Aspects Quantitatifs Cosmétiques

Professionnelle -, qui me permette de me positionner par rapport à ce choix professionnel et qui soit porteuse en terme d’emploi après le MASTER. Il était également important qu’elle reste directement liée à la pratique du CIP puisque je voulais creuser cet aspect dans ce mémoire. L’une des missions les plus appropriées était à mon sens la création d’un « référentiel de compétences du CIP » :  il serait une base/un repère au service de la Direction et des Conseillers.  il me permettrait d’étudier le métier

tarifs en compensation que vous ne pourrez supporter. Les auteurs expliquent comment démontrer continuellement la valeur que l’on apporte à son client pour mieux le fidéliser et éviter ce syndrome. Pour notre part , nous nous concentrerons sur un autre aspect de la réponse : comment continuellement trouver de nouveaux clients. On sait, en effet, qu’il y a un parallèle entre la relation client et la relation amoureuse. Il y a un cycle de vie du client qu’il convient d’entretenir au risque de voir s’effondrer

l’outil de production, capacité d’autofinancement etc.). Points clés du diagnostic export (non exhaustif) Diagnostic commercial Niveau d’internationalisation Position sur le marché, évolution du CA par zone, par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins

l’outil de production, capacité d’autofinancement etc.). Points clés du diagnostic export (non exhaustif) Diagnostic commercial Niveau d’internationalisation Position sur le marché, évolution du CA par zone, par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins

étude de sa politique du Merchandising et son impact sur la rentabilité et la satisfaction de la clientèle. En définitive, cette étude s’étalera sur deux parties : la première traitera la démarche merchandising ses outils et ses diffrents aspects , et la seconde partie sera consacrée à la politique merchandising à ASWAK ASSALAM et son impact sur la rentabilité et la satisfaction de la clientèle . [pic] [pic] Ces dernières années l’appareil de distribution, longtemps dominé

(renouvellement de l’outil de production, capacité d’autofinancement etc.). Points clés du diagnostic export (non exhaustif) Diagnostic commercial Niveau d’internationalisation Position sur le marché, évolution du CA par zone, par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets

financières (renouvellement de l’outil de production, capacité d’autofinancement etc.). Points clés du diagnostic export (non exhaustif) Niveau d’internationalisation Position sur le marché, évolution du CA par zone, par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets

l’outil de production, capacité d’autofinancement etc.). Points clés du diagnostic export (non exhaustif) Diagnostic commercial Niveau d’internationalisation Position sur le marché, évolution du CA par zone, par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins

communication 1. L’approche de PALO ALTO 2. Le modèle de ROGERS 3. La communication est à la fois verbale et non verbale 4. La communication est digitale et analogique Chapitre II: La communication dans la relation commerciale - La négociation I - Aspects généraux de la négociation II– La personnalité commerciale 1. Le vendeur 2. L’acheteur III - Les différentes techniques de négociation 1. Les techniques classiques 2. Les méthodes modernes Chapitre III : La stratégie de communication

pertinents, à retenir lors du diagnostic ; les classer en menaces ou opportunités. Méthodologie et conseils • Lors de la première étape, il est plutôt recommandé de s’intéresser à l’ensemble des critères et de ne pas oublier ni négliger un aspect qui pourrait s’avérer important. Pour cela, il est toujours plus efficace de travailler en équipe, d’être challengé par un Avantages ✔ PESTEL permet de recenser l’ensemble des facteurs influençant un marché ou un DAS. ✔ Méthode d’analyse