Assistante Sociale Positionnement Professionnel

V2ASS a loi de lutte contre les exclusions, mesure d’équité et de justice sociale Note de réflexion à propos d’une politique sociale IRTS de Champagne-Ardenne Référent de parcours Promo 2010-2013

impliquent l’utilisation courante et efficace d'outils informatiques adaptés. Il s’agit également d'apprécier les capacités du candidat à exercer les responsabilités caractéristiques d'un assistant de gestion de PME. 2. Contenu L'épreuve évalue l'acquisition des compétences, des attitudes professionnelles et des savoirs associés inscrits dans le référentiel de certification, relevant des sous-activités suivantes : _ A6.1 : participation à la démarche qualité _ A6.2 : participation à la gestion

Politique de prix et services page 13 4-d Politique de distribution (fournisseurs) page 13 5- L’évolution de l’entreprise page 14 5-a Marché page 14 5-b Chiffre d’affaires page 14 6- Le positionnement marketing de l’entreprise page 15-16 6-a Concurrence page 15 6-b Forces et faiblesses page 16 7- Le service commercial page 17-18 7-a Organisation page 17 7-b Missions

Schéma qui représente le processus d’acheminement d’un service  -7) Les actions de l’organisation en terme de développement durable  II)- Description d’un métier observé : -1) Enoncer de la formation scolaire et professionnelle de la personne  -2) Les tâches habituelles de la personne  -3) Les qualités requises pour exercer ce métier  -4) Ses responsabilités au sein d’un service, d’un groupe de personnes  -5) Les évolutions de carrières

2 parcours Economie bancaire et financière Master 1 Statistique - Econométrie Master 1 Santé Publique 3 parcours 1 parcours 1 parcours Traitement des données, prévisons et modélisation Gouvernance du secteur sanitaire et social 2 parcours Economie et finances publiques Ingénierie économique et financière stage de 6 semaines minimum à partir de début avril Thèmes de stages Master 1 - Economie et Gestion des Entreprises Master 1 - Economie et Gestion

2 parcours Economie bancaire et financière Master 1 Statistique - Econométrie Master 1 Santé Publique 3 parcours 1 parcours 1 parcours Traitement des données, prévisons et modélisation Gouvernance du secteur sanitaire et social 2 parcours Economie et finances publiques Ingénierie économique et financière stage de 6 semaines minimum à partir de début avril Thèmes de stages Master 1 - Economie et Gestion des Entreprises Master 1 - Economie et Gestion

L’organisation d’une force de vente : SOMMAIRE Première partie Analyse commerciale du reseau et de l’unite commerciale I- Présentation du réseau Crédit Agricole  1.1. Présentation générale 1.2. Le positionnement du Crédit Agricole LES OUTILS DE TRAVAIL Les aspects organisationnels Les chiffres L’offre de produits * Les innovations actuelles * Le niveau de prix 1/ l'environnement économique du Crédit Agricole 2 /L’environnement concurrentiel

| |Nom : |Prénom : | | |CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE | |Nom de l’entreprise[1] : |Adresse :

vous présenter les pistes de solutions à travers un plan d’actions qui vous détaillera objectifs spécifiques, délai de réalisation, moyens nécessaires, résultats attendus et types d’indicateurs à choisir pour le suivi de l’action. I LA SFJF, positionnement et contexte stratégique La SFJF (Société de Fabrication de Jus de Fruits), comme son nom l’indique, est une société qui fabrique du jus de fruits à base de jus concentrés depuis 25 ans. Ses fournisseurs sont répartis dans les quatre coins

COUTELIER Kevin DOSSIER E3 ROBI DECORS BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de Bernom et les intervenants professionnels responsables de la formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes : Stéphane Vaude et Yasmine Sinou