Arrêt Faurecia

condamnation de la société proposant les logiciels envers la société d'équipements automobiles à la garantie de la condamnation de cette dernière envers la troisième société et a rejeté les autres demandes de la société d'équipements automobiles. Un arrêt rendu par la chambre commerciale de la cour de cassation en date du 13 février 2001 a été partiellement cassé . L'arrêt de renvoi rendu par la cour d'appel de paris en date du 26 novembre 2008 a fait application de la clause limitative de réparation

|arrêt Faurecia II. | Faits : Oracle se propose de vendre un logiciel qui n'a jamais vraiment marché, et au final c'est une inexécution complète. Faurecia avait besoin de ce logiciel pour la gestion de la production d'automobile. Elle a assignée Oracle, et avait demandé la résolution assortie de dommages et intérêts. La résolution est prononcée partiellement mais ça coince sur les dommages

Yann Delabrière Président directeur-général Jean-Marc Hannequin Directeur de Faurecia Technologies de contrôle des émissions Frank Imbert Directeur Financier Patrick Koller Directeur de Faurecia Sièges d’automobile Thierry Lemâne Directeur de la Communication Jacques Mauge Directeur de Faurecia Extérieurs d’automobile Bruno Montmerle Directeur de la Stratégie Christophe Schmitt Directeur de Faurecia Systèmes d’intérieur Jean-Pierre Sounillac Directeur des Ressources RESULTATS

comme suit : - vente de véhicules (79%) : 2,8 millions de véhicules particuliers et utilitaires légers vendus en 2009 (1 514 500 unités sous la marque Peugeot et 1 331 300 unités sous la marque Citroën) ; - vente d'équipements automobiles (15,3% ; Faurecia) : blocs avant (n° 1 européen), systèmes d'échappement (n° 2 mondial), sièges automobiles (n° 2 européen et n° 3 mondial), modules et composants pour l'intérieur du véhicule, etc. ; - prestations de financement des ventes (3,2% ; Banque PSA Finance)

plasturgistes. Effectifs 0 20 40 60 Plaques, films, tubes, tuyaux et profilés (25.2A) 80 100 Emballages (25.2C) Éléments pour le bâtiment (25.2E) Produits de consommation divers (25.2G) Principales entreprises du secteur Aries Meca Daher Aerospace Faurecia Intérieur Industrie Inergy Automotive Systems France Inoplast MGI Coutier Plastic Omnium Auto Extérieur Sealed Air SAS Valois Visteon Systèmes Intérieurs Pièces techniques en matières plastiques (25.2H) Source : Sessi - enquête annuelle d’entreprise

son activité de constructeur automobile, le groupe exerce trois activités également déterminantes pour sa croissance : une activité de financement avec Banque PSA (avec 1,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires), une activité d'équipementier avec Faurecia (avec 11,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires) et enfin avec une activité de transporteur et de logisticien. II. Organigramme de la gouvernance SA à Conseil de Surveillance et Directoire ---------------------------------- ----------------------------------

associés. Elle fournit des systèmes de câblages aux constructeurs automobiles et fournisseurs de rang 1 - tels que Peugeot, Citroën, Renault Nissan, Fiat, Audi, VW, Seat, Skoda, Saab, Volvo - et à autres équipementiers (Valeo, Behr, Autoliv, PO, Faurecia, Gate, Jabil). Près de 47 000 collaborateurs dans 34 pays et au sein d’une centaine d’implantations, développent, fabriquent et vendent des produits et solutions dans des domaines d’application variés : principalement l’industrie automobile, mais

I) les activités du groupe PSA, ses marques L’entreprise, PSA, Peugeot Citroën, se compose des marques Peugeot et Citroën. Ainsi que de l’équipementier automobile, Faurecia, et du groupe de transport et logistique, Gefco. Peugeot, la marque historique du groupe, a pour activité principale la fabrication de véhicules de tourisme et d’utilitaires légers. En plus de ces deux catégories, Peugeot fabrique également des cyclomoteurs et autres deux roues. La première activité historique

2006 Réalisé par Michael DO CAO – ENSTA Promo 2006 Tuteurs dans l’entreprise Michel BRIMICOMBE – SMPG PMS Manager Bob ESLAMPOUR – Group PMS Director Faurecia – 2 rue Hennape – 92000 Nanterre Tuteur à l’ENSTA Frédéric ROGER – Enseignant-chercheur ENSTA – 32 boulevard Victor – 75015 Paris Résumé Mon projet de fin d’études à Faurecia a consisté en la participation à la définition et à la mise en place d’un logiciel de management de projet pour tout le Groupe, destiné à être utilisé par

de certaines parts de marchés. | | |Hausse des activités hors –auto (banque PSA |Gains de parts de marchés dans le secteur | | |finance, Gefco, et Faurecia) qui sont toutes |hors – auto. | | |en augmentation. | | |