Article 32 Lolf

La création d’un climat propice à la valorisation des compétences et à l’implication des acteurs . . CONCLUSION GENERALE . . BIBLIOGRAPHIE . . DOCUMENTATION . . SITES INTERNET . . NORMES JURIDIQUES . . SCHEMAS . . ANNEXES . . 4 5 13 13 13 20 26 32 37 37 42 48 54 54 54 63 67 68 71 76 76 80 88 91 92 94 95 96 98 Le manager territorial comme levier de performance de l’organisation ? Remerciements Je dois des remerciements particuliers à Madame Anne BLANC-BOGE, Maître de conférences de Sciences

des principes directeurs de gestion---------------------------------28 Deuxième Partie : Renforcement du dispositif de gestion des comptes---------32 Chapitre I : La reforme du cadre juridique--------------------------------------------------32 Section 1 : La rénovation du cadre institutionnel----------------------------------------------32 Section 2 : L’assouplissement de certaines règles de gestion-----------------------------37 Chapitre II : L’amélioration des prestations par les NTIC

directive n°06/97/CM/UEMOA du 16 décembre 1997 portant Règlement Général de la Comptabilité Publique. Celle-ci n’a pas précisé la nature des contrôles exercés par le contrôle financier, mais elle a seulement énoncé des principaux généraux en son article 97 de la manière suivante : « les contrôles administratif, juridictionnel et parlementaire s’exercent dans les conditions fixées par le règlement relatif aux lois de finances ». Ce qui amène le contrôle financier à intervenir pratiquement dans

données juridiques……………p.27 Section IV Le comité SPDDI………………………………………………………………p.29 Section V Le Secrétariat général du Gouvernement : projet SOLON……………………..p.30 Annexe 1 Capture d’écran de l’ancien intranet de Matignon…………………………………………………………………………………...p.32 Annexe 2 Le nouvel intranet de Matignon sous SPIP………………………………….......p.33 Annexe 3 L’architecture de SPIP pour les administrateurs du site………………………...p.34 3 Introduction : Le Master Droit de l’internet, Administration-Entreprises dirigé par

*évaluation des attentes et des besoins des usagers, *accent mis sur l’efficacité des services publics, *délégation des responsabilités au sein de l’État et modernisation de la gestion de la fonction publique. * En 2001 : la constitution de la LOLF qui est une étape franchie importante, elle permet de modifier en profondeur la culture administrative française, de la faire évoluer vers une culture de gestion managériale. Deux axes majeurs orientent la réforme de la France : * Rapprocher

démarches qualité ....................................................19  Usages de l’évaluation ........................................................................................19  L’évaluation, de la sphère publique à l’enseignement supérieur : Lolf, Lru et Aeres...............................................................................................................19  Pièges de l’évaluation ......................................................................................20  L’évaluation

d’exigences des politiques publiques (en France LOLF) dans un contexte de ressources rares côté « cognitif » : bibliométrie pour les sc. sociales - économie et sociologie de la recherche et de l’innovation L’activité des laboratoires BASES Activités multiples des laboratoires (rose des vents CSI, triple-hélice L& E, etc.) et leurs multiples descendants (grille EREFIN) : Enseignement : cours, formation cont  Étudiants, professionnels Recherche acad : articles, ouvrages…  Pairs R technol : expert, savoir-faire

par rapport aux enjeux considérables posés par la RSE. D’autre part, et cela constituera la trame de cet article, il semble que les discours autours des indicateurs de la RSE reflètent les mêmes présupposés idéologiques que ceux concernant la mesure et le pilotage traditionnel de la performance financière, commerciale et industrielle. Dès lors, ce n’est pas un hasard si le sous-titre de cet article se propose d’abord de discuter des limites d’une gestion par les indicateurs avant d’envisager, non un

........................................................................................................... 30 Bibliographie .......................................................................................................................... 32 4 Introduction Dans le cadre de ma formation Master Contrôle de gestion et Audit Organisationnel, les étudiants de première année doivent effectuer un stage pour une durée de deux mois au moins. En effet, la validation de cette formation prévoit

subjectif 25 2.3.3. Le biais normatif 27 2.4. La question de la généralisation 29 3. Hypothèses 31 3.1. Sur la verticalité de la politique pénitentiaire 31 3.2. Sur la mise en œuvre horizontale 31 3.3. Sur le rôle des SPIP 32 1ère Partie Etat régalien et territorialité du pénitentiaire 33 1. La primauté de l’Etat central 33 1.1. La décision du sommet 33 1.1.1. Des Règles Pénitentiaires Européennes lointaines 33 1.1.2. L’absence de mobilisations