Art De La Table Pestel

Approche entreprise Sarah Benkirane Marine Bodin Dan Baczynski Martin Boisramé Nathan Duez 1 Sommaire Introduction Modèle Pestel Modèle Porter Analyse de la clientèle Description de la gamme de produits Facteurs clés du succès Chaine de valeur de Porter Analyse de la culture de l’entreprise Conclusion Bibliographie 3 4 12 14 17 22 25 26 29 30 2 Introduction Notre étude d’entreprise se base sur Mistral, fabricant de planches a voiles depuis 1976. Elle a été l’un des pionniers

jurys de soutenance d’avoir accepté d’évaluer mon travail. 6 Table des matières Dédiaces .................................................................................................................................................................. 3 Remerciment : ......................................................................................................................................................... 5 Table des matières ..................................................

coordonnateurs et les enseignants déclinent toute responsabilité si ceux-ci/celles-ci ne rédigent pas leur examen dans la bonne salle. Lors des séances d’examen, la carte d’identité est obligatoire. Les étudiants doivent déposer celle-ci sur le coin de leur table de travail, pour fins de vérification. L’étudiant qui ne peut s’identifier avec sa carte s’expose à se voir refuser de passer l’examen. Toute absence à un examen se soldera par un échec à cet examen. La seule raison acceptable pour justifier une reprise

et les enseignants déclinent toute responsabilité si ceux-ci/celles-ci ne rédigent pas leur examen dans la bonne salle. ¾ Lors des séances d’examen, la carte d’identité est obligatoire. Les étudiants doivent déposer celle-ci sur le coin de leur table de travail, pour fins de vérification. L’étudiant qui ne peut s’identifier, faute d’avoir en main sa carte, s’expose à se voir refuser de passer l’examen. ¾ Toute absence à un examen se soldera par un échec à cet examen. La seule raison acceptable

présentes dans l’industrie du jouet. L’analyse du macro-environnement de LEGO nécessite une étude documentaire ciblée. Nous avons eu accès à diverses informations sur Internet et dans des revues de presse. Nous souhaitons commencer par une analyse PESTEL (annexe 1 page 47), puis nous nous concentrerons sur l’environnement concurrentiel de LEGO étant donné son importance. Par la suite, nous résumerons la situation dans un SWOT pour les opportunités et menaces. L’INDUSTRIE DU JOUET : UN UNIVERS CONCURRENCIEL

généralement : Des bijoutiers, joailliers et haute joailliers voulant un packaging digne d’un bijou de luxe Des viticulteurs qui veulent présenter leurs grands crus Les fabricants de parfums pour la présentation des flacons. Les décorateurs (art de la table, décoration….) Type de distribution : Distribution sous forme de catalogue spécialisé pour les grandes et moyennes séries. Pour les petites séries, on suit le cheminement suivant : Mise en place du projet - Devis avec le client – Mise en place

région. Ce plan, signé en 2007, ambitionne de positionner la région comme une des locomotives pour le développement de l'artisanat au niveau national, en capitalisant autour d'une image de marque haut de gamme de certains produits (zellige, art de la table en céramique, dinanderie et textile, accessoires de l'habillement traditionnel) et sur une extension de l'offre des produits de moyenne gamme en cohérence avec les caractéristiques de la capitale spirituelle du Royaume. 3 Projet « Beldi

sportives de haut niveau. Logique étatique ou logique privée. « Le succès n’est pas un but, mais un moyen de viser plus haut. » Pierre de Coubertin. 3 Promouvoir les carrières sportives de haut niveau. Logique étatique ou logique privée. TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION………..…………………………...…..6 Partie 1 : Le sport de haut niveau et le sport professionnel 12 14 CHAPITRE 1 : DÉFINITIONS………………………………………………… 1.1. Le sport de haut niveau…………………………………………………………… 15 1.2. Le sport professionnel……………………………………………………………

système de relation à son environnement? Étudiant: Lambert Justine Maitre de stage: M. Varin Patrick Enseignant-tuteur: M. Yahiaoui Saïd Année Universitaire: 2008/2009 Travail achevé le: 7 Août 2009 Trajet Spectacle /Peuple et Culture 1 Table des matières Remerciements:....................................................................................................................................3 Introduction:.......................................................................

difficilement maîtrisée des frais de personnel détériorent leur rentabilité et menacent leur pérennité. Nous allons tout d’abord commencer par une analyse des menaces et des opportunités d’un marché en forte croissance, puis nous établirons l’analyse PESTEL afin de renseigner quels types de facteurs sont susceptibles d’affecter ce marché. Analyse des opportunités et des menaces du secteur des cafés :  Opportunités : - Le budget Le budget des ménages alloué aux Cafés et restauration est de plus