Approche Par Les Risques Audit Des Opcvm

Première partie : la gestion des risques au CDM comparée à la BP et à la BMCE Chapitre 1 : gestion des risques au CDM…………………………………………………...10 Section 1 : recommandations du comité de Bâle II………………………………………10 Section 2 : exigences de BAM…………………………………………………………...11 Section 3 : différents types de risque……………………………………………………..26 Section 4 : principaux acteurs et stratégie de couverture de risque………………………36 Section 5 : évaluation des risques……………….. ………………………………………44

– les paysans, les familles des milieux pauvres et populaires des villes, les petits entrepreneurs du secteur informel – et les établissements financiers du secteur formel. Les banques les voient comme des clients peu rentables et extrêmement risqués. En retour, ceux-ci sont conscients que les banques, trop formelles, trop distantes, trop prudentes, sont inadaptées à leurs besoins. En s’appuyant sur l’initiative individuelle et communautaire, sur la volonté des gens de gérer rigoureusement

L’établissement de nouvelles règles prudentielles avait pour objectif de prendre des engagements excessifs et plus risqués à la faveur de la libéralisation. Ces règles ont été aménagées en vue de conforter les fonds propres des établissements bancaires proportionnellement à l’extension de leurs engagements, de limiter davantage les grands risques des banques et de mieux couvrir les risques inhérents aux créances . Section 2 : L’assouplissement des emplois obligatoires L’existence

bénéficiaires des transferts qui se traduit par la préférence pour les envois d’espèces, 1 Intérêt premier des opérateurs pour les transferts en espèces, car il s’agit d’opérations simples, peu coûteuses mais fortement rémunératrices et sans risque. La volonté des opérateurs de faire baisser les coûts semble être plus induite par un souci de captation, de maintien voire d’augmentation des marges, que par une stratégie d’inclusion financière et de bancarisation. Partout, les marges bénéficiaires

faire, le trésorier se doit de : ✓ Assurer la liquidité de l’entreprise ; ✓ Réduire le coût des services bancaires ; ✓ Améliorer le résultat financier ; ✓ Gérer les risques financiers CT ; (maîtriser les techniques du marché financier en vue d’une bonne gestion du risque de change et du risque de taux) ✓ Assurer la sécurité des transactions. Occuper un poste de trésorier requiert donc du savoir et du savoir faire. Le gestionnaire de trésorerie doit avoir certaines qualités

l’international ………………………………..15 4- Un compte capital partiellement fermé ………………………………………………………16 B- Des sources de fragilité à surveiller ……………………………………………………………16 1- La volatilité de la croissance agricole………………………………………………………..17 2- Les risques pesant sur la position budgétaire ………………………………………17 3- La détérioration du solde du compte courant de la balance des paiements ……..17 4- La persistance des déficits sociaux…………………………………………………..18 C- Les premières réponses à la crise ……………………………………………………18

RSE rapport final.doc p. 3 / 75 d’administration et, par celui-ci ou par le directoire, à l’assemblée générale des actionnaires. Des informations erronées ou lacunaires, susceptibles d’induire une mauvaise appréciation sur les activités et les risques de l’entreprise, sont fautives et engagent la responsabilité des dirigeants et du conseil d’administration. Ces fautes peuvent être sanctionnées par le juge et, pour les sociétés cotées, par l’Autorité des marchés financiers. Il convient, en effet

positifs et négatifs entre les provisions et les pertes attendues en approche notations internes (IRB) ................................15 2.4. LES FONDS PROPRES SURCOMPLÉMENTAIRES .................................................................15 3. MODALITÉS DE CALCUL DU DÉNOMINATEUR DU RATIO DE SOLVABILITÉ ................................................................................................... 16 3.1. RISQUE DE CRÉDIT ..........................................................

l'import qu'à l'export. Elle a été la première banque marocaine et d'Afrique et la première filiale de BNP Paribas à faire certifier ISO 9002 ses activités de crédits et de remises documentaires. Depuis, la BMCI a entrepris avec succès les audits de surveillance effectués par BVQI -Bureau Veritas Quality International - et a reconduit la certification de ses opérations documentaires sous la nouvelle norme ISO 9001 Version 2000 depuis juin 2003. La BMCI a de plus obtenu, en novembre 2007,

qui constituent un portefeuille de participations en réalisant des opérations de capital-investissement sont des sociétés de portefeuille ou des fonds d'investissement. Le capital-investissement se décline sous plusieurs formes1 : * le capital-risque pour financer le démarrage de nouvelles entreprises. * le capital-développement pour financer le développement de l'entreprise. * le capital-transmission ou LBO destiné à accompagner la transmission ou la cession de l'entreprise. * le capital-retournement pour