Arguments économiques Enjeux Du Partage De La Valeur Ajoutée

capitaliste ? 1. Régulation par les prix vs régulation par les quantités ? Au sein de la théorie économique orthodoxe tous les phénomènes de pollution ou de disparition des ressources naturelles sont analysés comme des externalités négatives, c’est-àdire des imperfections du marché, auxquelles il convient de remédier par des procédures d’internalisation. Au-delà des questions techniques, il y a des enjeux d’ordre politique. 1) Les procédures d’internalisation Traditionnellement, deux procédures sont

CONNAÎTRE LES VILLES PERMET DE TROUVER DES SOLUTIONS POUR L’ENVIRONNEMENT Pour réguler les flux urbains de l’eau, de la propreté, de l’énergie et des transports, VEOLIA ENVIRONNEMENT innove et développe chaque jour des solutions durables adaptées aux enjeux de nos partenaires : les collectivités locales et les industries. Implantée dans les principales villes de 74 pays et portée par 312 000 collaborateurs, VEOLIA ENVIRONNEMENT affirme sa position de leader mondial des services à l’environnement.

dans le secteur bancaire en région Parisienne. Plus tard, vers la fin de la deuxième guerre mondiale, les premiers comités d’entreprise furent établis. Avec cela, apparut une démocratisation des cantines dans les grandes entreprises. Après la crise économique de 1973 et les exigences toujours plus strictes au niveau d’hygiène et sécurité alimentaire, beaucoup d’organismes privés et publics optèrent pour l’externalisation de ce service. C’est alors que les principales compagnies de restauration concédée

le Conseil général des Pyrénées-Atlantiques et le Conseil régional d’Aquitaine ont donné pour mission au Conseil de développement du Pays Basque d’étudier l’opportunité et la faisabilité d’une marque territoriale, répondant aux enjeux de Pays Basque 2020. Ces enjeux portaient sur la nécessité de protéger les produits du Pays Basque et l’image du territoire, dans un contexte de forte concurrence, et de s’inscrire dans une logique plus offensive. L’esprit de la marque se dégageant de l’étude…

directement impactée par les dégradations de l’environnement, engendrant des dommages conséquents, la santé des personnes… Ainsi, toute entreprise désirant s’investir dans cette démarche doit prendre en compte à la fois les conséquences sociales, économiques et environnementales que son activité pourra engendrer. De nouvelles réglementations (Loi NRE, reporting) doivent être prises en compte, de nouvelles stratégies de management à long terme doivent être envisagées. Cette présente étude va tenter

de management Dispositifs Partenaires Bénéfices Enjeux   N SOMMAIRE Executive Summary 3 Introduction 7 Méthodologie 8 1 Le Contexte 10 Les dispositifs d’implication citoyenne des collaborateurs 11 La gouvernance 15 Cartographie des stratégies de mobilisation citoyenne des entreprises 16 2 Impacts : Quels impacts sur les RH et les pratiques managériales ? 20 Des objectifs encore attachés à la communication et aux valeurs 21 Des bénéfices bien au-delà de ces objectifs 24

une définition du service public par rapport au marché. Par suite, les économistes interventionnistes adoptent une conception plus large du rôle de l’Etat en lui assignant, en plus des missions sociales, une fonction de régulation des activités économiques. Aujourd’hui, les services publics occupent une place très importantes dans les économies industrialisées, quoique variable selon les pays. C’est la conséquence de la montée en puissance de l’Etat Providence au cours des Trente Glorieuses. Cependant

problématique…..16 3.2. Principaux indicateurs sociaux………………………………...17 Conclusion…………………………………………………………………………………26 Introduction Dans une conjoncture de forte concurrence, maitriser les coûts salariaux devient un enjeux important tant sur le plan externe du positionnement commercial qu’interne à l’entreprise dans le cadre de négociation possible des salaires. Cet objectif de maitrise est délicat à gérer, compte tenu des différents aspects qu’il revêt d’autant

plus compressé le temps dont on dispose, souvent pour faire autant de choses qu'avant. C’est en se concentrant sur son action sur le milieu professionnel que nous allons traiter le thème de l’urgence. Les métiers où l’urgence est une valeur primordiale sont bien sûr les pompiers, le SAMU ou les organismes de gestion de catastrophes naturelles. Cependant, le monde entrepreneurial subit l’urgence elle aussi. Chaque individu a sa manière personnelle de gérer l’urgence. Certains

 Présentation du cours. But du cours. Certainement pas de former des économistes. Introduire à la manière de penser en économie. Réfléchir, à partir de cet angle, sur des questions économiques. L’équipe. Titulaires. Tanguy ISAAC (tanguy.isaac@uclouvain.be). Philippe DE VILLE (philippe.deville@uclouvain.be). Assistants. Stéphane Bouché (stephane.bouche@uclouvain.be). Organisation du cours. Deux parties. Microéconomie : Tanguy ISAAC (13 cours). Macroéconomie : Philippe De Villé (7 cours)