III les limites de la diffusion Marché ciblé : Apple a voulu cibler un certain type de clients potentiels avec l’Ipad. En effet l’Ipad a pour fonction première de divertir son utilisateur et de lui permettre de naviguer sur internet en toute simplicité. Cependant son principal défaut est sans doute son incapacité à créer des documents écrits. Le premier marché ciblé est celui du grand public : C’est à dire l’ensemble des personnes de tout âge pouvant acheter leurs produits quelque soit

L3 Gestion – parcours marketing – groupe 8 ASENCIO Bastien FEYT Adèle KLIMOFF Svetlana PECHMALBEC Adrien VARSOVIE Nikita IAE TOULOUSE – Mme HAMDI – Février 2012 SOMMAIRE Introduction :……………………………………………………………………………………..1 1. La marque Apple :……………………………………………………………………..2 a. b. c. d. e. Présentation…………………………………………………......................2 Historique………………………………………………………………………….2 Valeurs………………………………………………………………………………2 Cible et Positionnement…………………………………………………….4 Stratégie……………………………………………………………………………5

domaine informatique :Apple. Les raisons qui m’ont poussées à choisir cette compagnie relate du fait de la vision avant-gardiste de Steve jobs en matière de gestion, organisation et l’élaboration de stratégies diverses. Apple est une entreprise qui est un précurseur opérant dans la sphère de la multimédia et haute technologie. Apple est créée par deux étudiants le 1er avril 1976 et constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 avec comme nom à l’origine Apple computer. Apple privilégie depuis toujours

Apple Problématique : comment la gestion d’une organisation contribue t’elle à la création de différentes formes de valeur ? Intro : Dans un contexte économique global pessimiste, lié à la crise économique mondiale Apple n’est pas en bonne position face à la diminution de la consommation des ménages. En effet la marque commercialise des produits technologiques, haut de gamme et non des produits répondant à des besoins primaires Cependant, on constate que l’entreprise Apple se porte

comme toujours chez Apple - simple, alors que c'est le fruit d'un marketing très réfléchi. Si l'on en juge par le succès de la marque et de ses derniers produits, la sratégie est payante... tout simplement parce qu'elle est profondément customer-centric, ce qui fera toujours passer la pilule des imperfections technologiques (fragilité, bugs, etc..) Voilà aussi pourquoi l'iPhone est devenu le maitre-étalon de la prochaine génération de téléphones portables, et pourquoi Apple est bien parti pour

un premier temps aux Etats-Unis puis en Allemagne et en Grande Bretagne avant de faire une entrée très remarquée en France, le 28 novembre dernier. Très attendu du grand public français fortement touché par le matraquage publicitaire organisé par Apple autour de ce nouveau produit, on prédit au iPhone une entrée fracassante sur le marché français. De plus, l’iPhone dont la réputation de « révolution technologique » précède, jouit de l’image de marque et de la notoriété incontestable d’Apple. La multinationale