Arkema

d’améliorer ma maîtrise de la langue afin de me permettre de chercher ensuite un second stage de 6 mois minimum plus en accord avec mes espérances initiales. Grâce à quelques contacts, j’ai finalement obtenu un entretien chez Arkema Química, filiale espagnole du nouveau groupe ARKEMA. Ils cherchaient une personne au sein des départements Environnement / Qualité et Sécurité pour une mission assez simple mais pas réellement définie ce qui me laissait l’espoir d’élargir un peu mon activité durant ce stage

Cas TSL Introduction TSL, entreprise fondée en 1982 et racheté en 1986 par le PDG actuel, Philipe GALLAY, est une entreprise de fabrication d’articles de sport spécialisés dans la randonnée qui à l’origine s’est focalisé sur une niche : la raquette à neige. Implantée dans la Vallée d’ALEX, le fabricant de raquettes savoyard est le leader mondial de la raquette à neige. (Le cœur de métier de l’entreprise est la recherche, le développement et l’assemblage de raquettes à neige.) Chiffres clés

second temps, une analyse globale à caractère de synthèse sera établie. a) Produits vinyliques : Sur cette activité, trois concurrents sont présent, à savoir : * Solvay * Tessenderlo * Vinnolit | Solvay | Tessenderlo | Vinnolit | Arkema | Chiffres d’affaires (2008) | 9,49 Milliards d’euros | 2.8 Milliards d’euros | 846 Millions d’euros | 5,6 milliards d’euros | Présence géographique | 50 pays dans les 5 continents | 20 pays dont 80% en Europe | Allemagne et Angleterre | 60 sites

STRATEGIE D’ENTREPRISE LES CHOIX STRATEGIQUES ET LES PISTES DE DEPLOIEMENT [pic] [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION I. Croissance par l’innovation A. Arkema et l’innovation B. Choix stratégiques a) Stratégie de différenciation b) Stratégie de développement de produit c) Stratégie de croissance contractuelle C. Piste de déploiement a) L’incubateur b) Partenariats c) Nouveaux produits et Nouveaux procédés. II. Compétitivité

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 incluant le rapport financier annuel ARKEMA EN 2014 2 1 INFORMATIONS FINANCIÈRES ET COMPTABLES RFA 4.1 ACTIVITÉS ET FACTEURS DE RISQUES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 13 Un acteur mondial de la chimie de spécialités et des matériaux avancés Présentation des pôles d’activités du Groupe RFA Investissements RFA Stratégie R&D et innovation RFA Contrats importants RFA Stratégie d’excellence opérationnelle Facteurs de risques RFA 14 21 31 33 39 42 44 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

la chimie est un secteur très concurrentiel. Et il est vrai qu’Arkema doit faire face à des concurrents avec des Chiffres d’Affaires (CA) et des bénéfices beaucoup plus importants que lui. Mais Arkema souhaite se développer pour pouvoir encore plus les concurrencer. Pour améliorer sa compétitivité Arkema souhaite avant tout diminuer ses coûts mais on ne peut pas pour autant parler de stratégie de domination par les coûts. Car elle vise à dominer le marché en offrant un produit qui a la même valeur

Gestion des carrières | Chez Arkema, une aventure vous attend…   Dès le processus de recrutement, votre projet professionnel est abordé en cours d’entretien.   Chaque collaborateur est acteur de sa carrière, et c’est ensemble que nous nous développerons. Votre succès ainsi que votre épanouissement professionnel sont le gage de notre réussite commune sur le long terme.   Selon les opportunités offertes au sein du groupe, des changements de poste seront étudiés au cours de votre carrière,

siège social - situé à Colombes - de l’entreprise française Arkema, spécialisée dans le domaine de la chimie. ------------------------------------------------- Le but de ce stage étant de perfectionner mes connaissances en Commerce International et d’appliquer concrètement des savoirs théoriques acquis durant mes études supérieures. ------------------------------------------------- Ce mémoire est également destiné à présenter Arkema, mes fonctions ainsi qu’à dévoiler un ou plusieurs problèmes

services d’Arkema France de l’ordre de 460 millions chaque année. Nous ne mentionnons ici qu’Arkema France, pas les filiales, même si, par ailleurs, nous traitons certains contrats globaux pour elles ; dans ce projet, ne sont concernées que les entités Arkema. Je rappelle que c’est hors DISIT dans ce projet et hors achats Direction Technique. La valeur des stocks de pièces de rechange était vraiment trop élevée. Si nous faisions un benchmark avec toutes les entités comme Rhodia et autres, nous verrions

production 50 0 responsable Une solution optima des clients exigean - Engagement écologique par un accord de partenariat entre une ONG et Sofila. Sofila/Arkema : un partenariat basé sur l’innovation Une des solution optimale pour clients exigeants POWERED BY RISLAN® 04 Dans une stratégie d’alliance symétrique, Sofila et Arkema ont conclu un partenariat fondé sur l’innovation pour vous proposer Greenfil®, le premier fil techno-naturel élaboré à partir du Rilsan®. Avec une Greenfil