Assurance Plan Action Commerciale

commercialisation En formation continue PROJET TUTEURE Organisation de la première remise des diplômes de l’université d’Orsay Paris Sud XI REMERCIEMENTS Nous tenons tout particulièrement a remercier Mme Paoluzzo pour son aide tant sur le plan technique que sur le plan humain…………………………. TABLE DES MATIERES I. Introduction II. Remerciements III. Organiser est un métier 1. Présentation de la faculté d’Orsay 2. Présentation des organisateurs 3. Qualités et compétences

CARTE D’IDENTITÉ 2010 ÉDITO E n 2009, dans une période de crise économique et financière sans précédent, le modèle de banque universelle de Société Générale a montré sa solidité. Des performances commerciales satisfaisantes dans l’ensemble de nos métiers nous ont permis d’absorber les impacts négatifs de cette crise. En 2010, année de rebond, nous allons poursuivre notre stratégie basée sur le modèle de banque universelle et tout mettre en œuvre afin que Société Générale soit encore plus

de l'ASMEX http://extranet.asmex.org/consortium/) • Le dossier de demande est constitué de : statuts, business plan, budget, rubriques, note sur les résultats attendus • Un appui à la préparation du dossier est fourni par l'AMITH et l'ONUDI 85% (au lieu de 70% hors consortium) Aides pour le démarrage à la création du consortium Institutions MCE (Fonds géré par l'ASMEX) Actions éligibles Equipements informatiques et bureautiques Site Web consortium Création d'identifiants Supports promotionnels

l’économie. Dans ce cadre le secteur des assurances, entre autres, joue un rôle important. Ce secteur ne cesse de prendre de l’importance, que ce soit par les sommes importantes qu’il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérisent ces dernières années( concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l’instar des autres pays de par

browser does not support inline frames or is currently configured not to display inline frames. À propos du BAC • Adhésion • Ressources • Pour nous joindre • Assurance auto Assurance habitation Assurance entreprise Crime d'assurance Centre des médias Page d'accueil > Assurance d'entreprise > Contrôle des coûts avec la gestion des risques Imprimer cette page Qu'est-ce qu'un risque? Qu'est-ce que la gestion du risque? Avantages de la gestion

Plan Partie 1 Introduction I : Groupama une entreprise mutualiste Une histoire vielle de 200 ans Une déontologie propre au groupe Positionnement de Groupama SA sur le marché de l’assurance Faits et Chiffres marquants Les filiales du Groupes Les partenariats Les rendez-vous de Cerise Organisation de Groupama SA Groupama Centre atlantique Organigramme II : Le mix Marketing Swot Pestel Une large gamme de produits Assurance et Banque

nos questions. Monsieur Soufiane BELGHAZI, Chargé de clientèle au sein du CAM ; pour nous avoir accordé toute son attention, son soutien et sa disponibilité durant ce projet, et surtout ses réponses pertinentes à nos interrogations sans fin. Plan Introduction Générale 1ère partie : les ventes réalisées par le Chargé de Clientèle  * les objectifs * les réalisations 2ème partie : L’analyse de l’efficacité du Chargé de Clientèle en matière de vente Conclusion Annexes Bibliographie

entreprises, professionnels, agriculteurs, associations,… Concernant ma mission, elle consistait à observer les actions menées par les employés au niveau relationnel, administratif, et surtout commercial. Le Crédit Agricole possède des fonctions commerciales dans différents domaines et postes : - au guichet ; - au téléphone ; - en rendez vous dit « personnalisé ». Ainsi que des actions de marketing direct (mailing,coupon,…) qui permettent de cibler la clientèle, d’identifier leurs besoins

OUJDA. Département : Management. Filière : Gestion des Banques et Assurances. Projet de fin d'étude sur le thème : La bancassurance marocaine : Spécificités et problèmes d'intégration Préparé par : Encadré par : Fatima Zohra SALHI

bancaire. a) Les banques Loi 1984 Les banques peuvent être commerciales ou mutualistes (Le capital appartient au client, exemple avec la Caisse d'épargne ou le Crédit Agricole) Quelle que soit leur statut, les banques proposent dans le cadre des activités de Banque de détail, les mêmes types de produit. → Exemple : les comptes / les moyens de paiement / les plans d'épargne / les crédits / les assurances … Lorsquelle intervient dans d'autre domaines tel la gestion d'actif (asset