Attention à la marche !

............................................................................................................14 Taralla – Microéconomie|2010-2011 1 Julien Mahin, David pas certifié 100% sans faute ! Si vous avez des doutes, contactez-nous  Attention ! Le document n’est 8.1 et 8.2 L’effet de substitution & l’effet de revenu............................................................................................14 8.3 Signe de l’effet de substitution et de revenu .....................

EPREUVE ORALE - SESSION 2011 Luc Masson Préambule Un très grand nombre de candidats m'ont sollicités afin d'obtenir des précisions sur la réalisation du dossier d'examen E42. Par souci d'exhaustivité et d'équité, je vous propose à toutes et à tous la lecture de ce document qui à mon sens doit lever toutes les interrogations sur le sujet. Comprenez que ce document est une proposition d'organisation du dossier E42 qui s'appuie principalement sur une lecture précise du référentiel commun 1 européen. L'épreuve

Les acteurs du marché de la communication Plan Les acteurs du marché de la communication. a. Les médias. 1. 2. 3. 4. 5. 6. La télévision. La radio. L’affichage. La presse. L’internet. Le cinéma. b. Les agences de communication. c. Les annonceurs. Conclusion. 2 Les acteurs du marché de la communication On distingue 3 catégories d’acteurs sur le marché de la communication :  Les médias : l’ensemble des supports de communication.  Les agences : chargées entre autre, de la création

SON ÉLECTRICITÉ & SON GAZ Guide ACHETER BIEN www.energie2007.fr Édito 1er juillet 2007 : les marchés de l’électricité et du gaz naturel s’ouvrent à la concurrence. Il est désormais possible de changer de fournisseurs… ou de garder les mêmes ! L’énergie est un bien de première nécessité. On n’achète pas de l’électricité sur un coup de tête. Aussi, chacun d’entre nous doit-il apprendre à devenir un consommateur “éclairé” pour se décider. La FNCCR, que j’ai l’honneur de présider, regroupe les

collaborateurs II DIAGNOSTIC FINANCIER 1) Le potentiel financier a) Le compte de résultat b) Les bilans 2) Etude du financement de l’entreprise a) Moyens de financement b) Garanties et cautions IV DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET MARKETING 1) 2) 3) 4) Le marché Les produits La clientèle Les partenaires commerciaux a) Les concurrents b) Les fournisseurs c) Les sous-traitants 1) Environnement et règlementation, 2) Les contrats et engagements a) Les contrats de bail et droits de propriété b) Les risques,

Ainsi, les MDD ont une offre restreinte sur les ultraconcentrées et les écodoses : 1% du marché pour le premier segment en valeur (contre 11% des marques nationales), et 1,5% pour le second (contre 18%). Même si les MDD bénéficient d'un atout prix attractif, les fabricants réussissent à les concurrencer avec une forte activité promotionnelle à l'année. De plus, si les consommateurs accordent tant d'importance aux grandes marques, c'est qu'ils s'impliquent dans cet achat. Au-delà de la lessive, c'est

Entretiens M&A Tests techniques Attention, les informations qui suivent sont uniquement basés sur mon expérience personnelle et ne sauraient en aucun cas constituer une liste exhaustive de questions ni se substituer à une bonne préparation individuelle. 1. ETATS FINANCIERS - Items d’un P&L, Bilan et Cash Flow No comment, cf. un rapport annuel d’un groupe du CAC Connaître aussi les traductions anglais français à la fois pour les états financiers (cf. rapport annuel en français et rapport annuel anglais

PRÉPARATION DE L’ÉTUDE DE CAS DE MARKETING DIAGNOSTIC Externe : facteurs clef du marché, opportunités/menaces L’entreprise est elle sur un marché porteur ? Interne : force/faiblesse L’entreprise est elle compétitive, se porte t’elle bien ou pas … Attention à ne pas confondre avec analyse externe : Performance, Émanation de l’entreprise etc PROBLÉMATIQUE Elle est souvent donnée, elle est écrite quelque part, quel est le problème central ? On le définit en confrontant

Ding Dung Dong Attention mesdames et messieurs, pendant 7 minutes une réduction de 0.99€ sur les égouttoirs à asperges !! Attention 7 minutes seulement, au fond du magasin au rayon des ustensiles de cuisine. Attention TOP c’est partie ! (3 passage) Ding Dang Dong Attention mesdames et messieurs, pendant 4 minutes ! Promotion sur les guidons de vélos ! Se rendre de toute urgence au rayon sport et santé. TOP c’est partie ! (Face au public) Ouf ! Je l’ai eu ! Pourtant, il n’en restait plus qu’un 

positionnement de l'entreprise par rapport à mon marché? Quel est le particularisme de l'entreprise et du secteur? C'est la notion de traçabilité (sécurité alimentaire); Nestlé a décidé de se diversifié vers le positionnement "Plaisir", contrairement à Danone qui s'est recentré vers le positionnement "Santé". Il existe 4 outils statistiques: 1: Le marché potentiel : - Qui m'intéresse? - Quel est ma zone de chalandise? 2: Quel est le marché réel? 4 constats du marché réel (exemple avec Adidas): Les