Attentes De L Analyse Macro économique

Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5 Analyse des marchés et de leurs acteurs Démarche d’ élaboration d’ une stratégie marketing Analyse du marché Analyse de la Concurrence Analyse interne 1 2 3 Opportunities Threats Marketing d’études Diagnostic Analyse SWOT Strengh Weaknesses Fixation des objectifs Choix des options stratégiques fondamentales Segmentation / Cibles Positionnement

fabricants tenteront d'augmenter les opportunités d'achat en segmentant de plus en plus leurs articles. Pour augmenter leur volume de ventes, de nombreux fabricants ont décliné leurs offres pour créer une nouvelle demande et mieux répondre aux attentes des consommateurs. Cette segmentation leur permet également de mieux communiquer auprès des consommateurs en leur proposant des produits proches de leurs centres d'intérêt. Enfin, dans un marché sur lequel plusieurs marques sont présentes, ce

Ses composantes = marketing d' études, stratégiques, opérationnel Comment influencer les comportements ? Proposer offre différents et perçut comme supérieur par les clients, ce qui va créer de la valeur. Comment créer de la valeur ? Valeur économique = différence gain et dépense valeur produit valeur financière E crée de la valeur : si elle a des clients qui perçoivent la valeur de son offre. Rôle marketing : créer de la valeur perçue. Client = juge : valeur objectif n'existe pas si elle

d’optimiser les processus clés en priorité et mettre en place la maîtrise des risques et l’assurance de la qualité.  Cette méthodologie d’amélioration repose sur 6 critères de choix : - l’impact client la stratégie de l’organisme les enjeux économiques les dysfonctionnements les opportunités de l’organisme l’adhésion du personnel  Nous entendons la notion de processus dans son acception proposée par les normes ISO 9000 dans leur version 2000 : « Toute activité utilisant des ressources et

| |4 – Objectif(s) |Quantitatifs : |Un objectif est un but concret à atteindre dans un laps de temps limité. | |Types |Objectifs économiques financiers : |Les objectifs peuvent être : | |Exemples |Augmenter son chiffre d’affaires en ouvrant |quantitatifs (ex : augmenter de 6 % la PDM)

effets de la dé-protection et des prix 3.1.3 Le montage a-t-il une chance de survie ? 3.1.4 L'industrie automobile marocaine et la privatisation de la SOMACA 3.2 Le support institutionnel au Maroc 3.2.1 Introduction 3.2.2 Mise à niveau à l’échelle macro 3.2.3 Mise à niveau à l’échelle micro 3.2.4 Mise à niveau à l’échelle Méso 3.3 Description du secteur des équipements automobiles au Maroc – Résultats de l’enquête 3.3.1 Introduction 3.3.2 Age des entreprises 3.3.3 Effectifs - Répartition des effectifs

faire parler de soi. Les moyens utilisés sont la guerre des prix, les coups promotionnels, la surenchère publicitaire. - En 4e lieu, être spécialiste : c’est le fait de détenir une PDM inférieure ou égale à 10% avec un produit qui colle aux attentes d’un segment spécifique de clients càd une niche (le NA est faible mais le CA élevé). Le marketing, désigne l’ensemble des méthodes d’analyse et des moyens dont disposent les entreprises pour concevoir et vendre leurs produits à leurs clients

ketAnalyse PESTEL Leclerc Drive : Cette analyse va permettre de situer le concept Leclerc Drive dans un univers macro plus important et plus global. Nous avons choisi d’exclure arbitrairement les volets politique et social de l’analyse de par leur faible importance au vu du sujet traité. * Technologique * 2 foyers français 3 sont connectés à internet et ce chiffre est encore plus important si on met en parallèle les clients utilisateurs de l’internet mobile. Ce qui permet donc de

S’inscrit  dans  la  durée  et  dans  un  univers   concurrentiel  de  libre  choix   §  A  pour  finalité  l’action  et  pour  but  la  création  de   valeur  perçue   Environn ement marché Méga/ macro mkt Niches de marché Mkt sociétal Micro mkt Mkt direct Géo mkt One to one mkt Mkt vert Mkt des réseaux Trade mkt Fidélisation client Vécu client Mkt situationnel Mkt relationnel Empower ment mkt Chrono mkt CRM Compétences client Mkt

cette dernière phase de la démarche marketing que seront matérialisés les choix opérés au cours des deux démarches précédentes. Le produit sera élaboré en tenant compte des besoins des consommateurs et positionné conformément aux attentes de la cible choisie. Le responsable marketing de l’entreprise dispose d’ingrédients (les variables marketing) qu’il va réunir et combiner pour proposer le produit décidé par l’entreprise, permettant d’atteindre les objectifs