Attentes De L Analyse Macro économique

A- Outils d’analyse et attentes de la microéconomie traditionnelle B- Apports de la nouvelle microéconomie II- Introduction à la macroéconomie A- Outils d’analyse de la macroéconomie B- Attentes de l’analyse macroéconomique CONCLUSION Introduction L’économie est une science humaine qui s’intéresse à l’homme, à un certain aspect de l’homme, l’homme en tant qu’il a des comportements humains, rationnels et efficaces. En fait, pendant longtemps la théorie économique dominante (MARGINALISTE

Avec sa nouvelle stratégie elle devient leader du marché en 2008. Le macro-environnement ➢ Analyse PESTEL Le macro-environnement s’analyse à partir de la méthode PESTEL qui répartit les influences environnementales en 6 grandes catégories : • Politique : lois concernant les boissons alcoolisées • Economique : baisse de la consommation de la bière de 25 % en 25 ans dû au pouvoir d’achat, crise économique • Socioculturel : changements de mode de vies : les femmes boivent

Bien Services (SAV, aide-ménagère…) Evénements Expériences Personnes Endroits Propriétés Organisation Informations Idées Bien durable : Qui ne disparait pas après sa consommation. Ex : ordi portable. Théorie des univers aide à analyser l’environnement Univers de la demande : La demande peut-être de trois types : La demande actuelle (de l’entreprise et de ses concurrents): qui existe déjà et facilement mesurable. (Elle peut être exprimée en nombre de personnes qui consomment

des adversaires que sont les concurrents. -un plan, c’est une liste d’action précises assorti de leur cou, planning, nom des responsable, etc. L’intérêt croissant des entreprises pour une approche stratégique se trouve avivé avec les crises économiques, la mondialisation des marchés, etc. L’entreprise doit métriser les brusques changement d’’environnement et créer, puis conserver, un avantage concurrentiel. Cela passe par une approche stratégique : l’entreprise doit résonner à moyen et long terme

de leader sur le marché des smoothies. II) Les produits La marque Innocent commercialise des jus de fruits et Smoothies avec une gamme large et profonde. En effet, du fait la grande proposition en termes de goûts, Innocent souhaite répondre aux attentes de tous les consommateurs. Innocent, promet à ses clients des produits bons et sains, issus de l’agriculture durable, et qui reverse 10% des bénéfices à des ONG. Nous vous présentons donc ci-après les différentes gammes de produits Innocent : LES

présentation claire et simple des atouts et menaces de l’entreprise et résumera ce qui a été dit précédemment. Tableau 5 : Matrice <<SWOT>> d’Air Algérie OPPORTUNITES | MENACES | -Conditions économiques nationales favorables,-Politiques de relance du secteur touristique,-Perspectives de développement du secteur des hydrocarbures et des énergies renouvelables impliquant une augmentation de déplacement des personnes,-Report temporaire de l’ouvertures

nouvelles , en élargissant l'entreprise et en favorisant l'information " Jean Claude-Clari. Il n'existe pas une définition universelle de l'entreprise. Elle dépend de l'approche que l'on choisit. Elle peut être économique , sociologique ou systémique. Selon l'approche macro économique, l'entreprise est une unité de production de biens et services destinée aux marchés de biens de consommation (grand public) et aux marchés de biens de productions (les autres entreprises). Pour fonctionner, l'entreprise

Sommaire PARTIE 1 : Analyse commerciale, structurée et actuelle de l'unité I - Identification et historique de l’unité II - L’offre de l’unité : a) Segmentation de l’assortiment b) Services proposés … III - Clientèle : IV - Concurrence : a) Actuelle b) Future V - Stratégies mises en place : a) au niveau des prix b) concernant la distribution c) en terme de fidélisation d) au niveau du positionnement VI - Macro-environnement : a) Législation du livre b)Le

Le marché : si j’ai cette demande, j’ai réellement un marché. Il existe 2 types d’environnement : - immédiat : le plus proche de l’entreprise (les fournisseurs, les relations avec la distribution, le consommateur, la concurrence) - macro environnement : l’entreprise ne peut pas faire grand-chose, elle doit l’assumer (la démographie, la technologie, l’économie, la loi, la culture) La valeur procurée par le produit est essentielle pour le consommateur. |Besoin ( Marché de référence

pilotage : établir & déployer les lignes directrices ................................................................................ 4.4. Deuxième processus de pilotage : contrôler et corriger ......... 4.5. Troisième processus de pilotage : analyser & améliorer ......... 4.6. L’interaction entre les 3 processus élémentaires de pilotage 4.7. Les 3 processus élémentaires de pilotage et la norme ISO 9001 4.8. Synthèse de notre modèle de pilotage ................................... 4.9. Deux