Atelier Et Relation Annonceur

votre maison : auto-école, cours de langue, discothèque, école de danse, formation pour adultes, livraisons de plats préparés, location de véhicules, restaurants, restauration rapide : oui/non o Pour enfants : activités sportives, ateliers créatifs, CD, cours de langues, jeux électroniques, jeux sur ordinateur, jeux-jouets, livres, magazines, mobilier plaines de jeux couvertes, stages, vêtements, vidéos-dvd : oui/non o Maison : ameublement, antiquités, articles de

dans le processus d’achat Dans leur ouvrage La sensibilité aux marques, Kapferer et Laurent ont tenté d’analyser le rôle joué par les marques lors des processus d’achat. Leur étude montre qu’il existe ainsi trois facteurs principaux expliquant les relations liant les consommateurs aux produits et à leurs marques : • La sensibilité aux marques : cette sensibilité du consommateur sera fonction du rôle de la marque dans la formation de ses choix d’achat. Dans le cadre de l’achat d’un ordinateur portable

publicitaires, donne les caractéristiques démographiques du support CSP, psychographiques. 2.3 Les piges Ce sont des relevés systématiques d’insertion publicitaires dans les différents médias afin de connaître l’importance et la structure du budget des annonceurs. La SECODIP propose de faire la pige par l’intermédiaire de l’outil Adnet Track qui va permettre d’identifiés, de quantifier la publicité de nos concurrents. 2.4 Les baromètres Ce sont des études répétitives pour lesquelles les échantillons successifs

est la publication de journaux quotidiens d’information gratuits, essentiellement financée par des encarts publicitaires. Sa force réside dans sa capacité à réserver à chaque édition, quatre pages consacrées à l’actualité locale, pages dont les annonceurs sont particulièrement friands. Son positionnement original provient du fait que ces quotidiens gratuits sont distribués en boîtes aux lettres. Publior compte aujourd’hui huit « sous-éditions », réparties entre trois grandes régions : l’Alsace, la

des moyens hors média (marketing direct, promotion des ventes, relations publiques, sponsoring, mécénat) ainsi qu’Internet que certains qualifie de Média et d’autres non. En entreprise, il existe la communication interne et la communication externe : Le réseau interne nécessite d’une communication pour une bonne circulation de l’information entre les interlocuteurs. Une bonne communication interne va engendrer de bonnes relations humaines, une bonne entente, une bonne ambiance dans un environnement

sociales, Problèmes d’éthique concernant les produits T echnologique : Aspects techniques influant sur l’entreprise E cologique : concernant les fournisseurs, la production et la consommation Ce modèle vise à expliquer les relations entre l’entreprise et son environnement global Modèle 2 : C oncurrence : Conccurents directs (Ex. : Metro & IGA) F ournisseurs : Entreprises qui apportent les matières premières M arché : Clientèle potentielle et directe I ntermédiaires :

troisième type, celle qui vendent des services financiers (ex : assurances...). Il y a donc trois types d’entreprise : commerciales, industrielles et prestataires de services. Chaque entreprise intervient sur de nombreux marchés et entretient des relations avec de multiples partenaires. • Il y a les clients, • les fournisseurs, • les propriétaires apportant les capitaux, au sens large, les organismes financiers • les organismes sociaux (sécu, Urssaf, Pole Emploi) • caisse de

particularités propres au concept Nespresso. Cette propriété industrielle, jalousement gardée, assure au groupe des revenus conséquents en le plaçant en situation de monopole sur la vente de capsules, du moins jusqu’à aujourd’hui. La société espère que la relation établit avec ses clients lui permettra de surmonter la concurrence, elle parie sur son capital client !  Capital Client : plus de 7 millions de consommateurs accros  Dès la création de Nespresso, à la fin des années 80, le positionnement client

.................................................... 25 c) Un rapport de force qui empêche ces 2 acteurs dʼévoluer ............................. 26 III. LE DIGITAL POUR RÉPONDRE À DIFFÉRENTS ENJEUX ............................... 27 a) Créer une relation unique avec sa clientèle ..................................................... 27 b) Vendre autrement................................................................................................ 28 c) Générer du trafic en point de vente via lʼinnovation

GROUPE INSEEC DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS PARIS DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS BORDEAUX DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS LYON Les programmes Masters et MBA constituent un des fers de lance des excellentes relations nouées entre le Groupe INSEEC et les réseaux partenaires (Entreprises, Diplômés, Établissements étrangers). La grande nouveauté proposée aux étudiants est l’opportunité de réaliser, selon le Master choisi, tout ou partie (quarter additionnel) du