Attijariwafa Bank Diagnostic Externe

Chapitre II LES FONDEMENTS DE LA BANCASSURANCE Figure 1 : Historique de la bancassurance Commencement maturité diversification 1975 - 1985 1985 - 2000 2000 - 2005 Coopérations Offres publiques Alliances externes/création d’achat/croissance partenariats de filiales (interne) externe Simple distribution Intégration de services Approche personnalisée concentration Aujourd’hui Rachats Source : La Bancassurance, Focus, Scor Vie, 2005, Op.cit. 1.2) Définition de la bancassurance :

Chapitre II LES FONDEMENTS DE LA BANCASSURANCE Figure 1 : Historique de la bancassurance Commencement maturité diversification 1975 - 1985 1985 - 2000 2000 - 2005 Coopérations Offres publiques Alliances externes/création d’achat/croissance partenariats de filiales (interne) externe Simple distribution Intégration de services Approche personnalisée concentration Aujourd’hui Rachats Source : La Bancassurance, Focus, Scor Vie, 2005, Op.cit. 1.2) Définition de la bancassurance :

fonction de leur taille ou de leur statut. Par conséquent, attester de la sincérité des états financiers d'une entreprise, suppose d'appréhender son activité dans son ensemble (secteur, enjeux, réglementation...), afin d'être en mesure de faire le diagnostic des processus opérationnels et d'identifier les risques. Cette approche fait appel à une capacité d'analyse, un esprit critique et une méthodologie rigoureuse, essentiels aux travaux de certification. De par leur importance, La vérification des

2005-2009, qui met en particulier l’accent sur la croissance économique comme réponse aux enjeux du développement du Maroc et condition de la réduction de la pauvreté. Une large concertation avec les acteurs du secteur a présidé à la préparation du diagnostic initial sur la performance de la logistique du commerce au Maroc. Il tire notamment parti des résultats d’enquêtes sur le terrain, tant auprès des organismes publics que d’entreprises marocaines exportatrices et importatrices, et de prestataires

2005-2009, qui met en particulier l’accent sur la croissance économique comme réponse aux enjeux du développement du Maroc et condition de la réduction de la pauvreté. Une large concertation avec les acteurs du secteur a présidé à la préparation du diagnostic initial sur la performance de la logistique du commerce au Maroc. Il tire notamment parti des résultats d’enquêtes sur le terrain, tant auprès des organismes publics qu’auprès d’entreprises marocaines exportatrices et importatrices, et de prestataires

2005-2009, qui met en particulier l’accent sur la croissance économique comme réponse aux enjeux du développement du Maroc et condition de la réduction de la pauvreté. Une large concertation avec les acteurs du secteur a présidé à la préparation du diagnostic initial sur la performance de la logistique du commerce au Maroc. Il tire notamment parti des résultats d’enquêtes sur le terrain, tant auprès des organismes publics que d’entreprises marocaines exportatrices et importatrices, et de prestataires

encore respecter les formes. De pure facade, le legalisme en vigueur respecte des codes et veille encore a certains equilibres, meme si, au plan interne, it harcele sans retenue ses opposants. Enfin la politique tunisienne tient compte des contraintes externes et cherche a ne pas se facher avec ses allie s oc c id e nta u x . Au t a nt d e pr e c au ti o n s q u i s e r aie nt balayees si les gens de Leila Trabelsi prenaient, demain, definitivement tout le pouvoir a Tunis. Les lois du clan supplanteraient

introduire progressivement dans la législation camerounaise les six directives de gestion des finances publiques adoptées par la CEMAC en décembre 20116. Parmi les priorités figurent l'adoption des normes du MSFP 2011 et le renforcement des contrôles externes et de la surveillance parlementaire.  Les autorités ont mis en œuvre un système budgétaire fondé sur des programmes pour l'exercice 2013. Cependant, des problèmes techniques transitoires sont survenus dans 6 Les directives de la CEMAC

adaptées aux spécificités des projets agricoles. A cet effet, des conventions ont été conclues avec certaines institutions financières notamment la Société Générale Marocaine des Banques, le Crédit Agricole du Maroc, la Banque Centrale Populaire et Attijariwafa Bank pour la mobilisation des financements nécessaires au profit des projets Pilier I et Pilier II. II.2.1.3.1.2.4. Mobilisation des terres domaniales Cette opération est réalisée dans le cadre d’un Partenariat Public Privé (PPP) autour des terres

long ou moyen terme, ils procurent plus d’importance à l’analyse fondamentale, qui se base essentiellement sur l’analyse de la valeur réelle de la firme (ou la valeur intrinsèque). Autrement dit, l’analyse fondamentale repose principalement sur le diagnostic détaillé des documents comptables de l’entreprise. Sans oublier, bien entendu, d’autres éléments qui font partie de l’analyse fondamentale et qui feront l’objet du deuxième point de ce chapitre. Par ailleurs, l’analyse technique est l’outil le plus