Aswak Assalam

même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. 4) ASWAK ASSALAM Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. 5) HYPER SA (enseigne LABEL

année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. ** Aswak Assalam Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. ** Hyper SA (enseigne Label

même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. 4) ASWAK ASSALAM Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. 5) HYPER SA (enseigne LABEL

Casablanca ; le tissu commercial au Maroc a depuis attiré plus d’enseigne dans différents secteurs : alimentaire, électroménager, meubles … etc. Actuellement, le Maroc compte sept acteurs dans la grande distribution : COFARMA, METRO, Hyper SA, ASSWAK ASSALAM, ACIMA et dernièrement la mémorable introduction du leader européen de la grande distribution Carrefour en partenariat avec Label’ Vie. Le marché marocain reste encore dominé par le commerce traditionnel, alors que les grandes surfaces gagnent de

est un marché très porteur. 3/Les PME : TOP BUSINESS peut aussi faire la distribution de ses produits aux entreprises directement et sans intermédiaire. 4/Les grandes surfaces : dont on peut citer (Marjane, Aswak Salam, Carrefour…) au sein desquelles Top business vend ses articles sous conditions (droit d’entrée, remise de fin d’année…) 5/Grossistes : Ils sont des clients très importants pour TOP BUSINESS car ils achètent en grande quantité

typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un

année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. ** Aswak Assalam Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. ** Hyper SA (enseigne Label

étiquettes « économiques » sont rarement moins chers de 10 % ,15 jusqu'à 20% que les autres produits de marque de même nature mais ils peinent à contrôler leur qualité. «Premier prix »,  « Aro ».. c'est selon qu'on est chez Marjane ou Acima, Aswak Assalam, ou encore à Metro. Pour les opérateurs des enseignes de la grande distribution, tous les moyens sont bons pour atteindre les couches de consommateurs qui, en principe, font leurs courses, au jour le jour, chez l'épicier du coin. A leurs yeux,

ou intégrée. 2-4 Les diverses formes de distribution moderne : Il existe quatre formes de distribution moderne :  Les grandes surface : c’est les hypermarchés ; les magasins dont la surface dépasse les 2000m², comme : Marjane, carrefour, Aswak Assalam.  Les supermarchés : des magasins plus petits dont la surface est entre 400 m² et 500 m², comme : Acima ( Marjane marcket) , la belle vie ( Carrefour marcket) , et BIM.  Les supérettes : des magasins dont la surface ≤ 400m² , on la trouve

Benchmarking Comme nous avons déjà évoqué auparavant, les partenaires dans ce Benchmarking sont les concurrents directs de « ELECTRO PLANETE », ses concurrents sont au nombre de trois : ➢ ABROUN (ancien GOLD VISION) ➢ BIOUGNACH ➢ ASWAK ASSALAM Etape 6 : Méthodes d’acquisition de données. Les sources d’information sont au nombre de trois : ➢ la première source concerne les documents internes à l’entreprise. ➢ La deuxième source d’information pour la réalisation de l’étude