Assistante Sociale Positionnement Professionnel

également les gestes adéquates qu’un commercial doit maitriser pour construire sa personnalité. Tout d’abord, Mr DASSI Helmi, directeur de l’agence ENVIE D’IMMO qui ma permis de prendre connaissance du milieu immobilier, ma collègue Mlle NAPOLI, assistante du chef d’agence qui a favorisé mon intégration, par ailleurs tous les commerciaux issues des différents services associés a notre agence mais aussi les clients qui m’ont accordé leurs confiances. Mon centre de formation qui m’a accompagné tout

........................................................................ . 38 Famille de métiers administration des ventes // Assistant(e) administration des ventes....................................... 2 42 Famille de métiers logistique // Responsable de l’organisation logistique.................................. . 48 // Assistant logistique......................................................................................... 52 Famille de métiers technique

.....................................................................................1 LES ELEMENTS D'UN POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL........2 I. Mon évolution durant ce stage.............................................................3 Les difficultés rencontrées..................................................................3 L'ANALYSE DE MA PRATIQUE PROFESSIONNELLE........................5 I. Première situation : Au supermarché............................................

Introduction Un éducateur spécialisé est un travailleur social aux multiples facettes. Selon la structure dans laquelle il exerce, ses fonctions et ses missions varient pour s'adapter au public accueilli ou qu'il accompagne. Je considère que le premier outil de l'éducateur spécialisé est lui- même. En effet, à mon sens, il y a autant de façons d'accompagner un individu qu'il y a de professionnels. Cela peut s'expliquer par le fait que nous nous présentons tous face à l'autre avec notre propre

.. 7 Partie 1. Module 1 I Compétences et conseils .................................................................. 11 II Grille d’évaluation de la mise en situation professionnelle ............................................................................................. 16 III Mise en situation professionnelle ........................................ 19 IV Sujets corrigés ............................................................................................... 28 Partie

requises : Se témoigner mutuellement du respect et de la considération Tenir compte des règles sociales, rites, usages dans l’entreprise  culture d’entreprise Définir les rôles respectifs de chacun et tenir compte des attentes de chacun  Disponibilité / sens de l’initiative/ efficacité/ force de proposition Prendre le temps de se connaitre et s’apprécier 2) Les types de positionnement de la relation : Relation de proximité/ Distance Complémentaire / hiérarchique Consensus / conflit

origines et perspectives professionnelles Jean René LOUBAT Comment et pourquoi la formation des éducateurs a évolué ? Joëlle DUTRUILH Témoignages des éducateurs de la Fondation 40 rue Liancourt, 75014 PARIS • Tél. : 01 53 91 23 23 - Fax : 01 43 20 40 73 Sommaire 3 Éditorial Dossier spécial : profession éducateur : Être éducateur aujourd’hui : un métier en évolution 4 Le métier d’éducateur : origines et perspectives professionnelles, Jean-René LOUBAT 10

PRESENTATION DE STRUCTURE a) Description de l’ADMR b) La résidence du Hameau de l’Eau Vive c) Les différents professionnels et leurs fonctions • Le personnel de l’ADMR • Le personnel du Hameau de l’Eau Vive • Les autres partenaires d) Les différents moyens de communication II. PRESENTATION DU PUBLIC III. POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL a) Portrait d’une personne et d’une situation b) Regard sur cette situation c) Réflexion personnelle sur le rôle

Frédéric Lainé, département Travail Emploi L’ESSEnTiEL SEPTEMBRE 2013 Services à la personne : constats et enjeux Les Services à la personne (SAP) se sont fortement développés depuis une dizaine d’années, sous l’impulsion de dispositifs sociaux et fiscaux incitatifs répondant notamment aux besoins croissants liés à la démographie du pays (natalité élevée et vieillissement de la population). Depuis 2010, leur croissance semble pourtant marquer une pause, qui se traduit par une baisse du

................................................................ 14 b. A propos de mon implication. ........................................................................................................ 15 c. Ai-je bien répondu à la commande sociale ? .............................................................................. 16 5. EN CONCLUSION : SI C’ETAIT A REFAIRE ? ........................................................................ 17 5. ANNEXE. ...............................