Assurance Comptabilité Algerie

contractuel et de réduire son risque final. Il s’agit donc au regard du risque de défaut, d’identifier le montant de garanties à lui faire correspondre[6]. • L’investisseur : peuvent être des institutions financières, des fonds d’investissement, des assurances, des entreprises publiques, des particuliers etc… • L’autorité de Marché : son rôle diffère d’un pays à l’autre mais elle est présente pour surveiller et autoriser ce type de transaction. 2.2 Mécanisme En pratique, l’initiateur transmet

noter que la demande se concentre essentiellement sur deux grands pôles mécaniques, celui de Rouïba à Alger et celui de Constantine. L’offre est d’ailleurs située à Alger et Jijel pour l’essentiel. Les principales entreprises de décolletage en Algérie sont : - TECHNODEC, filiale de Comodhor, à Alger - CA : de l’ordre de 120 000 000 DA HT - PRECI-TOURS, à Alger - CA : de l’ordre de 10 000 000 DA HT - DECOFLEX, à Naciria - CA : de l’ordre de 100 000 000 DA HT - SOMEMI, à

les étudiants français ainsi que les étudiantes nées à partir de 1984. X Un e a tte s ta ti on d’ a s s u r a n c e (scolaire et extra scolaire) responsabilité civile personnelle établie par votre assureur. Sinon vous pouvez souscrire une assurance auprès d’une compagnie (LMDE, SMERRA, autre…). Cette couverture responsabilité civile est o bl i ga t oi r e p o u r t o u s l e s é t u d i a n t s effectuant un stage, l’Université ne couvrant pas les risques que l’étudiant encourt ou fait encourir

finances et qui font des opérations de banque (collecte des ressources) ;  Les services financiers de la poste sont exercés par le Centre des Chèques Postaux (CCP) qui relevait de l’ex-ministère des P et T, a été transféré à un opérateur public, Algérie poste, créé en la forme d’un Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial (EPIC);  Cet établissement fait également certaines opérations de banque : collecte des ressources, rapatriement et transferts de fonds. Les avantages financiers

STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport de stage, je tiens tout d’abord à remercier tant ceux qui ont contribué à ma formation

.........................................................  53    Cas n°11 : Les transports internationaux ............................................................................................................  59    Cas n°12 : Les assurances transport et sécurisation du Fret   .............................................................................  63  .   Partie  4 :  Evolution  du  transport  international,  opération  de  douane,  chaine  documentaire,  gestion  des  commandes export et import 

m² dédiés à la logistique en territoire marocain et en zone franche logistique de Tanger Med, elle bénéficie également de son propre magasin sous douane à l’aéroport de Casablanca Mohamed V. Sur le plan régional ,l’entreprise compte 5 filiales en Algérie ,en Tunisie, au mali ,au guinée Conakry et au Sénégal ainsi que des partenaires stratégiques en Côte d’Ivoire, Ghana, Togo, Bénin et en Mauritanie. Nabil MOUNAAM Page 49 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier Et essaie d’optimisation

quasi-totalité des activités nécessaires à la fabrication des véhicules industriels, la SNVI concentre plusieurs technologies sur un même site. Ce choix d’intégration élevé a été dicté pour deux raisons principales: * La faiblesse du tissu industriel en Algérie. * Le désir des autorités de tutelle, mais aussi de la direction de la SNVI de maîtriser le processus global de production (et par là de réduire autant que possible les importations). c/- Le délestage: La grande taille de la SNVI, la forte

formation et service administration. La direction opération composé uniquement du centre principal de contrôle. La direction administrative et financière est composée d’une part du service achat et contrôle de gestion et d’autre part du service comptabilité. La direction de maintenance est composée en plus du service technique et qualité, des divers centres de maintenance à savoir Tanger, Ain Béni Mather, Taza, Ouezzane et des stations de compressions de Tanger et Ain Béni Mather. Enfin au niveau

Vu la loi n° 90-09 du 7 avril 1990, complétée, relative à la wilaya ; Vu la loi n° 90-11 du 21 avril 1990, modifiée et complétée, relative aux relations de travail ; Vu la loi n° 90-21 du 15 août 1990, modifiée et complétée, relative à la comptabilité publique ; Vu la loi n° 90-22 du 18 août 1990, modifiée et complétée, relative au registre du commerce ; Vu la loi n° 90-29 du 1er décembre 1990, modifiée et complétée, relative à l.aménagement et l.urbanisme ; Vu le décret législatif n° 94-07