Assistante Chef De Produit

| |1 chef du département |Gère le département bazar léger et supervise les chefs de rayon et employés, | | |suit l’évolution de son équipe | |1 secrétaire |S’occupe des taches administratives du chef du département | |1 Chef de rayon

14 14 15 16 F Financement des études Formation initiale Formation permanente Formation en apprentissage Frais d’inscription 16 17 17 17 18 H Handicapés 18 Horaires d’ouverture des locaux 18 I C Carte d’étudiant CFA Chef de département Chiffres clés Conseil de département Conseil d’Institut CROUS Couverture sociale E 10 10 11 20 14 Information et orientation Internet 19 19 J Jury semestriel Juvisy-sur-Orge 19 19 L Laboratoires de

Fiche métier Grande distribution et Distribution spécialisée LE METIER DE DIRECTEUR (RICE) DE MAGASIN Un commerçant doublé d'un manager Véritable chef d'orchestre d'un point de vente, le directeur de magasin doit être un parfait mutispécialiste de nombreux domaines, à commencer par les deux prioritaires, le commercial et de management. Il doit également connaître le droit social, être capable de piloter des travaux de construction et maîtriser parfaitement la gestion. Enfin, c'est sur lui que

SALAIRES MENSUELS | ADMINISTRATION | | | | * Directeur Général - Ingénieur | 1 | 30.000 DH | 30.000 DH | * Assistants Administratifs et fin. | 2 | 4.500 DH | 9.000 DH | * Assistante direction | 1 | 3.000 DH | 3.000 DH | COMMERCIAL | | | | * Commerciaux | 2 | 5000 DH | 10.000DH | PRODUCTION | | | | * Chef de Mines | 2 | 6000 DH | 12.000 DH | * Chef d’Equipes | 2 | 5000 DH | 10.000 DH | * Ouvriers de Mines | 20 | 2.500 DH | 50.000 DH | TOTAL MENSUEL TM |

personnes. A tous ceux-là, nous trouvons ici l’occasion de leur exprimer nos sincères remerciements et notre profonde gratitude principalement à :  Monsieur le Directeur Général de CAMI GAZ  Monsieur TCOUBO JOSEPH Chef Département Contrôle  Monsieur MAHADJEU EMMA Assistant Comptable et Financier  Mme MOYAP Christiane Aide comptable  Mme Mirielle DJOUMESSI pour encouragements multiformes dans mes études  Mes frères et sœurs  Monsieur TELETSA TEUMENA JEAN et son épouse DJOUSSE Nadège

promotion des ventes, de design produit, de relations publiques, etc. *Les agences médias (centrales d'achat et conseils en médiaplanning) et les régies. * Les sous traitants : imprimeurs, routeurs, illustrateurs, photographes, etc.qui déclarent avoir une activité principale lié à la publicité. Annonceurs, agences et médias forment la trilogie de base qui structure l'univers de la publicité : * Les annonceurs commandent, orientent et paient les campagnes produites pour leurs comptes *Les

et faible autorité : la position du chef de produit dans les entreprises Référence : Kueviakoe D ; (1996), « Entre grande responsabilité et faible autorité : la position du chef de produit dans les entreprises», Revue Française du Marketing n°156 pp 79-91 Analyse formelle : Article écrit par Didier Kueviakoe, Attaché d’Enseignement et de Recherche, I.U.T de Nantes dans le cadre du programme de formation supérieure au management « électif Chef de produit » de l’Ecole Supérieure de Commerce

Claire Goudouneix Assistante Chef de Projets Touristiques Créative, dynamique et réactive 20 Rue Napoléon 20200 Bastia  06-37-77-03-12  claire.goudouneix@laposte.net FORMATIONS 2011-2012 : COMPETENCES INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES LANGUES : ►Esprit de management d’équipe. Licence Tourisme : Conception etCommercialisation de Projets ►Elaboration d’un produit Anglais : Maitrise touristique et coordination des Touristiques à Corte Espagnol : Notion 2010 : Obtention du DUT Techniques

Fiche d’identité de l’entreprise Exotika : Effectif : 8 salariés dont 1 saisonnier Horaires d’ouverture : Du lundi au samedi de 9h30 à 20h30 Activité : Vente au détail de produits exotiques, alimentaires et cosmétiques. Création de l’entreprise le 02-09-2001 par Monsieur et Madame Lee. I Le contexte géographique Implantation de l’Unité Commerciale L’Unité Commerciale est située dans le centre commercial de Bobigny (Bobigny 2, 66 boutiques) 2, boulevard Maurice Tores 93000 Ile-de-France

Cours complémentaire Le filtrage L’abondance de messages et de contacts peut parfois nuire au fonctionnement d’une entité. C’est la raison pour laquelle, outre ses multiples fonctions, l’assistant(e) doit en permanence être l’interface entre le chef d’entreprise et les sources d’interférence. I. Qu’entend-on par filtrage ? Filtrer consiste à ne retenir que les communications utiles au manager, ce qui suppose de faire barrière aux informations identifiées comme « dérangeantes » pour le manager