Association Caritative Swot

légal et environnemental). Le contexte politique : La Suisse est un pays politiquement stable et un terrain favorable à toute association caritative. La politique fiscale suisse joue également en faveur des organisations à but non lucratif qui dans la plupart des cas sont exemptes d’impôts. De plus, la Suisse a une politique de neutralité ce qui permet aux associations de pouvoir récolter des dons quel que soit la région du monde concernée. Le contexte économique : Le PIB par habitant de la Suisse

premier temps, nous ferons une analyse de la situation à l’aide de l’outil SWOT qui consiste en une étude des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces liées à notre produit. Dans un second temps, nous proposerons une réflexion marketing et stratégique puis un repositionnement. Finalement nous élaborerons un plan d’action marketing. II_ Analyse Pour réaliser cette analyse, nous nous appuierons sur la méthode SWOT qui nous permettra de constater les forces, les faiblesses, les opportunités

jusqu’à être présente sur les quatre coins de la planète (Royaume Uni, France, Pays-Bas, Belgique, Suisse, Irlande, etc.). Partie 1 : Analyse marketing Pour commencer l’analyse marketing, nous allons étudier le modèle SWOT, les forces, faiblesses, opportunités et menaces. 1.1) SWOT : Forces: •Produit unique •Importation du Smoothie en France •Produit sain et naturel •Agriculture durable •Respect de l'environnement •Création d'une fondation d'aide •Jeunes, dynamiques, à taille humaine •Création

litre en moyenne selon le panel Nielsen). Prix Innocent = un prix premium (3,99€ la grande bouteille en moyenne) Mais un prix justifié : Qualité des produits (coûts de la matière 1e) Valeurs de l’entreprise : 10 % des profits reversés à des associations caritatives La distribution Lancement : utilisation de canaux branchés (clients happy few de Colette) A présent : canaux plus traditionnels pour la province (distributeurs Monoprix, Carrefour) Emplacement des produits : disponibles au rayon frais

maroc : 3 2. Analyse PESTEL : 6 2.1. Environnement politique : 6 2.2. Environnements économique : 6 2.3. Environnement sociale : 7 2.4. Environnement technologique : 7 2.5. Environnement écologique : 7 2.6. Environnement légal : 8 3. Analyse Swot : 8 4. Environnement interne de la Samir : 9 4.1. Les missions de la SAMIR : 11 4.2. Structure de la SAMIR : 12 4.3. La politique de la communication interne  au sein de La Samir: 12 4.3.1. Actions citoyennes 12 4.3.2. Actions de communication :

marché du smoothie 5 2. PESTEL 5 a. Politique 5 b. Economie 6 c. Socioculturel 6 d. Technologie 7 e. Environnement 7 f. Légalité 7 3. Microenvironnement 8 a. Offre 8 b. Consommateur et demande 8 c. Distribution 9 d. Concurrence 9 4. Le SWOT marketing 10 a. Les points forts 10 b. Les points faibles 11 c. Les opportunités 11 d. Les menaces 12 III. Le marketing stratégique 12 1. La segmentation 12 a. Géographique 12 b. Psychographique 12 c. Sociodémographique 13 d. Comportementale

fournisseurs est réduit, que les produits de remplacement sont rares. L’ETAT ET LES POUVOIRS PUBLICS PRENDRE EN COMPTE : ses compétences, ses capacités, son pouvoir de régulation sur le segment-marché. SWOT ou MOFF Menaces Opportunités Forces Faiblesses QU’EST CE QU’UNE ANALYSE SWOT ? Définition Analyser : l’environnement externe de l’entreprise, l’entreprise elle même. Poser un double diagnostic et les croiser : diagnostics externe ou analyse de l’environnement, diagnostics

31/01/2015 Entreprise d’accueil : UNICEF Introduction Synthèse du rapport de stage L'UNICEF est le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (United Nations International Children's Emergency Fund). Fondée le 11 décembre 1946 par l'ONU, c’est une association humanitaire qui veille à la protection et la défense des droits enfants à travers plus de 150 pays. L'UNICEF agis depuis plus de soixante ans sur le long terme ou dans des situations d'urgences (par exemple dans le cas d’Ebola maladie touchant de

...........................................................................6 Autres .......................................................................................................................................................6 Analyse SWOT de McDonald’s ........................................................................................ 6 3. 4. DIAGNOSTIC.............................................................................................................. 7 PROPOSITIONS ET

..........................................................................6 Autres .......................................................................................................................................................6 Analyse SWOT de McDonald’s ........................................................................................ 6 3. DIAGNOSTIC.............................................................................................................. 7 4. PROPOSITIONS