Arcelor

logistique intégrée est beaucoup plus longue. En amont, elle comprend les sous-traitants de premier rang mais également les soustraitants de second ou de troisième rang qui fournissent les sous-traitant de premier rang en matières premières. ( Exemple : Arcelor Mittal ). En aval, elle comprend les concessionnaires avec lesquels Renault échange des informations sur les commandes et les délais de livraison. ! ! ! IV) L'EDI ( échange de données informatisées )! ! La condition a la mise en place du SCM

loi en considérant que les actes qui lui étaient soumis ne posaient pas de difficulté d'interprétation par rapport au droit de l'union européenne dans le but de les interpréter lui même. C'est par l'arrêt du Conseil d'État de février 2007 Société Arcelor et autres que l'obligation nette de renvoyer à la Cour de Justice s'est vu appliquée. En l'espèce il est bien question ici d'une directive européenne d'où la nécessité du renvoi préjudiciel de l'interprétation de la directive à la Cour de Justice

changement organisationnel. Au début des années 1990, les groupes Renault et PSA ont sollicité les pouvoirs publics afin qu’ils les aident à rééquilibrer leur pyramide des âges. Déjà en 1988, c’est pour les mêmes raisons qu’Usinor-Sacilor, devenu Arcelor en 2001, mettait fin à la convention générale de protection sociale (CGPS) organisant les départs en préretraite. Cette décision lui permettait de reprendre une politique d’embauches 1. La pyramide des âges apparaît régulièrement dans le discours

Surface disponible (implantations indus.) 10 ha Surface disponible (implantations PME) 4,5 ha Situation : à Basse-Ham, à 5 km au nord-est de Thionville, à 30 km de Luxembourg. Société(s) rattachée(s) à cette zone Nom Localité Activité Effectif ARCELOR MITTAL (SOLLAC) Florange Sidérurgie : produits plats 3000 EDF-CNPE Cattenom Electricité nucléaire 1100 S.N. DES LAMINOIRS A FROID Thionville Laminage à froid 220 SOLBLANK Uckange Découpe et raboutage de flans de tôles automobiles 200 AKERS FRANCE

Luxe ou de process, EDF, SNCF La structure divisionnelle (Fayol) Direction Générale Division produit A Production Division produit B Marketing Division produit C Finances Production Division produit D Marketing Finances Exemples : St Gobain Arcelor, Danone, Havas, Lagardère, Mitsubishi La structure matricielle (ou de projet ?) Direction Générale Activités Activité 1 Activité 2 Production Marketing R-D Administration Exemples : ITT (1960s), Boeing, Renault Twingo Les 5 configurations

d’édicter des dispositions réglementaires contraires à ces objectifs. CE Assemblée 1992 SA Rothmans et SA Philip Morris France : le Conseil d’Etat écarte l’application d’une loi incompatible avec les objectifs d’une directive. CE Assemblée 2007 Arcelor : il appartient au juge administratif saisi d’un moyen tiré de la méconnaissance d’une disposition ou d’un principe de valeur constitutionnelle, de rechercher s’il existe une règle ou un principe général du droit communautaire qui, eu égard, à sa

tutelle d'un ministère ; coopératif (ex. : Mondragón Cooperative Corporation au Pays basque), la société pilote étant alors une Union centrale de coopératives dont le capital est détenu par des coopératives de base ; capitaliste (ex : Mittal-Arcelor). Dans ce cas, l'entreprise pilote est généralement une société par actions jouant le rôle de holding financier (système société-mère et filiales) ; Il existe enfin des groupes mixtes où le capital se partage entre des actionnaires privés et une

INTRODUCTION (2 points) Intérêt du sujet (0,5 point) Dans un marché mondialisé, la taille de l’entreprise est un facteur clé de succès. Pour se développer, les entreprises peuvent opter pour une stratégie interne (PSA) ou une croissance externe (Arcelor-Mittal, Vivendi Universal, LVMH, Renault-Nissan, Google-YouTube, etc.). Ces deux stratégies, non exclusives l’une de l’autre, conduisent à des résultats contrastés. Elles ont un impact fort sur la structure des marchés : ces opérations font l’objet

l’entreprise * dégager des profits sur du long terme (assurer la pérennité de l’entreprise) Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Edouard Leclerc (groupe E.LECLERC), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshimi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoit (Deltas plus) ont des profits et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que nous retrouvons chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent tout d’abord par leur capacité d’innovation

de fusion-acquisition, est de plus en plus fréquent. Ces multinationales ne se cantonnent pas au secteur de l’énergie et des matières premières (le russe Gazprom, le chinois Petro China...). Elles investissent également l’industrie (le rachat de Arcelor par Lakshmi Mittal dans le domaine de la sidérurgie), la filière automobile (l’entreprise indienne Tata Motors a racheté les marques automobiles Jaguar et Land Rover et s’apprête à lancer la voiture la moins chère du monde, la Nano), le secteur pharmaceutique