Assortiment

Notre solution: Bazar, cadeaux et articles ménagers • Ce que nous vous offrons • Conditions de collaboration 2 Définition d’une capsule • Superficie allant de 60 à 250 m² • Assortiment spécifique et présélectionné • Livré clés en main hors travaux 3 Bazar, cadeaux et articles ménagers • Superficie: 60 à 250 m² • Assortiment: Vaisselle, couverts, bibelots, vases, luminaire, papier peint, droguerie de ménage, accessoires de cuisine, tableaux, miroirs, rangements divers, cadres photo, fleurs et plantes

boulangerie Devulder : elle propose des formules sandwichs froids similaires aux miennes.-Le café le St andré : il propose des produits chauds proches des nôtres(produits totalement industriels, à réchauffer).-La barque à frites : elle propose un assortiment similaire et se situe à 800 mètres. | | Produits | -frites fraîches (Nous travaillons avec l’un des meiileurs fournisseur du Nord-Pas de Calais et bénéficions d’un produits de bonne qualité.) | -pizzas-pain artisanal | LA DEMANDE | Profil

en compter 5000. Assortiment : familles de produits, marques Son magasin, s’occupe de plusieurs domaines, tels que les arts de la table (porcelaine, couverts…), le culinaire (casserole, cuisine…), la décoration (table basse, statues…), les luminaires et les listes de mariage. Armand Aubert distribue des marques exclusives haut de gamme comme Lalique, Daume, Christofle ou Raynaud… La plupart de ses produits sont français, 90% dans les arts de la table. Son assortiment est donc étroit puisqu’il

employés Politique de prix le plus bas du marché pour être accessible a tous Rayon électroménager peu profond. Difficulté de mise à jour du réassortiment Magasin peu attractif du à l’ancienneté du mobilier Prix/produit/service Prix peu élevé Assortiment large et profond pour l’ensemble du magasin Station service, gaz, livraison a domicile (e-commerce) Faible marge pour les produits du rayon marée le samedi Manque de référence pour l’ensemble du rayon bazar Communication Télévision Radio

l’information récollecté et faire des propositions d’adaptation. Les objectifs : Identifier les forces et les points faibles de son UC par rapport à la concurrence Adapter sa politique commerciale en fonction du marché local (horaires, prix, assortiments, services...) Pratiquer le benchmarking c’est-à-dire copié ce qui fonctionne bien chez le concurrent Définir un positionnement clair par rapport à ses concurrents Connaitre sa position sur le marché local Informations à collecter : Les caractéristiques

proposant des produits similaires à prix équivalents dans la zone de chalandise Indirects - Carrefour rayon prêt a porté. (st-Brice Z.I des perruches)   Rayon confection prêt à porter masculin. (assortiment plus restreint)   Le positionnement de mon magasin en termes de : Assortiment Assortiment étroit et profond. Nous disposons de nombreuses marques de costumes, chemises et pantalons. Les approvisionnements sont régulièrement effectuer par le gérant auprès des fournisseurs. Par téléphone

aux grandes marques ; aux marques de distributeur avec marque enseigne ; aux marques de distributeur avec marque de fantaisie ; aux marques « réservées » par producteurs à l'enseigne ; aux premiers prix ; * Sa politique d'assortiment : Assortiment de base, personnalisé, optimum... * Sa politique de services proposés aux clients : Assurance, banque... * Sa politique de communication pouvant guider ses clients afin de : Construire et promouvoir l'image de l'enseigne (externe, nationale)

stores Magasins traditionnels SDV - de 120 m2 zone de chalandise restreinte, assortiment alimentaire ou spécialisé, méthode de vente traditionnelle ( ex boucherie) Supérette SDV 120 à 400 m2 ,assortiment à dominante alimentaire, zone urbaine, vente en LS (ex spar) Grandes et moyennes surfaces Les supermarchés SDV de 400 à 2500 m2 (ex champion), les maxidiscomptes (ex aldi) Les hypermarchés SDV +2500 m2 assortiment large et profond avec de nombreux services associés, vente en LS, parkings en

| Politique Commerciale de l’enseigne : -Politique de prix : La politique de prix mis en place à La Grande Récré est d’être compétitive vis à vis de la concurrence mais les prix sont tous contrôlés et changés via la centrale d’achat. - Assortiment : La Grande Récré dispose d’un une large gamme de produits allant du jouet traditionnel aux jeux vidéo et disposent de plus de 10 000 références en permanence. - Marques proposées : Le magasin de La Grande Récré propose prés d’une cinquantaine

Circuit : chemin suivi par un produit ou un service pour aller de sa production à sa consommation Canal de distribution : composé de même catégories d’intermédiaire en fonction de la distribution : Distribution physique : transports, éclatement, assortiment( passer les lots de production à des lots de ventes), stockage ( du plus gros au moins gros) Service : financement, services matériels, communication marketing Longueur du circuit : mesuré par nombre d’intermédiaires concernés Long : grossiste