Assurance Vie En Tunisie

Soutien aux PME dans les pays arabes. Le cas de la Tunisie Par Marco R. DI TOMMASO Elena LANZONI Lauretta RUBINI Projet coordonné par Stefano GIOVANELLI INDEX 1. Développement, Industrie et Politique : les grandes lignes 1.1 Bref aperçu historique Phase I (1956 - 1960) – Décolonisation conduite par l’Etat dans un cadre économique libéral Phase II (1961 - 1969) – Les années socialistes et le rôle de l’Etat dans l’économie Phase III (1970 - 1976) – Vers une économie de marché Phase IV (1977

qui m’ont aidé à le réaliser. A ceux qui croient à mes capacités et m’indiqué la bonne voie en me rappelant que la volonté fait toujours les grands rêves, la tendresse et l’amour que vous m’avez portés ont beaucoup compté pour moi tout au long de ma vie : mon père Ali, ma belle maman et mes chers trois frères : Mohamed, Ahmed et hamdi. Aux enseignants et encadreurs de l’ISI qui nous ont donnés la confiance et l’espoir et qui nous ont soutenus durant tout le cursus universitaire de cette année.

dans une perspective Doing Business : propositions 1.4. La flexisécurité, ou la recherche du juste équilibre 2. Des repères pour le Maroc : Macédoine, Malaisie, Pérou, Tunisie 2.1. Macédoine. La sécurité en renfort de la flexibilité. 2.2. Malaisie. Dynamiser la compétitivité. 2.3. Pérou. Briser le mur de l’informel. 2.4. Tunisie. Un miracle économique… Socialement explosif. 3. Des pistes de réflexion pour le Maroc 3.1 Territorialiser le dialogue social 3.2 Simplifier les procédures administratives

société ALPHA c) Le programme de travail 5. Le rapport de l’audit fiscal de la société ALPHA 6.1. Les risques fiscaux 6.2. Synthèse générale CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION Ayant passé environ quatre années de ma vie professionnelle à travailler au sein de la Direction Générale des Impôts au Maroc, en tant qu’inspecteur vérificateur à la Direction de contrôle fiscal des grandes entreprises de Casablanca, je rejoins, en janvier 2008, le cabinet Price Waterhouse

 Yvonne Fracassetti e Michele Brondino    Antonella Emina  Premessa  Michele Brondino ‐ Yvonne Fracassetti  Dalla rivolta tunisina alla primavera araba: tra tradizione e modernità  Hassen Annabi  Médias étrangers et révolutions arabes (Le cas de la Tunisie)  Raoudha Guemara  La donna tunisina tra legge musulmana, Codice dello Statuto Perso‐ nale e il dopo Rivoluzione  Sadok Belaid  La ‘divine surprise’  Ali Mezghani  La Charia source de la législation? Signification et portée  Abdelmajid Charfi 

rapport au 30 juin 2014. En assurance de biens et responsabilité, le groupe réalise un chiffre d’affaires de 5,2 milliards d’euros au 30 juin 2015, en hausse de 1,1% par rapport au 30 juin 2014. L’assurance de la personne représente 3,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires au 30 juin 2015, en progression de 0,5%. Tableau récapitulatif du chiffre d’affaires par activité au 30 juin 2015 Chiffre d’affaires en millions d’euros Assurance de biens et responsabilité Assurance de la personne Activités financières

Rapport de stage Assurance Qualité Produits/Projets dans l’automobile Mme Julia Cristina ACOSTA TELLEZ Master M2 Management de la Qualité Filière Sciences, Technologies, Santé Année 2011-2012 Suiveur pédagogique UTC M Jean Pierre CALISTE VALEO Confort & Aide à la Conduite Product Line Interior Switches & Controls Centre d’Expertise – Site de Créteil Responsable du stage M Said BACHIR Sommaire Assurance Qualité Projets dans l’automobile Rapport de stage Master M2 Management de la

 Yvonne Fracassetti e Michele Brondino    Antonella Emina  Premessa  Michele Brondino ‐ Yvonne Fracassetti  Dalla rivolta tunisina alla primavera araba: tra tradizione e modernità  Hassen Annabi  Médias étrangers et révolutions arabes (Le cas de la Tunisie)  Raoudha Guemara  La donna tunisina tra legge musulmana, Codice dello Statuto Perso‐ nale e il dopo Rivoluzione  Sadok Belaid  La ‘divine surprise’  Ali Mezghani  La Charia source de la législation? Signification et portée  Abdelmajid Charfi 

I : PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE Les compagnies aériennes occupent une position importante dans divers domaines (technologique, économique, sociale..). TUNISAIR est le nom commercial de la compagnie aérienne nationale de la Tunisie appelée officiellement société tunisienne de l’air, son logo est une gazelle stylisée, il est modifié en 1990 pour lui donner un aspect dynamique et plus épuré. Cette société à vocation commerciale a pour objet le transport aérien (de passagers,

contact@disway.com Site web : www.Disway.com Forme juridique : Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance, régie par la loi n° 17-95 du 30 Août 1996, modifiée et complétée par la loi 20-05 Date de constitution : Janvier 1982 Durée de vie : 99 ans Capital social : au 1er mai 2010 188 576 200 DH entièrement libéré, composé de 1.885.762 actions d’une valeur nominale de 100 DH. Exercice social : Du 1er janvier au 31 décembre. Numéro d’inscription au Registre de Commerce :