Associés De Kiabi

l’intégration de services web et de messagerie électroniques. Sous une dénomination commune, les centres d’appels téléphoniques regroupent une grande variété d’activités. Par exemple acticall s’occupe de la relation client pour orange, canal +, GDF, SFR, Kiabi, etc. Les centres d’appels ont pour principes commun la connaissance des besoins et des attentes du client. Leurs activités sont variés et peuvent passer de l’assistance (aide juridique, soutien technique) à l’enquête par téléphone et au télémarketing

l’origine du géant de l’habillement vient des stylos et non des vêtements. En effet, Erling Persson commença comme vendeur dans une entreprise suédoise de Välsteras spécialisée dans les stylos « Penn Specialisten » fondée en 1943. Erling Persson et un associé vendaient des stylos à des grands magasins dans la région de Göteborg. Au cours d’un voyage aux Etats-Unis, son attention s’est portée sur un nouveau type de magasins qui réalisaient un gros chiffre d’affaires en vendant à prix réduits. A son retour

appartient à l’association Familiale Mulliez. Cette association familiale détient 87,5% du capital du groupe et les 12,5% restant sont détenus par des salariés. Elle possède également des parts dans d’autres enseignes comme Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Boulanger, 3Suisses, Flunch, Atac, Simply market, Pizza Pai, Nocibé, Alcampo, Alinéa … Depuis 2006, la présidence du groupe est assurée par Vianney Mulliez, ancien président d’immochan. Le groupe Auchan a pour chiffre d’affaires en 2010, de 42

nous intéresserons au magasin Intersport Perpignan en particulier ainsi qu’à sa concurrence. Section 1 : Le groupe INTERSPORT. 1) Qu’est-ce que le groupe Intersport France? - Intersport est l’enseigne d’un réseau de commerçants indépendants associés ou franchisés spécialisés dans la commercialisation d’articles de sport. - Intersport c’est 522 magasins en France qui ont réalisé pas moins de 1.108 milliards d’euros de chiffre d’affaires TTC en 2008. - Intersport est le leader mondial et

l'autre partie de la fortune professionnelle, pour 5,4 milliards d'euros. Depuis 2006, l'Association familiale Mulliez est dirigée par l'un des neveux de Gérard Mulliez, Thierry Mulliez. Il a été élu pour 4 ans. Conditions pour être membre Pour être associé, plusieurs conditions sont nécessaires : être issu de la famille (directement ou par alliance), être âgé de plus de 21 ans, et proposé par ses parents au conseil de gérance, accepter par contrat les conditions d'entrée et de sortie de l'association

LONGUEUR DES CIRCUITS DEFINITION 1 Le rôle des intermédiaires 2 Longueur et type des circuits de distribution B – LES FORMES DE DISTRIBUTION 1 la distribution traditionnelle : le commerce indépendant 2 la distribution intégrée 3 – le commerce associe II LA GESTION DES CIRCUITS DE DISTRIBUTION • A LE SYSTEME MARKETING VERTICAL 1) Le SMV d’entreprise 2) le SMV administre 3) le SMV contractuel B LE SYSTEME MARKETING HORIZONTAL C LE SYSTEME MAEKETING MULTI CIRCUITS CONCLUSION 3 SECTION

Communication Michèle Guilbert Média puissant de notoriété et d’argumentation, idéal pour une action de masse Découpage : Day time : 3h-19h Access prime time : 19h-20h Prime time: 20h-22h Night time: 22h-3h  Les autres formes:  Le sponsoring: associe une marque d’un annonceur à un programme en le faisant apparaître à l’écran pour profiter de la notoriété ou de l’audience du programme (en dehors des écrans publicitaires)  Le bartering (troc) : échange d’un programme produit ou coproduit par l’annonceur

Depuis le milieu des années 1980, les chaînes spécialisées se sont développées en Europe et plus particulièrement en France. Ce fut le cas des grandes surfaces d'habillement grande diffusion, généralement situées à la périphérie des villes (Gemo, Kiabi, La Halle!) et surtout des chaînes présentes dans les centres villes et les centres commerciaux : Camaïeu, Etam, Celio, Du Pareil Au Même pour ne citer qu’elles. Dans les années 1990, les chaînes françaises ont elles-mêmes été bousculées par de nouvelles

les distribu teurs veulent les mêmes produits au même moment dans des délais très courts : il y a risque Au-delà des « coups », certains distributeurs de rationnement pour un distributeur qui n'est pas ont, malgré les distances, engagé de vérita associé étroitement avec des fabricants ayant des bles collaborations avec des partenaires loin capacités de production inutilisées ; la maîtrise de tains mais permanents (en recherchant avant l'approvisionnement est donc stratégique ; tout, là encore, une

Pour le référencement, le trafic issu de l'ensemble des mots clés à "faible valeur" dépasse le total des visites issues des mots clés les plus performants. Même si les mots clés les plus populaires sont très attrayants pour un annonceur, le coût associé pour s'y placer, en référencement payant comme en référencement naturel, demande un budget considérable. 46 Facteurs de réussite Les 3 piliers du référencement 47 Avantages et inconvénients Les principaux avantages : Vecteur de trafic