Association nationale des industries alimentaires

| | | | | | | | | | |Demande de subvention pour des investissements dans les industries agroalimentaires | |(Dispositif n°123 A du plan de développement rural hexagonal)

régulation des marchés Conclusion 47 48 48 49 51 52 53 55 Partie 2. État des lieux des interprofessions existantes au Sénégal Chapitre 5 L’expérience du Comité national interprofessionnel de l’arachide Bocar DIagana Contexte général des politiques agricoles depuis l’indépendance Présentation de la filière arachide Le Comité national interprofessionnel de l’arachide (cnia) Analyse de la dynamique interprofessionnelle Conclusions 55 60 63 69 74 75 Chapitre 6 La dynamique interprofessionnelle

des investissements dans ce domaine porteur d’avenir. (Bilan Invest entre 2002 et 2007). Le chiffre d’affaires du marché mondial des alicaments est actuellement estimé à plus de 100 milliards d’euros, soit environ 5 % du marché total des industries agro-alimentaires. Le marché français des alicaments qui a représenté 900 millions d’euros en 2006, est en croissance très rapide, et connaît une progression annuelle estimée à plus de 10% en France. De plus c’est la grande tendance d’offres depuis plusieurs

Populaire. La Démocratie Chrétienne arrive au pouvoir avec un vaste programme de réformes comportant principalement la résorption des bidonvilles et un plan de construction de logements pour les plus pauvres, le développement des syndicats, des associations professionnelles et des coopératives, l’égalisation du salaire minimum agricole et industriel, l’unification du système de la sécurité sociale et des allocations familiales, l’extension des droits à la retraite à toutes les catégories et le développement

volume de ventes en croissance constante. Pour plus d'informations statistiques sur le secteur, consultez le site Internet du METI (Ministère de l'Economie, du Commerce et de l'Industrie). Les organismes de la vente au détail Association des détaillants japonais Association des grands magasins japonais Conseil japonais des centres commerciaux Fédération japonaise des syndicats de services et de la distribution Pour vous permettre d'aller plus loin dans vos recherches nous pouvons vous proposer

du transPort MultiModal Franchir le pas vers le report modal PREFACE REMERCIEMENTS Ce guide pratique correspond à la mutualisation des travaux de deux associations, l’ECR et l’ASLOG, en partenariait avec l’ADEME et l’AFT-IFTIM (www.viacombi.eu). Il convient ainsi de remercier l’ensemble des membres des deux associations pour la mise en commun, la mutualisation et le partage des savoirs. Aux coprésidents du groupe projet « Transport Combiné » d’ECR France : AUCHAN DANONE Eaux France

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Activités visant un positionnement de la banque comme instrument stratégique des Etats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Financements dans l’agriculture et la sécurité alimentaire . . . . . . . . . Activités en matière d’environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Infrastructures économiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Assistance aux états . . . . . . . . . . . . . . .

4 402,5 Mds R$ (1 756,1 Mds€) (7ème rang mondial) PIB (PPA) 2217 Mds $ (7ème rang mondial) PIB/hab. (PPA) 11 875 Mds $ Proportion du PIB par secteurs Agriculture 6% (mais 22% en incluant l’ensemble de la filière industrie agro-alimentaire) Industrie : 27% Service : 67% Croissance (2011) 2,7% Croissance (2012) 0,9% Taux de chômage (2012) 5,5% Taux d’activité 63,7% Taux d’emploi 53,3% Inflation (2011) 6,5% Inflation (2012) 5,8% Balance commerciale (2012)

soutient que croissance n’est soutenable que si elle permet aux générations futures de pouvoir répondre à leurs propres besoins. Depuis ce sommet, le concept de développement durable se décline en un programme d’action. Etats, société civile (associations, syndicats, ONG…) et firmes multinationales s’engageaient à réfléchir sur ce que peut laisser notre génération aux générations futures. Il est question du legs environnemental que nous laisserons aux générations qui viennent. C’est en

l’entreprise : 11 1. Une concurrence vive : 11 2. Une tendance à la concentration : 11 3. Un financement d’origine difficile : 11 4. Une demande informée et exigeante : 11 B/ L’environnement national de l’entreprise : 11 1. le cadre local et régional : 11 2. le cadre national : 12 3. l’environnement international de l’entreprise : 12 VIII/ LES PARTENAIRES DE L’ENTREPRISE ET LES RELATIONS QUI EXISTENT ENTRE EUX : 14 A/ les clients : 14 B/ Les fournisseurs : 14