Association à but non lucratif

REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie Brigitte DUMAS, mon maître de stage qui m’a formé et accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie ainsi que Christelle

l’institution, les responsabilités qui peuvent mettre octroyer, ainsi que le public concerné. Dans un premier temps, je présenterais la structure au sein de laquelle j’ai effectué mon stage, puis la population accueillie par la suite je procéderais à l’analyse d’une activité. La Croix Rouge s’impose dès son origine comme un mouvement international d’aide et d’assistance aux victimes. C’est lors de la bataille de Solférino, qu’un citoyen Suisse, Henry Dunant, improvise des secours avec l’aide

Volontariat et Echange culturel en Afrique de l’ouest Bonjour à tous et à toutes Espace Vie et Action-TOGO (EVA-T) (Enregistrement ministériel N° 0511/MATDCL-SG-DLPAP-DOCA) est une association à but non lucratif (loi 40-484 du 1er Juillet 1901), à caractère social non confessionnel et apolitique. EVA-Togo œuvre pour le développement social des couches les plus défavorisées tant en milieu rural qu'urbain. A travers notre programme "volontaires sans frontières", nous sommes en partenariat

Plan Introduction 3 1° Partie : Ben & Jerry’s : Des glaces qui pensent… 4 I- Ben & Jerry’s : la belle histoire. 4 A. Avant le rachat par Unilever. 4 B. Après le rachat par Unilever. 5 II- L’image de Ben & Jerry’s. 6 A. Un engagement social : le commerce équitable. 6 B. Un engagement environnemental : Si c’est fondu, c’est foutu. 8 2° Partie : Des engagements vraiment respectés ? 10 I- Quand la communication prend le dessus sur l’action. 10

nouveau positionnement. Quid de l'avenir. Enfin la stabilité ?. Les risques macro-économiques. Recommandations stratégiques pour le Club Méd. Résumé de l'étude de cas Le Club Méditerranée naît en 1950. A l’époque, Gérard Blitz et Gilbert Trigano créent une association à but non lucratif et construisent un tout premier village de vacances aux Baléares en lançant le concept des villages de vacances combinant un camping, un bar et des activités sportives. Le succès est immédiat ; le Club Méditerranée

Introduction Le CARÉ est une association située en Suisse à Genève, dans le quartier des Acacias. C'est un lieu d'accueil, de rencontres et d'échanges pour personnes démunies et isolées, qui propose un repas chaud quotidien. Il fait partie des lieux d'accueil d'urgence libre. Cette association a été crée en 1977 par des collaborateurs d'un service social de Genève nommé Caritas, dans le but de fonder un endroit simple et informel. Elle à été dirigée pendant 33 ans par l'Abbé Jean-Marie VIENAT qui

SOMMAIRE : Introduction : 1°) L'institution : a) L'institution et son environnement b) L'institution et son organisation au niveau du personnel 2°) Les usagers : a) Procédures d'orientation et d'admission b) Instances et procédures d'octroi de prestations financières c) La place des usagers d) Les droits des usagers dans l'institution 3°) Communication à destination des partenaires : Conclusion : Glossaire :

Nous sommes nombreux à avoir nos propres principes pour une vie meilleure. D’une manière générale je fais d’une habitude de faire les efforts pour aller de l’avant au lieu de me pencher sur le passé quoi qu’il est pu être. Je suis une personne qui aime encourager les autres et les amener à croire que leurs rêves sont réalisables. Dans notre quête vers une meilleure vie, il est important de constamment être attentif à notre vision de la vie, du monde pour voir si ce que nous faisons fonctionne

Introduction : I- Présentation de la structure : a) Le lieu d'accueil b) Les missions de la structure c) Modalités d'action d) Présentation de l'équipe II- La notion de référence et les outils de communication de l'équipe : a) La notion de référence, Une dimension particulière b) Les outils de communication de l'équipe III- Une semaine mouvementée : Première semaine de janvier IV- Dynamique d'équipe autour de la situation  : a) Dynamique de l'équipe sur la situation (comment l'équipe

marocain des administrateurs. Toutefois, il y a encore beaucoup de pratiques qui ne sont pas adaptées aux principes de base de la gouvernance d'entreprise. Ce qui exige un doublement des efforts, d'autant plus qu'en raison de l'importance des PME dans le paysage économique, certains mécanismes disciplinaires classiques ne fonctionnent pas. La gouvernance d'entreprise, un sujet passionné et passionnant. A tel point qu'il est devenu récurrent dans la vie des affaires comme dans