Aswak Essalam Siege Casa

conversion réussie des huit magasins Metro et des premiers résultats encourageants du magasin de Fkih Bensaleh, (ouvert en juillet 2013), le groupe envisage un rythme d’ouverture soutenu sur les moyennes et petites agglomérations. ASSWAK ESSALAM : Aswak Essalam, du groupe Ynna Holding a ouvert son premier hypermarché à Rabat en 1998, et ne concentre que 8% de parts de marché. Avec 12 magasins seulement, ce groupe n’a pas encore atteint la taille critique, ce qui lui permet d’obtenir les meilleures

sérieux qui ont déployé des efforts considérables afin que nous menions à terme et sans entrave notre formation. 4 Sommaire Introduction générale: Première partie: présentation de la société I/ Introduction II/ Le groupe ONA III/ La Cosumar casa 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Ses produits et ses marques 4. Ses moyens et ses capacités 5. Les différentes directions 6. Organigramme de la société IV/ Conclusion Deuxième partie: présentation du secteur CMM I/ Présentation du service d'affectation

: typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B

koutoubia 1. présentation du groupe KOUTOUBIA : Le Groupe Koutoubia ne se limite pas à une seule société mais comporte 6 grandes sociétés Nom de la société | Spécialité | SAPAK | La charcuterie | Délice Viande | Poulet et dinde | Casa Viande | Viande rouge | Beldinde | Poulet, dinde et coquelets | SABAV | Pigeons, caille, poulet, dinde, lapins, canards, pintade et poulet fumé | Tradastar | Point de vente | 1. Historique et développement : * 1985 : fondation de

hypermarchés Cash & Carry dernièrement rachetés et qui seront convertis en magasins Carrefour et enfin les hypermarchés Carrefour qui sont au nombre de trois actuellement, le groupe possède une part de marché de 28 %.  Ynna Holding avec l’enseigne Aswak Assalam qui enregistre une part de marché de 8 %, la principale caractéristique de ce groupe qui le différencie c’est son refus de gérer un rayon de boissons alcoolisées dans ses magasins.  BIM hard discounter turc qui depuis 2009, a ouvert plus de

un Partenariat Public-Privé à toute action visant la promotion de la destination Shopping du Grand Casablanca. Aussi, une convention spécifique visant à requalifier et restructurer le site de Derb Omar a été signée lors de cette journée. CASA-RAWAJ Enfin et dans le cadre de la déclinaison régionale du plan RAWAJ vision Revue Trimistrielle du Ministère de l’Industrie du Commerce et des nouvelles Technologies 15 Z oom Sa Majesté le Roi Mohammed VI a procédé, dans la commune rurale