Aspect Comptable Sarl Maroc

Populaire du Maroc I.1. La phase de complémentarité I.2. La phase de compétitivité I.3. La phase de la mondialisation II. Organisation de groupe Banque Populaire II.1. Le Comité Directeur (CD) II.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) II.3 La Banque Populaire Régionale (BPR) II.4. Les Succursales II.4. Les Agences Chapitre2 : La banque populaire et son secteur d’activité A : le secteur bancaire Marocain B : présentation du crédit populaire du Maroc Mission

Marché Monétaire FR : Fonds de Roulement FRN : Fonds de Roulement Normatif BFR : Besoin de Fonds de Roulement PDM : Product Data Management SARL : Société à Responsabilité Limitée SA : Société Anonyme SAS : Société Anonyme Simplifié AMCA : Association Marocaine des Centres d’Affaires CRI : Centre Régionale d’Investissement PMV : Plant Maroc Vert FIFEL : Fédération Interprofessionnelle Marocaine de Production et d'Exportation des Fruits et Légumes APEFEL : Association des Producteurs

Introduction: Les fermetures d’usine, les licenciements et les dépôts de bilans sont courants au Maroc, leur recensement même s’il existe n’est pas toujours fiable à cause de l’inefficacité de l’appareil statistique et du fait que les chefs d’entreprise en difficultés préfèrent souvent garder le secret des affaires, à cause de ces éléments l’étude du phénomène de disparition des entreprises au Maroc demeure encore mal connue. La disparition de l’entreprise a des conséquences sur trois niveaux

Rapport de stage : Elaboration du manuel des procédures comptables et financières 2011-2010 INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de ma 4ème année à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, j’ai été amenée à effectuer un stage d’un mois et demi ayant pour objet la réalisation d’une mission au sein d’une entreprise. Cette mission est définie d’un commun accord avec mon tuteur au sein de l’entreprise et doit répondre à un besoin préalablement identifié. Par ailleurs, mon stage avait pour objectif

couverts. Effectif du personnel : 15 personnes dont 7 cadres. Agences : Safi, Tanger, Agadir. B/ Historique : La société GAMMA Transit SARL, a été crée en 1991 par M. EL ALAMI Said. Forte de ses 20 ans d’expérience, GAMMA TRANSIT est devenue un acteur incontournable en matière de commerce international, c’est une référence en matière de Transit/Transport au Maroc. L’efficacité et le dynamisme de son équipe lui ont valu une forte position dans le marché Marocain de la logistique. En effet, des

transport. 2 ENCG Agadir L’optimisation de la logistique de transport : cas de la SMEF SME FANTASIA 3 ENCG Agadir L’optimisation de la logistique de transport : cas de la SMEF SME FANTASIA I - HISTORIQUE DE LA SME FANTASIA Le Maroc est considéré comme l’un des pays exportateurs des agrumes et des primeurs, ce secteur est très important pour l’économie nationale. Malgré quelques difficultés rencontrées récemment et qui sont tributaires des conditions climatiques et concurrentielles

de liaison les reliant. a. Les organes On distingue plusieurs types d’organes, entre autres, – Les organes permanents : ex. - directeurs, chef d’usine,….. - service personnel, comptable,… - état- major – Les organes non permanents : ex. - comités d’études d’information et de Coordination

constituée d’organes hiérarchisés et spécialisés, et d’un certain nombre de liaison les reliant. a. Les organes On distingue plusieurs types d’organes, entre autres, Les organes permanents : ex. - directeurs, chef d’usine,….. - service personnel, comptable,… - état- major Les organes non permanents : ex. - comités d’études d’information et de Coordination - commissions d’enquête Les organes réglementaires : ex. - conseil d’administration b. Les liaisons Les types de liaisons entre organes

création d’emplois,  La création de richesse,  Les restructurations du tissu économique,  Les apports aux entreprises et aux institutions.  Les chiffres de la création :   200 000 créations par an en France. 23 000 création au Maroc. Contextes et milieux de la création d’entreprise  Famille et socialisation entrepreneuriale :    Le milieu familial, L’influence socio-culturelle, La famille comme ressource-clé. Contextes et milieux de la création d’entreprise

de la division Administration et Finance de la société BAYER Maroc, qui m’a donné l’occasion de découvrir cette société et de profiter de cette expérience. J’adresse mes vifs remerciements à Mme Bouchra RADI, mon encadrant du stage qui m’a accompagné tout au long de la réalisation de mon projet par ses conseils, ses orientations et ses explications enrichissantes. Je tiens à remercier chaleureusement le responsable financier et comptable de la DAF Mlle Sana BELASRYA mon tuteur de stage qui n’a jamais