AstraZeneca

fusions-acquisitions. Lors du regroupement de deux entreprises, ce contrôle peut les conduire à imposer la cession de certaines activités à leurs concurrents afin de prévenir l’émergence d’une situation de position dominante dans un secteur (cas de la fusion AstraZeneca et Novartis en 2001). Des opérations risquées pour les actionnaires Omniprésentes sur la scène économique et obéissant à des motifs clairement identifiés par la recherche, les opérations de fusions-acquisitions n’en sont 204 La contribution de

2003 et arrivant à expiration à l’Assemblée Générale statuant sur les comptes 2008) Membre du Comité de Nomination et de Rémunération (depuis le 22 avril 2005) Deputy Chairman Administrateur Sociétés GROUPE DANONE SA (1) Pays France ASTRAZENECA PLC (1) INVESTOR AB (1) GrandeBretagne Suède Fonctions Administrateur Academy Member Associations/Fondations/Autres MARIANNE AND MARCUS WALLENBERG FOUNDATION THE ROYAL SWEDISH ACADEMY OF ENGINEERING SCIENCES (IVA) (ASSOCIATION) GASTRONOMIC

1988, il est choisi Président Directeur Général d’Astra, le groupe pharmaceutique international, poste qu’il occupe jusqu’en 1999. Il initie alors la fusion entre le Groupe Astra et Zeneca, la compagnie pharmaceutique anglaise. Le nouveau Groupe, AstraZeneca, s’établit à Londres. Hakan MOGREN est nommé Vice-Président de ce nouveau Groupe, poste qu’il occupera jusqu’à son départ à la retraite en 2008. Hakan MOGREN a occupé parallèlement divers postes comme Administrateur, notamment le Groupe Investor

familiar with the two statements presentation, and it provides a clear delineation of profit and loss. The presentation of a single statement which includes value changes and volatility is likely to be unhelpful and confusing to users” CL 101 (Astrazeneca): “we believe some elements of recognised income and expense de not form a part of measurement of an entity‟s and its management‟s performance” CL 111 (BT Group): “Until the definition and reporting of performance has been adequately debated, we

1988, il est désigné Président Directeur Général d’Astra, (groupe pharmaceutique international), poste qu’il occupe jusqu’en 1999. Il initie alors la fusion entre le groupe Astra et Zeneca, la compagnie pharmaceutique anglaise. Le nouveau groupe, AstraZeneca, s’établit à Londres. Hakan MOGREN est nommé Vice-Président de ce nouveau groupe, poste qu’il occupera jusqu’à son départ à la retraite en 2008. Hakan MOGREN a occupé parallèlement divers postes comme Administrateur, notamment le groupe Investor

Paint plc (1986-1992) et directeur financier (1992-1994) de Courtaulds plc, où il est nommé au conseil d’administration en 1990. De 1995 à 2000, il est directeur général de Zeneca Agrochemicals et membre du comité exécutif de Zeneca plc (devenue AstraZeneca plc) et nommé membre du conseil d’administration en 1997. En 2000, il est nommé directeur général fondateur et président du comité exécutif de Syngenta AG, dont il est aussi membre fondateur du conseil d’administration. Par ailleurs, de 2002 à 2005

recherche à l’Inserm, à « un changement d’échelle » (667) dans les capacités de culture des cellules souches. Le projet britannique Stem Cells for Safer Medicines (SC4SM), cofinancé par des compagnies pharmaceutiques internationales (GlaxoSmithKline, AstraZeneca et Roche) et lancé en octobre 2007 à l’issue du rapport précité offre un exemple de l’intérêt que suscitent ces perspectives de recherche. c) Les recherches sur les techniques de culture des cellules embryonnaires Plusieurs projets de recherche