Architecture orientée services

aujourd’hui une gamme complète de services de transport de courrier, de colis ou encore express. Elle offre également des services de logistique et de finance. Son développement a débuté avec la réforme postale de 1990 et a continué avec la pertinence de sa politique de marque, vecteur de sa stratégie d’acquisitions. Dernièrement ce développement fulgurant s’est accru avec l’acquisition, en décembre 2002, de l’intégralité de DHL International, leader mondial du marché des services de transport express à l’international

.......................................................................................... 12 3.3.9 Module ressources humaines ............................................................................................................. 12 3.4 Architecture de SAP ............................................................................................................................... 13 3.4.1 Tâches du niveau Base de Données...................................................................

. Face à cette di• L'état des systèmes d'information dont « les appliversité, il convient de rappeler les deux dimensions foncations de base sont installées dans différents dédamentales qui caractérisent les logiciels de type ERP [3] partements (services clients, marketing, ventes, comptabilité, fournisseurs, production, distribution, personnel ) et ne permettent pas aux utilisateurs de partager un lan1. Le DI ou degré d'intégration : il définit la capacigage commun. Si des interfaces entre ces différents

audit de sécurité Les audits de sécurité techniques 3 / 31 Copyright Hervé Schauer Consultants 2000-2005 - Reproduction Interdite Les audits de sécurité techniques Audit de sécurité technique Analyse des différents éléments d'une architecture Particularité Travail sur le terrain On ne travaille pas sur document On regarde la configuration de chaque élément de l'architecture Résultat Image factuelle de la sécurité à un instant t. Photo instantanée de la sécurité du système Approche

28 L’état procédé. .........................................................................................................28 Classement hiérarchique ..........................................................................................28 Architecture de l’Environnement Centré Procédé. ....................................................29 Les cas d’utilisation. ................................................................................................29 Scénarios principaux identifiés

descriptives et objectives qui permettent d’évaluer: forces et faiblesses (internes) ,opportunités et contraintes (externes). GRILLE D’ANALYSE DES SERVICES COLLECTIFS ( COMMUNAUX) |Nature des |Niveau de |Qualité |observations | |services |couverture | |

mondial des ERP •  Évolution SAP Propositions du marché 90’ •  SAP : système intégré •  Autres : modules assemblés Propositions du marché 90’ •  Autres : modules assemblés Propositions du marché 90’ •  SAP : squelette natif  SAP architecture SAP apparence SAP exemple de transaction B- Pourquoi choisir un ERP ? •  Quels bénéfices attendre d’un ERP ? •  Le retour sur investissement •  Les questions à se poser Quels bénéfices attendre d’un ERP ? •  Comment accroître

informatiques et télécoms, Développer des systèmes et des produits, informatiques et télécoms, Gérer et exploiter les systèmes d'information et les réseaux, Conseiller et expertiser, Conduire un projet informatique, Commercialiser des produits et des services informatiques et télécoms, Enseigner, mener un projet de recherche . Page 2 Les métiers de l’informatique LES SECTEURS L’informatique de gestion La comptabilité, la facturation, la paie puis le suivi des commandes, la gestion des stocks

de l'organisation. Sommaire 1 Enjeux et histoire du management o 1.1 Enjeux du management o 1.2 Histoire du management et étymologie 2 Management et services de l'organisation o 2.1 Le service commercial (marketing/vente) o 2.2 Le service financier o 2.3 Les services responsables de l'organisation 3 Relation entre le management et d'autres concepts o 3.1 Management et stratégie o 3.2 Management et gouvernance

Ces actions sont réalisées par le service des espaces naturels de Lorient agglo. V - ETUDE SOCIO-ECONOMIQUE Le parc est entouré et même traversé par l’urbanisation de Larmor-Plage. Cela pause des problèmes au niveau de la faune du site puisque la possibilité d’un corridor écologique est restreinte. Le site subit une forte fréquentation réunissant tout le Pays de Lorient ainsi que les touristes attirés par le littoral environnant. Une étude réalisée par le service des Espaces Naturels révèle une