Art Appliqué Louis Vuitton

ses clients ».22 Ainsi, les concepts de base du marketing sont applicables aussi bien sur le plan local qu’à étranger. Cependant, chaque pays et chaque individu étant unique, par conséquent l’expérience acquise dans un pays ne peut être toujours appliqué d’un pays à l’autre. Donc l’objectif du marketing est la satisfaction du consommateur, il est impossible de penser à opérer un marketing international sans d’abord connaître et comprendre la culture des différents types de consommateurs. Il semble

2010 DOCUMENTS FINANCIERS SOMMAIRE GÉNÉRAL ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE CHIFFRES CLÉS LE GROUPE LVMH COMMENTAIRES SUR L’ACTIVITÉ ET LES COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS 1 2 3 3 21 LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY LOUIS VUITTON SA DONNÉES COMPTABLES SIMPLIFIÉES 63 63 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE CONSEIL D’ADMINISTRATION Bernard Arnault Président-Directeur Général Antoine Bernheim (1) Vice-Président Pierre Godé (2) Vice-Président Antonio Belloni (2) Directeur

de visiter les usines. A Paris, par exemple, il est possible de visiter le centre de production de Hermès à Bagnolet ou l’atelier Louis Vuitton à Asnières, et dans les deux cas les visiteurs peuvent voir des spécialistes du cuir travailler à la main des pièces individuelles : il s’agit des pièces les plus chères chez Hermès et des articles sur commande chez Louis Vuitton. Le constat est le même : il est très difficile de visiter des usines automatisées, lorsqu’elles existent, car ce n’est pas ce que

de visiter les usines. A Paris, par exemple, il est possible de visiter le centre de production de Hermès à Bagnolet ou l’atelier Louis Vuitton à Asnières, et dans les deux cas les visiteurs peuvent voir des spécialistes du cuir travailler à la main des pièces individuelles : il s’agit des pièces les plus chères chez Hermès et des articles sur commande chez Louis Vuitton. Le constat est le même : il est très difficile de visiter des usines automatisées, lorsqu’elles existent, car ce n’est pas ce que

de visiter les usines. A Paris, par exemple, il est possible de visiter le centre de production de Hermès à Bagnolet ou l’atelier Louis Vuitton à Asnières, et dans les deux cas les visiteurs peuvent voir des spécialistes du cuir travailler à la main des pièces individuelles : il s’agit des pièces les plus chères chez Hermès et des articles sur commande chez Louis Vuitton. Le constat est le même : il est très difficile de visiter des usines automatisées, lorsqu’elles existent, car ce n’est pas ce que

luxe ? Tout est-il réductible à la marque ? Peut-on identifier des « règles » à respecter ? Comment intégrer les attentes de clientèles très différentes dans sa stratégie ? Telles sont les principales questions derrière celle du brand stretching appliqué aux marques de luxe. Cet article se propose d’ouvrir quelques pistes de réflexion inspirées par les résultats du World Luxury Tracking1 et l’expérience des auteurs. 1. Le World Luxury Tracking est une étude internationale sur les clientèles du luxe

international. c’est pourquoi les cours sont dispensés en français en 1re et 2e année, avec un apprentissage intensif de la langue anglaise, puis en français ou en anglais en 1 année les FondaMentaux 2 année 3 année Culture, art et civilisation z expresssion scénique z revue de presse z géopolitique z marketing fondamental z communication 1 z sociologie des médias z techniques d’expression personnelle z initiation à la création publicitaire z histoire des civilisations z histoire

histoire à tiroirs, à l’arrière plan de cette histoire il y a la relation de l’art et la technique. Le design réunit l’art et la technique, il nous renvoie aux origines même de la pensée grecque, au sens de la technique chez Platon, au sens du mot art chez les philosophes grecs, Socrate etc. Cette histoire à très long terme, on la retrouve au Moyen-âge à travers une problématique des arts mécaniques et des arts libéraux. -2- Arts, Design et Technologies Cette problématique, on la retrouve

directeur artistique. La marque se définit comme étant chic et luxueuse. Roberto Menichetti reprend les rennes en 2004, son style est plus classique et axé sur la sensualité. Ivana Omazic intègrera la société en 2006 ; elle s’inspire du style Vipiana. Son art s’axe sur l’élégance, le glamour et le modernisme. Pour atteindre son objectif, elle prend comme point de départ la ligne « Couture Sportswear ». En 2008, la nouvelle directrice est Phoebe Philo. Son empreinte apporte de la nouveauté à la marque. 110

Printemps-Été), des gâteaux pâtissiers, des pâtisseries de fête (bûche de Noël, œufs de Pâques), des bonbons au chocolat, glaces et sorbets, gaufres, viennoiseries, cookies. Outre ces produits, la Maison a récemment diversifié son offre vers le segment « art de vivre » en proposant pâte à tartiner, thé, café, champagne, tablettes de chocolat, bougie d’intérieur, livre de cuisine. En partenariat avec la créatrice Barbara Rihl, des sacs en cuir Pierre Hermé, à l’image des sacs en cartons de la boutique